Idei & Resurse

Coachingul

20 iunie 2011 | Articol de: Clementina Anghelache, Lilia Dicu, Irina-Gabriela Buda
coaching

La nivel esenţial, coachingul este o tehnică; ea devine o abilitate şi, cu dedicaţie, se poate transforma într-o formă de artă, întotdeauna diferită, o permanentă oportunitate de învăţare. (John Whitmore). Lilia Dicu, Daring Executive Coach: „Este, probabil, deja bine cunoscut faptul că termenul «coaching» vine de la englezescul «coach», a antrena. Prima dată a fost […]

citeste mai mult

10 întrebări pentru un coach de nota 10

20 iunie 2011 | Articol de: Mihai Popa Radu  - coach (articol preluat de pe www.business-edu.ro)
10 întrebări pentru un coach de nota 10

Dacă până acum, lumea era mai degrabă curioasă decât serios interesată de coaching, lucrurile încep să se schimbe. Pe măsură ce oamenii realizează că schimbările economice, despre care până acum citeau doar în ziare sau aflau de la programele de știri, urmează să îi afecteze și pe ei direct sau indirect, sunt întrebat frecvent cum […]

citeste mai mult

9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

19 iunie 2011 |
9 promisiuni ale coachingului pentru afaceri

de Clementina Anghelache Provocările fac parte din viața de zi cu zi a companiilor, afacerilor și organizațiilor, indiferent de mărimea acestora. Experiența practicienilor arată că, în companiile în care s-a făcut coaching, s-a creat o cultură în care performanța individuală și cea a echipelor crește. 1. Atingerea obiectivelor de business Oameni asemănători sunt atrași în […]

citeste mai mult

Trainingul, o formă fără fond

19 iunie 2011 | Articol de: Lucian Mihai, senior consultant, Interact
Trainingul, o formă fără fond

În context organizațional, folosirea termenului „training“ reflectă o înțelegere incompletă sau greșită a conceptului. Acest lucru duce la consecințe negative pentru toți actorii implicați. Imediat după 1989, concepte precum „democrație“, „economie de piață“ sau „separare a puterilor în stat“ deveneau tot mai uzitate în spațiul public. Rapiditatea cu care ele au intrat în limbajul mediatic și […]

citeste mai mult

Productivitatea personală, ce este și cum o dezvolți

19 iunie 2011 |
Productivitatea personală, ce este și cum o dezvolți

de Decebal Leonard Marin, Managing Partner Productivitatea personală este chiar personală. Ea presupune să faci lucrurile care te ajută să îți atingi scopul trăindu-ți viața cu plăcere, într-un mod echilibrat. Acesta este un subiect fierbinte pentru multă lume: guvern în prag de alegeri, corporații, antreprenori și, nu în ultimul rând, pentru cetățeni. Fiecare dintre aceștia are […]

citeste mai mult

Îmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații

19 iunie 2011 | Articol de: Marius Decuseara Brandenburg, Trend Consult
Îmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații

Negociatorii buni nu „fac numai afaceri”. Ei creează relații. Reuşesc să echilibreze nevoile şi capabilitățile, să încheie contracte ce creează valoare pentru ambele părți. Utilizează reguli şi orientări generale care susţin buna administrare şi protejează compania de riscurile reputaţionale. În economia de astăzi, bazată pe reţele mondiale, multe negocieri se confruntă cu probleme de o […]

citeste mai mult

Blended Learning cum să mărești impactul programelor de învățare

4 mai 2011 | Articol de: Romana Baia, consultant Trend Consult
Blended Learning cum să mărești impactul programelor de învățare

Cum nu puteau renunța la pregătirea oamenilor (crucială, de altfel, având în vedere schimbările de pe diverse piețe), organizațiile au căutat metode de a obține aceleași rezultate pe bani mai puțini. Cel mai important avantaj al acestor soluții urma, însă, să fie descoperit după implementarea lor. Blended Learning-ul este definit, în general, ca fiind combinația […]

citeste mai mult

Provocarea inovaţiei: perspective din interior

2 mai 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Provocarea inovaţiei: perspective din interior

Cum faci ca inovaţia să aibă loc la tine în organizaţie? AchieveGlobal a căutat răspunsul acestei întrebări. A realizat interviuri cu mai mult de 40 de lideri din diferite industrii din Statele Unite şi nu doar. Fiecare respondent a reprezentat o organizaţie cu istorie în inovaţie. Cercetarea începe prin a defini termenul de inovaţie. Au […]

citeste mai mult