Qipa, companie de training și coaching, estimează că, în anul 2015, piața va înregistra o creștere de până la 10-15%. Această creştere se datorează, în primul rând, recâștigării încrederii post-criză, dar și conștientizării nevoii clare de training în toate domeniile. Qipa previzionează că anul 2015 va fi unul de creștere în rândul trainingurilor de vânzări […]
citeste mai mult
Australianca Belle Gibson și-a construit brand-ul ”The Whole Pantry” pe o minciună. I-a păcălit pe reprezentanții gigantul IT Apple și pe cei ai editurii Penguin să îi promoveze stilul de viață ca business, susținând că suferă de cancer în stadiu terminal. Belle Gibson are 26 de ani și până săptămâna trecută a susținut că suferă […]
citeste mai mult
Săptămâna trecută, fotografia unei rochii a devenit virală pe internet. Doritoarea rochiei, Caitlin McNeill, și prietenii acesteia nu au putut cădea de acord asupra culorii rochiei, așa că tânăra a postat pe Tumblr o fotografie cu obiectul vestimentar și a cerut părerea cunoscuților. Ceea ce a urmat a intrat în istoria internetul ca cel mai […]
citeste mai mult
Albert Einstein a fost autorul teoriei relativității și unul dintre cei mai străluciți oameni de știință ai omenirii. A revoluționat fizica, pentru care a primit și un premiu Nobel, în 1921, a publicat peste 300 de lucrări științifice, iar realizările sale au făcut ca personalitatea sa să fie asociată cu inteligența. Nu numai oamenii de știință au […]
citeste mai mult
Mind Mapping este o tehnică de planificare neuro-lingvistică, ce presupune, pe de o parte, brainstorming, iar pe de altă parte, un grafic pentru notarea ideilor. Ulterior, se ierarhizează ideile și se stabilește planul de acțiune. Mind Mapping este o metodă care permite organizarea informațiilor și a resurselor, planificarea activităților, rezolvarea problemelor și comunicarea cu echipa și […]
citeste mai mult
În cartea ”Change the Culture, Change the Game” scria, foarte sugestiv: ”Într-o epocă în care schimbarea este noua lege fundamentală, este timpul să punem în aplicare idei răsunătoare”. Dacă vrei să fii un manager de succes și ești deschis la inovație și adaptare în noua eră a business-ului, ar merita să citești următoarele 10 cărți. Potrivit Plash.com, […]
citeste mai multDacă aveți probleme cu managementul timpului, puteți aplica tehnica ”Pomodoro”, dezvoltată de Francesco Cirillo la sfârșitul anilor ’80. Metoda se bazează pe principiul că, atunci când lucrăm mult, pauzele scurte și dese pot îmbunătăți capacitățile mentale, potrivit unui studiu publicat de Arielle Tambini, Nicholas Ketz și Lila Davachi în revista Neuron. Astfel, tehnica ”Pomodoro” presupune […]
citeste mai mult
Companiile îşi doresc angajamentul oamenilor care lucrează pentru ele. De aceea, departamentele de resurse umane, alături de consultanţi, dezvoltă programe, procese, instrumente, politici de remunerare prin care să crească motivația angajaţilor, să-i determine să dea ce este mai bun din ei, să facă acel efort suplimentar, cum am spune în engleză „to go the extra […]
citeste mai mult
Am participat de curând la o conferinţă, în cadrul căreia un expert în branding personal a susţinut o mini-prezentare pe tema reputaţiei. Persoana (de care nu mai auzisem, deşi muncesc într-un mediu destul de expus la „experţi”) părea foarte sigură pe ceea ce spunea, slide-urile erau foarte amuzante, prezentarea a cuprins poveşti (chiar dacă nu personale) […]
citeste mai mult
de Eugen Dragomir, Performance Improvement Coach, LearningManager Recent, am citit un studiu extrem de interesant, publicat de North American Manufacturing, despre evoluția forței de muncă din Statele Unite și Europa (inclusiv România). Studiul ia în considerare domeniul producției industriale și pe cel al serviciilor de sănătate. Două observații mi-au atras atenția (vezi fig. 1, fig. […]
citeste mai mult
Am generat, la Academia de Coaching pentru Manageri, o mie de discuții (introductive) și întrebări: în ce situații poate un manager să fie coach?; care e diferența?; nu cumva „managerul” din secolul XX – dat ca exemplu în textele „clasice” – a fost deja înlocuit cu liderul-coach? Au trecut şefii de la prezumția că oamenii […]
citeste mai mult
În toată învălmăşeala modelelor şi reţetelor, relaţia cu sine îşi face loc cu greu şi se afirmă timid, din când în când şi, de regulă, atunci când nici un alt plan de back up relaţional nu mai funcţionează. Este o relaţie de multe ori complicat de gestionat, pentru că, neţinând cont de modele, scapă cunoaşterii […]
citeste mai mult
Este bine cunoscut faptul că cele mai revoluționare idei, cele mai bune soluții sau răspunsurile îndelung căutate apar mai degrabă în locuri și momente neașteptate: în timp ce facem duș, ne plimbăm, facem cumpărături sau suntem oriunde altundeva decât pe scaunul nostru de la birou. Momentul acela unic de „a-ha”, când ne lovește câte o […]
citeste mai mult
Lucrez la un proiect destul de amplu pentru unul dintre clienţii noştri, care presupune să caut și să cercetez, dar şi să citesc foarte multă literatură despre leadership. Am observat, astfel, obsesia recentă legată de responsabilitate / responsabilizare / intraprenoriat sau binecunoscutele englezisme: accountability / ownership / intrapreneurship. În ultimele 10 articole citite despre leadership […]
citeste mai mult
de Eugen Dragomir, Performance Improvement Coach, LearningManager Planificarea timpului de lucru. Studiile arată că este unul dintre cele mai vechi subiecte și, în același timp, unul dintre cele mai disputate. Cred că fiecare dintre noi a trăit experiența dificilă de a ajunge la capătul puterilor sau şi-a auzit colegii ori prietenii discutând despre faptul că […]
citeste mai mult
Una dintre definiţiile coachingului se referă la acompanierea dialogului clientului, centrat pe rezultate. Cum îi stă bine oricărei definiţii, fiecare cuvânt a fost atent ales şi cercetat: coach-ul acompaniază, clientul dialoghează, dialogul este centrat, centrarea se face pe rezultate. M-am tot „uitat” la definiţie, m-am întors la ea în mod repetat, după aproape fiecare conversaţie […]
citeste mai mult
Sunt multe păreri şi lucrări care abordează subiectul managementului şi managerii, în special în această perioadă în care provocările cu care acest domeniu şi cei implicați se confruntă, din cauza unei complexități crescânde a activităţii de management. Această complexitate are, pe de o parte, cauze obiective, cum ar fi creşterea exponenţială a cantităţii de informație […]
citeste mai mult
Fie că e vorba despre miliardele produse de industria de comedie, de legăturile între râs și sănătate dovedite științific sau, pur și simplu, despre starea de bine produsă de umor pentru oricare dintre noi, este aparent ușor de demonstrat că umorul are un rol important în viață. Și totuși, există zone în care el este […]
citeste mai mult
de Eugen Dragomir, Performance Improvement Coach, LearningManager Văd, deci reușesc. Ce semnificație are această frază în activitatea noastră zilnică? De ce, dacă nu văd, nu aș reuși? Și, la urma urmei, ce înseamnă a vedea? Cum i-aș putea face pe alții să vadă și ce efect va avea acest lucru asupra performanțelor lor? În articolul […]
citeste mai mult
Bine ati revenit in povestirea noastra David versus Goliat, despre planificarea inteligenta a timpului. Dacă nu ati vizionat prima parte, vă recomandam sa o faceti. Veti gasi prima parte a video David versus Goliat pe site-ul www.learningmanager.ro sau www.managerexpress.ro. La finalul primei parti, promiteam ca, in aceasta a doua parte, vom descrie metoda si instrumentul […]
citeste mai mult