Tag: schimbarea

De ce angajații renunță la slujbă, atunci când câștigă la loto?

4 decembrie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions
Aproape 2,5 milioane de romani au jucat la jocuri de noroc si mai ales la loto

Dacă top managementul companiei decide operarea de schimbări în organizație, includerea dezvoltării personale în planul de gestionare a schimbării este o componentă esențială. Cele mai multe dintre persoanele implicate în schimbarea culturii unei organizații nu sunt conștiente de propria lor contribuție la problemele acesteia, fiind mai preocupate să-i învinuiască pe alții. Schimbarea organizațională începe cu […]

citeste mai mult

Dar profilul meu se poate schimba?

27 februarie 2017 | Articol de: Alina Doica, trainer, Interact

Dar profilul meu se poate schimba? Aceasta este una dintre primele întrebări pe care le primesc la Meeting of the Minds – seminarul care reprezintă descoperirea pas cu pas a psihometricului Emergenetics – după ce înmânez profilurile individuale participanților și le dau câteva minute să reflecteze pe marginea lor. La început, întrebarea m-a surprins: de […]

citeste mai mult

Cum iei pulsul schimbării?

10 noiembrie 2016 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și tehnologii emergente
Schimbarea fara rezultate masurabile si aliniate la obiective este aflare in treaba. Este o intentie nefinalizata, o tentativa fara angajamentul real.

Schimbarea, fără rezultate măsurabile și aliniate la obiective, este aflare în treabă. Este o intenție nefinalizată, o tentativă fără angajamentul real al schimbării. Când vine vorba despre companii, dincolo de necesitatea schimbării și sustenabilitatea acesteia, ceea ce contează sunt rezultatele planului de implementare al schimbării, spune Constantin Măgdălina, Expert în tendințe și tehnologii emergente. Greu, cu […]

citeste mai mult

Sfaturi pentru prezentări persuasive

21 octombrie 2016 |
Încărcat laAtelier de vorbire în public: Secretul unei prezentări de succes

Știm cu toții sfaturile de bază pentru o prezentare bună: nu citi prezentarea, nu obosi audiența cu slide-uri pline de text și altele asemenea. Dar pentru prezentările cu mize mari – în urma cărora vrei să atragi investitori – aceste lucruri de bază nu sunt suficiente. Ca să convingi oamenii de ideea ta, oameni care […]

citeste mai mult

Incompetența sau inconștiența managerială creează frustrare

29 aprilie 2013 | Articol de: Rodica Obancea, Associate Certified Coach (ICF), Coaching Partner Hart Consulting
Incompetența sau inconștiența managerială creează multă frustrare şi consumă energia celor care relaţionează cu liderul respectiv

Cu siguranţă, aţi văzut sau auzit ştiri despre trenuri care au deraiat. Adică au ieşit de pe şine, din variate motive tehnice sau atmosferice, producând pagube importante. Rămânând în aceeaşi  metaforă, ce se întâmplă când un lider deraiază? Imaginaţi-vă că sunteţi la serviciu, într-una dintre zilele foarte încărcate. Clientul nu vă răspunde la emailuri şi […]

citeste mai mult

Schimbarea este inevitabilă, esenţială pentru organizaţii este capacitatea de a o gestiona

23 februarie 2013 | Articol de: Mihnea Anastasiu, Media Relations Officer, PwC România
Schimbarea este inevitabilă, esenţială pentru organizaţii este capacitatea de a o gestiona

Către sfârşitul secolului XIX, atunci când industria auto făcea primii paşi, două tehnologii îşi disputau supremaţia: cea a motorului electric şi mult mai fiabila tehnologie a motorului cu combustie internă. Nu e de mirare că motorul cu combustie s-a impus la acel moment. Din punct de vedere tehnic, prezenta multiple avantaje, era mai rapid, mai […]

citeste mai mult

Generezi sau asimilezi schimbarea?

20 ianuarie 2013 | Articol de: ANDREEA DOICA, TRAINER – INTERACT
Generezi sau asimilezi schimbarea?

Poate vă este cunoscută zicala „ceea ce nu poţi să măsori nu există”. M-am antrenat ani la rând după principiile acestei şcoli de gândire şi încă am o tresărire de  satisfacţie când aud cum oamenii invocă de-acum celebra sintagmă „in God we trust, everyone else bring data”. Spun „satisfacţie”, pentru că acest model se pliază […]

citeste mai mult

Curajul de a-ţi trăi propria viaţă

12 iulie 2012 | Articol de: Cristina Eremia, Career & life coach, Grow
3 ponturi de negociere învăţate de la Steve Jobs

Singura constantă şi certitudine a vieţii este schimbarea. Noi, românii, o trăim demult, fiind într-o permanentă tranziţie socială, politică, economică… Dar cât de mult ne place ea? Căutăm constant confort, stabilitate şi echilibru. Dar viaţa ne poartă mereu pe valurile sale, când sus, când jos, prin unde limpezi şi liniştite sau prin curente ameninţătoare. Cum […]

citeste mai mult

Stăpânii transformării

12 iulie 2012 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
schimbarea

Cineva spunea că singura fiinţă din lume care îşi doreşte cu adevărat schimbarea este bebeluşul, atunci când vine vorba despre scutecele lui. Adevărul este că nouă, adulţilor, ne este greu să o acceptăm chiar şi când aduce cu sine ceva bun. Dar ea se întâmplă oricum, aşa încât, dacă tot nu avem de ales, măcar […]

citeste mai mult

Necomunicată corect, schimbarea poate eşua

12 iulie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach

E uimitor cât de mult se chinuie societatea, lumea şi mediul să ne înveţe că „aşa se face”, cât de greu deprindem şi cât de greu ne desprindem de acest lucru, după ce ni l-am însuşit atât de bine! Învăţăm să ne adaptăm şi să ne potrivim perfect anumitor situaţii, realităţi, oameni cu care adesea […]

citeste mai mult

Schimbarea care stârneşte creativitatea

12 iulie 2012 | Articol de: Laura Solomonescu, Sales coordinator & business associate, Interact Communications
Schimbarea starneste creativitatea

Voi avea o abordare diferită asupra schimbării, sub toate formele pe care le poate lua ea (dorită, impusă, neaşteptată). Vă propun să vă gândiţi la modul în care aceasta ne pune în situaţia (de cele mai multe ori, neconfortabilă) de a găsi soluţii şi idei pentru a rezolva noua stare, pentru a merge mai departe […]

citeste mai mult