Research

Nevoile cresc, dar bugetele stau pe loc

12 iulie 2012 |

  Potrivit unui studiu realizat de compania de training EXEC-EDU, intitulat „Tendințe în piața de training şi dezvoltare în anul 2012”, companiile din România investesc în medie 478 euro/an pentru pregătirea şi dezvoltarea unui manager şi numai 265 euro/an pentru un angajat. Studiul relevă faptul că managerii români preferă în continuare trainingul clasic altor forme […]

citeste mai mult

Lipsa talentelor – principala grijă a executivilor

16 iunie 2012 |
Încărcat laLipsa talentelor – principala grijă a executivilor

de Nicoleta Dumitru, Senior consultant, Servicii de Consultanţă în resurse umane, PwC Romania Pentru cine a sperat că recesiunea instalată în 2008 va limpezi lucrurile pe piaţa locală a forţei de muncă, permiţându-le companiilor să recruteze mai uşor angajaţii de care au nevoie, recentul studiu PwC Romania CEO Survey (la care au participat directori generali […]

citeste mai mult

Lipsa talentelor – principala grijă a executivilor

16 iunie 2012 |

Nicoleta Dumitru, Senior Consultant, Servicii de Consultanţă în resurse umane PwC România Pentru cine a sperat că recesiunea instalată în 2008 va limpezi lucrurile pe piaţa locală a forţei de muncă, permiţându-le companiilor să recruteze mai uşor angajaţii de care au nevoie, recentul studiu PwC România CEO Survey (la care au participat directori generali din […]

citeste mai mult

Studiul Hart despre viziunea strategică

6 mai 2012 |
Studiul Hart despre viziunea strategică

de Mădălina Bălan, Managing Partner, HART Human Resource Consulting Viziunea strategică este una dintre cele mai importante competenţe atunci când vine vorba despre lideri. Potrivit studiului realizat deHART Human Resource Consulting, liderii români deţin scoruri în palierul etalon optim pentru eficienţă, la nivel internaţional, în ceea ce priveşte „Curiozitatea intelectuală”, cu un impact pozitiv asupra […]

citeste mai mult

Motivare … Romanian style

10 aprilie 2012 |

Managementul nu s-a născut, din nefericire, pe meleaguri românești. Teoriile nu au fost observate la noi, studiile nu au o populație de origine română semnificativă, astfel încât să putem spune cu precizie cum se motivează românii.   Ce se aude prin târg despre români (în presă, la tv, prin cafenele de business, networking, etc.) sunt […]

citeste mai mult

Furios şi performant?!

4 martie 2012 | Articol de: Clementina Anghelache
Furios şi performant?!

Emoţiile pozitive sunt ok, cele negative nu sunt ok. Acest clişeu s-a infiltrat în cotidianul nostru şi nu ne mai întrebăm dacă este adevărat sau fals. În general, emoţiile negative sunt evitate, iar persoanele care le manifestă public sunt privite cu suspiciune. Mediul corporate este, de multe ori, o iască ce aruncă scântei de emoţii […]

citeste mai mult

Ce așteptări avem de la 2012?

4 martie 2012 |

INSEAD Alumni Association România (IAA România), organizaţia absolvenţilor INSEAD din România, a realizat un studiu asupra evoluţiei mediului de afaceri românesc. Majoritatea respondenţilor acestui studiu împărtăşesc o viziune relativ optimistă a creşterii economice a acestui an, situată în intervalul 0 – 1.5%. Principalii factori de risc ce ar putea interfera sunt reprezentaţi de un mediu […]

citeste mai mult

Cum arată România antreprenorială?

26 februarie 2012 | Articol de: Clementina Anghelache

Fără a avea pretenţia unei radiografii a mediului de afaceri românesc, studiul pe care l-am ales pentru  această ediţie dedicată antreprenoriatului ne oferă o perspectivă asupra percepţiilor pe care micul antreprenor român le are cu privire la mediul de afaceri. Vom regăsi un profil destul de omogen al micului  intreprinzător şi vom avea un prilej […]

citeste mai mult

Fuga de şi spre antreprenoriat

19 februarie 2012 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-sef
Fuga de si spre antreprenoriat

Am ales pentru prima ediţie din acest an „antreprenoriatul” fiindcă este, prin definiţie, o acţiune de pionierat, o  deschidere de porţi, cu speranţele şi surprizele aferente (plăcute ori neplăcute). Aşa cum se vede sau cum întrevede şi începutul de an. Dincolo de acest pretext, am descoperit în succinta analiză întreprinsă o serie de paradoxuri care tensionează mediul antreprenorial şi îl fac, de aceea, mai incitant pentru o […]

citeste mai mult

Unde greşim când lansăm produse noi

26 octombrie 2011 |
Unde greşim când lansăm produse noi

de Andreea Vădan   Aceasta este una dintre întrebările la care specialiştii de la Huthwaite International au obţinut un răspuns, studiind cazurile a trei companii de talie globală cu forţe de vânzări impresionante. Studiul a demontat în mod neaşteptat două dintre miturile lansărilor de produse inovatoare:  (1) entuziasmul vânzătorilor generează cifre mari şi (2) cu […]

citeste mai mult

Cum ne învaţă natura să facem afaceri

26 septembrie 2011 | Articol de: Andreea Vădan, redactor
Cum ne învaţă natura să facem afaceri

Sunt oraşele şi companiile nişte organisme foarte mari, care se guvernează după legile biologiei? Răspunzând la această întrebare şi înţelegând mecanismele acestei teorii, companiile ar putea avea o viaţă mai lungă şi mai prosperă, iar reprezentanţii lor n-ar mai duce constant grija de a supravieţui pe piaţă. Cum menţinem creşterea, inovaţia şi ritmul vieţii – […]

citeste mai mult

Leadership centrat pe acţiune

25 august 2011 |
Leadership centrat pe acţiune

de Andreea Vădan În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut teoretician britanic în domeniul leadership-ului, a dezvoltat, în urma unor studii în cadrul universităţilor, Modelul Centrat pe Leadership. Acesta este folosit cu succes şi în zilele noastre,  pentru lucrul în echipă şi management în cadrul organizaţiilor. În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut […]

citeste mai mult

Îmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații

19 iunie 2011 | Articol de: Marius Decuseara Brandenburg, Trend Consult
Îmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații

Negociatorii buni nu „fac numai afaceri”. Ei creează relații. Reuşesc să echilibreze nevoile şi capabilitățile, să încheie contracte ce creează valoare pentru ambele părți. Utilizează reguli şi orientări generale care susţin buna administrare şi protejează compania de riscurile reputaţionale. În economia de astăzi, bazată pe reţele mondiale, multe negocieri se confruntă cu probleme de o […]

citeste mai mult

Provocarea inovaţiei: perspective din interior

2 mai 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Provocarea inovaţiei: perspective din interior

Cum faci ca inovaţia să aibă loc la tine în organizaţie? AchieveGlobal a căutat răspunsul acestei întrebări. A realizat interviuri cu mai mult de 40 de lideri din diferite industrii din Statele Unite şi nu doar. Fiecare respondent a reprezentat o organizaţie cu istorie în inovaţie. Cercetarea începe prin a defini termenul de inovaţie. Au […]

citeste mai mult