Indiferent de industrie, nu există nicio îndoială că pandemia de COVID-19 a transformat practicile comerciale globale și americane. Unele schimbări au fost mici, în timp ce altele au potențialul de a fi durabile și, eventual, revoluționare. Potrivit unui sondaj privind perspectivele economice globale din iunie 2020, PIB-ul global se anticipa că va contracta 5,2% în […]
citeste mai mult
54% dintre companiile unde coachingul este o activitate curentă înregistrează niveluri înalte ale performanței, conform studiului Human Capital Institute și International Coach Federation. Iată de ce, în această perioadă de mari schimbări determinate de pandemia de coronavirus, coachingul poate fi instrumentul capabil să sprijine organizațiile pentru a se menține profitabile. Studiul citat, realizat în ultimii […]
citeste mai mult
Gealan Fenstersysteme GmbH Germania, unul dintre cei mai mari producători de sisteme de ferestre din PVC, anunță schimbări în echipa de management din România, începând cu data de 16 septembrie. Astfel, poziția de Director General este de acum ocupată de către Nicu Crăciun. Până în prezent, Nicu Crăciun a fost Director de Vânzări și Marketing […]
citeste mai mult
Deschid „Madlena”, de Aurora Liiceanu. În nota introductivă a romanului, dau peste un citat de Sfântul Augustin, care pare să mi se adreseze personal. Tocmai am fost provocată să adun într-un articol câteva dintre poveștile fascinante cu care m-am întâlnit în vorbirea în public. Iar citatul spune așa: „Iată că ajung la largile câmpii și […]
citeste mai mult
Sustenabilitatea a devenit aproape sinonimă cu credibilitatea în afaceri. Consumatorii, investitorii și agențiile de reglementare sunt mai exigenți decât atunci când vine vorba de practici de afaceri responsabile din punct de vedere social și ecologic. Ideea de a deveni „verde” pentru a reuși în afaceri este una relativ nouă. În generațiile anterioare, a fost suficient […]
citeste mai mult
Dominic Bruynseels, Cătălin Pârvu, Viorel Mischie, Mădălina Otilia Teodorescu și Nikolaos Chaniotis formează noua echipă de conducere a Piraeus Bank România. Dominic Bruynseels, Președinte va coordona întreaga activitate a băncii și va prelua în subordine directă funcțiile de control ale Piraeus Bank România. Dominic este unul dintre cei mai experimentați bancheri din România și nu […]
citeste mai mult
Stabilirea obiectivelor este un aspect important atunci când porți și deții un business. Fără acestea, vei constata în scurt timp că afacerea nu se mișcă nici într-o direcție. Obiectivele de business te pot ajuta să te concentrezi asupra locului în care vrei să ajungi, ajutându-te, în același timp, să îți faci un plan care să […]
citeste mai mult
Când misiunea companiei tale este doar o frază plină de platitudini de tip excelență, pasiune sau spirit de echipă, angajații tăi vor trage fiecare în direcția lui. Nu pentru că sunt răuvoitori, ci pentru că își fac treaba așa cum înțeleg ei că este mai bine. Sunt șefi de companie care nu pot să ia […]
citeste mai mult
Vă dau bătăi de cap schimbările legislative dese? Recent, a fost lansat un instrument care v-ar putea fi de folos. Mai exact, Grayling România a lansat Regulatory Radar, un instrument care oferă utilizatorilor posibilitatea să caute, să monitorizeze şi să urmărească proiecte de lege şi reglementări, din momentul iniţierii până la adoptarea sau respingerea lor […]
citeste mai mult
D-Link, unul dintre cei mai importanți furnizori soluții de rețea, soluții pentru automatizarea casei și supreveghere video IP la nivel mondial, îl numește pe John Hsuan (dreapta) președinte al D-Link Corporation. Acesta îl înlocuiește pe Roger Kao, care a decis să se retragă de la conducerea companiei. John Hsuan preia conducerea grupului taiwanez care are în […]
citeste mai mult
După unsprezece ani de activitate, Constantin Bratu a luat decizia de a părăsi poziția de Director General al Asociației Berarii României pentru a se dedica unor noi provocări profesionale. Coordonarea activității Asociației Berarii României va fi asigurată, începând din luna mai 2016, de către Secretarul General al organizației, Ciprian Sandu, sub supervizarea Președintelui Consiliului de […]
citeste mai mult
Grupul Telekom Romania anunță o serie de schimbări la nivelul echipei de management, care vor asigura o structură organizațională mai agilă, cu procese simplificate și orientate către nevoile clienților, pentru a permite creșterea eficienței operaționale și accelerarea planurilor strategice ale companiei. Astfel, František Mala va prelua funcția de Director Executiv Comercial, Segment Rezidențial România, începând […]
citeste mai mult
Orange România anunță o serie de schimbări în structura echipei de top management, ce fac parte dintr-un plan mai larg de evoluţie creat de Gervais Pellissier, deputy CEO și Executive Director al regiunii europene a grupului Orange. Astfel, Jean-Franҫois Fallacher își încheie mandatul ca Chief Executive Officer al Orange România și dă curs unor noi […]
citeste mai mult
Nici unul dintre cei care au lucrat vreodată într-0 organizaţie nu se îndoieşte că aceasta este un organism viu, câteodată – foarte viu. Ca orice alte organisme vii, companiile şi alte tipuri de organizaţii suferă de anumite patologii. Patologiile organizaţionale pot fi, ca şi cele umane, genetice sau dobândite, temporare sau cronice, vizibile sau insidioase. […]
citeste mai mult
Casa de modă Versace a decis să își vândă 20% dintre participațiuni către compania Balckstone Group BX pentru suma de 210 milioane de euro, imformează The Wall Street Journal. Scopul tranzacției este acela de a contribui la dezvoltarea brandului și la o posibilă listare pe bursă în următorii ani. Odată cu vânzarea participațiunilor, valoarea casei […]
citeste mai mult
Bill Gates este un exemplu pentru cum poți fi un om de succes prin multă muncă. Cofondatorul Microsoft a adunat în jur de 10.000 de ore încercând să se perfecționeze în programarea pe calculator, potrivit Harvard Business Review. Bill a avut parte și de o educație foarte bună. A urmat cursurile unor școli private unde […]
citeste mai mult
Actul decizional este un instrument major în derularea tuturor activităţilor, deoarece pe baza lui vei asigura drumul către realizarea obiectivelor. El poartă, în mare parte, amprenta stilului tău de management. Astfel că felul în care tratez procesul decizional depinde de tipul deciziilor: sunt cele care presupun o reacţie imediată (nu suportă amânare) sau cele pentru […]
citeste mai mult
Asemenea echipelor naționale care participă la Olimpiadă, și companiile își doresc performanțe, rezultate, obținerea „medaliilor” numite profit, inovație, cotă de piță, eficiență sau dezvoltare continuă. Cea mai bună modalitate de asigurare a obţinerii acestor rezultate este adoptarea managementului prin coaching, în locul celui autoritar. Iar rezultatele notabile se obţin prin schimbările mici de atitudine şi […]
citeste mai mult
Ceea ce s-a petrecut în ultimii ani a constituit o experienţă fără precedent pentru generaţiile actuale de actori ai scenei economice româneşti. Bulgărele recesiunii s-a rostogolit destul de repede dinspre uriaşii occidentali către meleagurile noastre, ajungând să răstoarne până şi solniţa de la masa celui mai mărunt dintre întreprinzătorii români. În urma impactului direct ori […]
citeste mai mult