Conferința OD NETWORK Europe 2020: Carnival of Disruption Lumea noastră este perturbată de pandemie, apeluri pentru justiție socială și reinterpretări ale trecutului, incertitudine politică și moduri complet noi de a desfășura afaceri și a conduce organizațiile. Folosim halate speciale pentru a ne strânge în brațe. Avem măști, pentru a ne vedea cu cei apropiați. Doar […]
citeste mai mult
Dacă în urmă cu un an studiul PwC România Workforce Disruption Index arăta că, în următorul deceniu, 275.000 angajați români ar trebui să învețe abilități digitale noi ori superioare (upskilling) pentru a-și menține sau găsi locuri de muncă, estimările în contextul pandemiei – care a accelerat digitalizarea – devansează termenul cu cel puțin cinci ani. […]
citeste mai mult
În perioada 24-25 iunie 2020, BusinessMark are plăcerea să vă invite la „Tomorrow@Work”, eveniment online dedicat unui subiect de o importanță majoră: viitorul forței de muncă și impactul noului coronavirus asupra departamentului de HR și organizațiilor. Pe parcursul celor două zile, alături de noi vor fi experți români și internaționali din companii de top, care […]
citeste mai mult
Temerile de vânzări sunt comune, dar depășirea acestor temeri este necesară pentru a reuși în afaceri, deoarece va trebui întotdeauna să vinzi ceva pentru a supraviețui. Iată cele mai frecvente cinci temeri în vânzări și cum să le eviți pe fiecare: 1. Teama de respingere. Deși aceasta este o frică puternică, trebuie să înveți cum […]
citeste mai mult
Mona Opran, COO Cheil | Centrade South East Europe, părăsește hubul Cheil din sud-estul Europei după 15 ani alături de grupul Centrade, pentru a începe un nou capitol în carieră. În ultimul deceniu, ea a deținut diferite roluri de management în Grupul Centrade, aducând procesul de transformare a agenției în punctul în care este astăzi […]
citeste mai mult
Conducerea unei afaceri este destul de grea așa cum este. Statisticile sunt cunoscute: Potrivit unui sondaj realizat de Administrația pentru Întreprinderi Mici, jumătate din toate întreprinderile nu reușesc în primii cinci ani să supraviețuiască. Întreprinderile noi sunt pline de pericolele fluxurilor de numerar și ale forțelor pieței. Indiferent dacă tocmai începi sau te afli de […]
citeste mai mult
Gabriel Mihai Tănase, Partener Technology & Cyber Security, și Horațiu Mihali, Partener Audit, se alătură de la 1 octombrie echipei de parteneri a KPMG în România. Noile promovări anunțate de KPMG în România reflectă încrederea în succesul mediului de afaceri din România și în abilitățile lui Gabriel și Horațiu de a transforma noile provocări în […]
citeste mai mult
Am avut de curând o conversație cu o prietenă cu care mă știu de ani buni. Mă întreba care sunt cele mai frecvente teme de coaching pe care oamenii le au. Prima mea reacție a fost să spun că nu există un fel de clarificare. Apoi, am dat filmul înapoi, până la momentul când am […]
citeste mai mult
Ați semnat o inițiativă de transformare a afacerii, iar echipa dvs. lansează în primă etapă un nou sistem de management al informațiilor pentru întreprinderi. Totul pare în regulă, până când un grup de angajați boicotează noul software și sesiunile de training asociate acestuia. Cercetările demonstrează că rezistența utilizatorilor este un factor-cheie în succesul sau eșecul […]
citeste mai mult
Noile tehnologii impactează performanța organizației. Transformările generate de tehnologie obligă companiile să se schimbe, procesele să se modifice, liderii să fie tot mai buni. Din păcate, o cercetare realizată de către revista Fortune arată că doar 7% dintre directorii generali cred în capacitatea companiilor lor de a forma lideri și doar 10% că inițiativele lor […]
citeste mai mult
Majoritatea companiilor din România se concentrează pe exploatarea succesului modelului de business actual și sunt mai puțin atente la tendințele din piață, care le pot zdruncina poziția, arată cel mai recent sondaj EY derulat în România. Sondajul a avut la bază un chestionar online aplicat la nivelul a 310 lideri de organizație din România, pentru […]
citeste mai mult
Tranzițiile în carieră sunt dificile. Nu este ușor să schimbi un loc de muncă, să fii relocat sau să încerci un domeniu nou. Cu toate acestea, nu există creștere fără schimbare. Majoritatea oamenilor evită schimbările din cauza fricii. Rămân într-un domeniu care nu le place sau într-un colectiv nepotrivit din teama de necunoscut. Iată cinci […]
citeste mai mult
BusinessMark anunță organizarea evenimentului „SHIFT. Change Management Conference” în data de 8 iunie 2018, la Hotel RadissonBlu din București. Evenimentul se adresează companiilor care se concentrează pe adoptarea bunelor practici în vederea unui management de performanță. Viziuni despre leadership, implementarea unui mindset flexibil, identificarea oportunităților de dezvoltare, gestionarea strategiilor operaționale, perspectiva schimbării și cultura inovației […]
citeste mai mult
Cel mai greu pentru un angajat este să îi spună superiorului său unde greşeşte. Chiar dacă observă că ia decizii greșite, angajatul, în general, are o anume reticență în a-i semnala superiorului greșelile. Într-o situație de acest gen, o mână de ajutor din partea acestuia ar fi benefică relației dintre cei doi și, implicit, productivității companiei. […]
citeste mai mult
În contextul transformărilor accelerate, liderii companiilor vorbesc nediferențiat despre agilitate, îmbunătățire, managementul schimbării. Se naște o contradicție între ceea ce spun și ceea ce fac. Pe de o parte nu mai au timp de nuanțe și subtilități pentru că trebuie să facă profit rapid, pe de altă parte vorbesc despre customizare și personalizarea produselor/serviciilor. Așa […]
citeste mai mult
Conducerea unei organizații antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia / de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei corporații, firma antreprenorială ajunsă la un colectiv de 50-80 de angajați poate testa abilitățile de lider ale oricărui executiv de top. Atunci când, însă, este condusă chiar de către antreprenorul fondator apar […]
citeste mai mult
Într-o lume ideală, viața profesională aduce împlinire, are sens și este motivantă. Dar ce facem când nu este așa? Ce facem dacă suntem blocați într-un job sau o carieră pe care am iubit-o cândva, însă nu ni se mai pare atât de atractivă? Potrivit unui studiu Gallup din 2017, doar o treime din angajați se […]
citeste mai mult
Atunci când se pune problema schimbării, multe organizații se concentrează asupra aspectelor legate de gestionarea proiectelor. Deși acesta este un factor important, nu el este cel critic. Oamenii sunt. Și există anumite tipare observate de-a lungul timpului atunci când vine vorba despre adaptarea la schimbare. Acest subiect a fost abordat și în cadrul evenimentului ”Operational […]
citeste mai mult
Nu este curs de management, nu este teorie aplicată, nu este nici o înșiruire la întâmplare. Este, de fapt, un tablou cu și despre oameni, comportamente, echipe și, nu în ultimul rând, performanța acestora tradusă în cifre. Adică, scopul final al oricărui business. În cazul coordonării echipelor de vânzări, cea mai mare încercare a managerului […]
citeste mai mult
„Oamenii nu se opun schimbării, ci ideii de a fi schimbaţi”, spunea Peter Scholtes. Asta înseamnă că ei pot accepta schimbarea, dacă au un anumit nivel de control al ei și al luării deciziilor, în acest proces. Pe de altă parte, se știe că progresul poate să apară numai atunci când există schimbări. Însăși definiția progresului […]
citeste mai mult