Mulți antreprenori se plâng de faptul că businessul lor a atins un plafon și nu mai întregistrează nici o creștere sau ritmul de dezvoltare a încetinit drastic. Produsul este bun, serviciul de customer funcționează impecabil, clienții sunt constanți, dar businessul în sine nu mai crește. Ceea ce nu realizează mulți este că ei înșiși ar […]
citeste mai mult
Revista Biz organizează în perioada 9-13 noiembrie cea de a 14-a ediţie a evenimentului Zilele Biz, la Hotel Novotel, Bucureşti. Unul dintre cele mai relevante evenimente de tip business-to-business din România vă aşteaptă cu un maraton de cinci zile, care va reuni cinci domenii de business – Antreprenoriat, Inovaţie, Management, CSR, Media & Marketing. “Cu […]
citeste mai mult
Michael Sharp este CEO la Debenhams din 2011 şi şi-a făcut încă de atunci cunoscută intenţia de a ocupa această poziţie doar timp de cinci ani. Mai sunt doar două luni până la împlinirea acestui termen, iar Sharp consideră că este un moment bun pentru boardul companiei să înceapă procesul de succesiune. El va rămâne […]
citeste mai mult
de Iulia Cimpoeru Lumea afacerilor, așa cum o știm în prezent, a avut multe influențe care vin din cele mai îndepărtate vremuri. În timp ce mii de cărți de business și marketing se publică în fiecare lună, există șase cărți care reprezintă punctul de temelie al business-ului modern. Fără acestea, afacerile și comerțul n-ar există în […]
citeste mai mult
Economia românească este plină de paradoxuri. Dincolo de faptul că marea majoritate a firmelor au sedii în apartamente şi garsoniere, există peste 100 de mii de firme care fac afaceri fără nici un salariat! Potrivit unei analize realizate de analiştii de la KeysFin, cea mai profitabilă companie fără angajaţi a realizat, anul trecut, un profit […]
citeste mai mult
Studiu de caz Problematica finanţării afacerii a fost şi rămâne în ţara noastră de o stringentă actualitate. Acest subiect a fost firul roşu care a marcat, de altfel, întregul eveniment desfăşurat de curând, sub egida Business Mark, şi intitulat “Business Challenge”. Soluţii există, dar ele trebuie facilitate şi susţinute de către autorităţi, care se mişcă […]
citeste mai mult
Cei mai buni manageri angajează oameni inteligenți să lucreze pentru ei. Dar cum procedezi atunci când oamenii care îți raportează direct ție sunt mai inteligenți decât tine? Cum manageriezi oameni cu mai multă experiență și cu mai multe cunoștințe decât tine dacă nu ai același nivel de expertiză ca ei? Harvard Business Review scrie că […]
citeste mai mult
Articol publicat în Huffington Post de Jurgen Appelo, cel mai popular autor pe teme de leadership din Europa, listat în Top 50 Experți în Management și Top 100 Speakeri în Leadership, întocmite de Inc.com. În timpul călătoriilor în jurul globului am observat că ședințele one-on-one, acele dialoguri private dintre un manager și unul dintre angajații […]
citeste mai mult
Într-un articol publicat în Harvard Business Review, se discută despre calitățile managerilor de vânzări și de elementele-cheie fără de care aceștia nu ar atinge performanțe neașteptate. Steve W. Martin, profesor de strategie la University of California Marshall School of Business, a condus un studiu prin care a relevat câteva dintre aspectele esențiale ale profesiei și […]
citeste mai mult
Potrivit Forbes.com, cheia succesului unui antreprenor este construirea și consolidarea unei echipe de management foarte puternice. Iar cea mai sigură cale de a atinge acest scop este comunicarea eficientă. Definește rolurile cât mai clar cu putință Este foarte dificil să iei decizii atunci când nu ești foarte sigur dacă ai voie sau nu să iei […]
citeste mai mult
Auziți adesea cum managerii se plâng de faptul că pierd angajați buni și numai ei știu cât de mult îi va costa înlocuiea unui specialist. Motivele sunt diferite sau aceleași, dar niciodată nu implică managerul în sine. Fie este invocat salariul, sau o ofertă mai bună de la concurență, o oportunitate de schimbare de carieră, […]
citeste mai mult
Managerul ideal este cineva care rezolvă probleme înainte ca ele să ajungă la CEO. Câteodată, o comunicare foarte directă despre problemele reale ale businessului este importantă, în special dacă un team-leader din subordine, de exemplu, nu este sigur pe deciziile sale și nu știe să administreze anumite situații spre binele companiei, scrie Scott Gerber, fondator Young Entrepreneur […]
citeste mai mult
Monsanto România anunţă schimbarea structurii de management la nivel local începând cu 1 septembrie 2015. Astfel, ca urmare a performanţelor obţinute de-a lungul timpului, trei membri din echipa companiei au preluat noi funcţii de conducere: Cosmin Chioreanu a fost numit Director General pentru Ungaria, Croaţia şi Serbia, Octavian Chihaia a preluat funcţia de Director General […]
citeste mai mult
Thomas D’Aunno, profesor de management la Universitatea din Columbia, și-a concentrat atenția asupra unui aspect al leadershipului la care foarte multe persoane întâmpină dificultăți: oferirea feedback-ului în mod corect, indiferent de natura sa, pozitivă sau negativă. Pentru a veni în sprijinul managerilor, acesta a enunțat o serie de recomandări pentru cazurile în care managerii au […]
citeste mai mult
Într-un articol publicat cu peste un deceniu în urmă în Harvard Business Review, se subliniază o serie importantă de diferențe între management și leadership, între practicile diferite ale celor două divizii, să le spunem. Managementul se referă la capacitatea unei persoane de a administra structuri complexe. Practicile și procedurile din management sunt un răspuns conturat […]
citeste mai mult
În orice companie există o categorie specială de angajați, cei considerați experți în domeniu. În general, fiecare departament are unul și rolul lor este a fi cei care explică probleme și situații specifice atunci când restul companiei nu le poate percepe și aborda. De asemenea, obișnuiți cu statutul lor de experți pe zona pe care […]
citeste mai mult
Qipa, companie de training și coaching, estimează că, în anul 2015, piața va înregistra o creștere de până la 10-15%. Această creştere se datorează, în primul rând, recâștigării încrederii post-criză, dar și conștientizării nevoii clare de training în toate domeniile. Qipa previzionează că anul 2015 va fi unul de creștere în rândul trainingurilor de vânzări […]
citeste mai mult
Angajații care fac numai ce li se cere și se ocupă numai de sarcini repetitive devin, după un timp, pagube pentru companii. Motivele țin de slaba implicare și de lipsa de motivație, care se reflectă, inevitabil, în relația cu clienții. Potrivit unui sondaj recent, 76% dintre angajații americani sunt nemulțumiți de situația de la locul de […]
citeste mai mult
Stilul Agile poate fi adoptat cu succes de către oamenii de business care lucrează în inginerie, tehnologia informațiilor ori dezvoltarea de produse sau servicii. El presupune utilizarea unor metode de adaptare rapidă, focalizate asupra mediului de dezvoltare în continuă schimbare. Tehnicile agile sunt numite și project management extrem. Managerul care adoptă acest stil împarte proiectul […]
citeste mai mult
Emmanuel Faber, CEO Danone, a anunţat recent câteva schimbări majore la nivelul echipei sale de management, începând cu 1 ianuarie 2015. Astfel, Gustavo Valle este numit Director General al diviziei „Lactate proaspete”, înlocuindu-l pe Thomas Kunz, care a lucrat în companie timp de 24 de ani. Până de curând, Gustavo Valle a fost Director General […]
citeste mai mult