Tag: schimbari

Sustenabilitatea schimbă felul în care facem afaceri

28 mai 2019 |
Sustenabilitatea schimba felul in care facem afaceri

Sustenabilitatea a devenit aproape sinonimă cu credibilitatea în afaceri. Consumatorii, investitorii și agențiile de reglementare sunt mai exigenți decât atunci când vine vorba de practici de afaceri responsabile din punct de vedere social și ecologic. Ideea de a deveni „verde” pentru a reuși în afaceri este una relativ nouă. În generațiile anterioare, a fost suficient […]

citeste mai mult

Schimbări majore la vârful Piraeus Bank România

24 iulie 2018 |
Dominic Bruynseels, Presedinte, va coordona intreaga activitate a bancii si va prelua in subordine directa funcțtile de control ale Piraeus Bank Romania

Dominic Bruynseels, Cătălin Pârvu, Viorel Mischie, Mădălina Otilia Teodorescu și Nikolaos Chaniotis formează noua echipă de conducere a Piraeus Bank România. Dominic Bruynseels, Președinte va coordona întreaga activitate a băncii și va prelua în subordine directă funcțiile de control ale Piraeus Bank România. Dominic este unul dintre cei mai experimentați bancheri din România și nu […]

citeste mai mult

Cei zece pași pentru a-ți atinge obiectivele de business

17 ianuarie 2018 |
Cei zece pasi pentru a-ti atinge obiectivele de business

Stabilirea obiectivelor este un aspect important atunci când porți și deții un business. Fără acestea, vei constata în scurt timp că afacerea nu se mișcă nici într-o direcție. Obiectivele de business te pot ajuta să te concentrezi asupra locului în care vrei să ajungi, ajutându-te, în același timp, să îți faci un plan care să […]

citeste mai mult

Las-o așa cum a căzut!

18 iulie 2016 | Articol de: CĂLIN CAVALERU, MANAGING PARTNER, HTDI CONSULT
Editorial - Las-o așa cum a căzut!

Când misiunea companiei tale este doar o frază plină de platitudini de tip excelență, pasiune sau spirit de echipă, angajații tăi vor trage fiecare în direcția lui. Nu pentru că sunt răuvoitori, ci pentru că își fac treaba așa cum înțeleg ei că este mai bine. Sunt șefi de companie care nu pot să ia […]

citeste mai mult

Regulatory Radar, instrument de monitorizare a proiectelor de lege

15 iulie 2016 |

Vă dau bătăi de cap schimbările legislative dese? Recent, a fost lansat un instrument care v-ar putea fi de folos. Mai exact, Grayling România a lansat Regulatory Radar, un instrument care oferă utilizatorilor posibilitatea să caute, să monitorizeze şi să urmărească proiecte de lege şi reglementări, din momentul iniţierii până la adoptarea sau respingerea lor […]

citeste mai mult

Schimbări strategice la conducerea D-Link

12 mai 2016 |
Oamenii de afaceri români sunt încrezători și optimiști

D-Link, unul dintre cei mai importanți furnizori soluții de rețea, soluții pentru automatizarea casei și supreveghere video IP la nivel mondial, îl numește pe John Hsuan (dreapta) președinte al D-Link Corporation. Acesta îl înlocuiește pe Roger Kao, care a decis să se retragă de la conducerea companiei. John Hsuan preia conducerea grupului taiwanez care are în […]

citeste mai mult

Schimbări în cadrul Asociației Berarii României

29 aprilie 2016 |
Schimbări în cadrul Asociației Berarii României

După unsprezece ani de activitate, Constantin Bratu a luat decizia de a părăsi poziția de Director General al Asociației Berarii României pentru a se dedica unor noi provocări profesionale. Coordonarea activității Asociației Berarii României va fi asigurată, începând din luna mai 2016, de către Secretarul General al organizației, Ciprian Sandu, sub supervizarea Președintelui Consiliului de […]

citeste mai mult

Schimbări în structura de management a grupului Telekom Romania

15 aprilie 2016 |
Frantisek Mala, Schimbări în structura de management a grupului Telekom Romania

Grupul Telekom Romania anunță o serie de schimbări la nivelul echipei de management, care vor asigura o structură organizațională mai agilă, cu procese simplificate și orientate către nevoile clienților, pentru a permite creșterea eficienței operaționale și accelerarea planurilor strategice ale companiei. Astfel, František Mala va prelua funcția de Director Executiv Comercial, Segment Rezidențial România, începând […]

citeste mai mult

Evoluții în echipa de management a Orange România

5 februarie 2016 |

Orange România anunță o serie de schimbări în structura echipei de top management, ce fac parte dintr-un plan mai larg de evoluţie creat de Gervais Pellissier, deputy CEO și Executive Director al regiunii europene a grupului Orange. Astfel, Jean-Franҫois Fallacher își încheie mandatul ca Chief Executive Officer al Orange România și dă curs unor noi […]

citeste mai mult

Casa de modă Versace își vinde 20% dintre participațiuni

3 martie 2014 |

Casa de modă Versace a decis să își vândă 20% dintre participațiuni către compania Balckstone Group BX pentru suma de 210 milioane de euro, imformează The Wall Street Journal. Scopul tranzacției este acela de a contribui la dezvoltarea brandului și la o posibilă listare pe bursă în următorii ani. Odată cu vânzarea participațiunilor, valoarea casei […]

citeste mai mult

Cum influențează norocul luarea deciziilor

21 noiembrie 2013 |
Cum influențează norocul luarea deciziilor

Bill Gates este un exemplu pentru cum poți fi un om de succes prin multă muncă. Cofondatorul Microsoft a adunat în jur de 10.000 de ore încercând să se perfecționeze în programarea pe calculator, potrivit Harvard Business Review. Bill a avut parte și de o educație foarte bună. A urmat cursurile unor școli private unde […]

citeste mai mult

Dezvoltarea organizationala prin intuitie

30 mai 2013 |

Interviu cu Dan Vasile regizor si trainer in cadrul programului Metamorphosis, dezvoltat in colaborare cu compania Trainart Cum explicati METAMORPHOSIS – tendinta, un instrument modern sau chestiune de pasiune? Orice muzician profesionist ar putea raspunde ca manevrarea unui instrument e in primul rand o chestiune de pasiune si de responsabilitate. Vitalitatea, functionalitatea unui instrument tin […]

citeste mai mult

Obişnuiesc să-mi implic echipa în procesul de luare a deciziilor

12 noiembrie 2012 | Articol de: Florin Barabas, Managing Director, Kludi România
Actul decizional este un instrument major in derularea tuturor activitatilor

Actul decizional este un instrument major în derularea tuturor activităţilor, deoarece pe baza lui vei asigura drumul către realizarea obiectivelor. El poartă, în mare parte, amprenta stilului tău de management. Astfel că felul în care tratez procesul decizional depinde de tipul deciziilor: sunt cele care presupun o reacţie imediată (nu suportă amânare) sau cele pentru […]

citeste mai mult

Trei schimbări mici cu impact mare

31 august 2012 | Articol de: Daniel Bichiş, Master Coach Trainer, Competent Consulting
Trei schimbări mici cu impact mare

Asemenea echipelor naționale care participă la Olmpiadă, și companiile își doresc performanțe, rezultate, obținerea „medaliilor” numite profit, inovație, cotă de piță, eficiență sau dezvoltare continuă. Cea mai bună modalitate de asigurare a obţinerii acestor rezultate este adoptarea managementului prin coaching, în locul celui autoritar. Iar rezultatele notabile se obţin prin schimbările mici de atitudine şi […]

citeste mai mult

Urmările crizei, în alb şi negru

12 iulie 2012 | Articol de: Rodica Nicolae, redator-sef
Schimbarile erau inevitabile

Ceea ce s-a petrecut în ultimii ani a constituit o experienţă fără precedent pentru generaţiile actuale de actori ai scenei economice româneşti. Bulgărele recesiunii s-a rostogolit destul de repede dinspre uriaşii occidentali către meleagurile noastre, ajungând să răstoarne până şi solniţa de la masa celui mai mărunt dintre întreprinzătorii români. În urma impactului direct ori […]

citeste mai mult

Cred că lăsăm în urmă superficialitatea…

12 iunie 2012 | Articol de: Călin Şomcutean, Director Retail Ambient
Criza a creat un interes sporit pentru externalizare

În industria noastră, principalele schimbări pe care le-a generat criza au fost diminuarea cererii, amânarea sau oprirea unor proiecte planificate şi orientarea clienţilor spre produse din gama mediu – low / promoţii. Clienţii au început să fie mai atenţi la cheltuieli, apreciază serviciile (Programul Ambient Total) pe care le primesc în plus faţă de produsele […]

citeste mai mult

Criza a frânat fenomenul de job-hopping

12 iunie 2012 | Articol de: Alexandru Pavel, Marketing Executive - Central Europe Epicor Software România
criza a franat fenomenul de job-hopping

Încă de la finalul anului 2008, companiile au căutat să îşi conserve lichidităţile, operând cu multă prudenţă. În 2009, am observat o crispare generalizată, o aşteptare ca lucrurile să se „întoarcă la normal”, să „treacă valul”, atitudine care a durat până în 2010. Apoi, gradual, oamenii de business s-au acomodat la noua realitate, au început […]

citeste mai mult