Bell Bucharest, unul dintre principalii furnizori de servicii lingvistice pentru companii naţionale şi multinaţionale din Capitală, precum şi din restul ţării, se transformă în Britanica Learning Centre din luna iunie a acestui an. Compania vizează extinderea şi diversificarea serviciilor oferite, creşterea bazei de clienţi, dar şi afaceri de un milion de euro. Bell Bucharest s-a […]
citeste mai multArhiva autor
Bell Bucharest se transformă în Britanica Learning Centre şi estimează afaceri de 1 mil. euro pentru 2013
4 iunie 2013 |SmartPoint își extinde în Serbia colaborarea cu Elance, cea mai mare platformă de freelancing din lume
3 iunie 2013 |SmartPoint, compania independentă de consultanţă în comunicare şi relaţii publice cu operaţiuni la nivel regional (Bulgaria, Croaţia, România, Serbia şi Slovenia), a realizat, la începutul acestui an, campaniile de comunicare pentru creșterea numărului de utilizatori, contractori individuali și companii pe platforma Elance pe piețele din România și Serbia. Elance este platforma de freelancing şi muncă […]
citeste mai multTransformă-ţi visele în realitate la Start Me Up
31 mai 2013 |Au început înscrierile la cea de a doua ediţie Start Me Up, şcoala de antreprenoriat în care 25 de tineri care îşi doresc să pornească la drum pe cont propriu vor învăţa cum să îşi transforme visele în realitate. În perioada 21 – 27 iulie, Pensiunea Speranţa din Predeal găzduieşte singurul program autohton în care […]
citeste mai multDirectorii generali din România sunt mai optimişti decât omologii lor la nivel global în ceea ce priveşte perspectivele de creştere ale afacerilor
30 mai 2013 |
Directorii generali din România par să-şi fi regăsit încrederea în perspectivele de creştere ale companiilor lor, atât pe termen scurt, cât şi mediu. 42% dintre respondenţi s-au arătat foarte încrezători cu privire la perspectivele de creştere ale companiilor lor în următorul an, iar 60% şi-au manifestat această aşteptare pentru următorii trei ani (în comparaţie cu […]
citeste mai multGrâul şi porumbul
30 mai 2013 | Articol de: Răzvan Antonescu, Head of Commercial Management and Development, UniCredit Consumer FinancingSe împlineşte deja o oră de când avem dialogul următor. Sunt epuizat şi încerc să îmi păstrez calmul. El este epuizat şi nu are cum să îşi păstreze calmul, căci are doar opt ani. – Din porumb se face mălai, din grâu se face făină! Ai înţeles? – Da, tati. – Ok, deci ce se face din grâu? […]
citeste mai mult10 moduri de a motiva pe cineva
30 mai 2013 |de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Înţelegeţi modul unic de gândire şi tipul de personalitate ale angajaţilor voştri pentru a le menţine nivelul de implicare, şi veţi vedea astfel rezultate uimitoare. Adesea sunt întrebată cum le menţin angajaţilor nivelul de inspiraţie şi productivitate. Este o întrebare esenţială în această perioadă, pentru că, acum, companiile trebuie să facă mai mult, […]
citeste mai multTrainingul şi pantofii roşii
30 mai 2013 | Articol de: Alecsandra Liţu, Trainer & Consultant la United Business Development
Acest articol va fi despre dorinţe, nevoi şi despre cum diferenţa dintre cele două afectează felul în care gândeşti trainingul. Totul a început acum câteva săptămâni, când Aleth Naquet, formatoarea cu care fac ESPERE, m-a „pus la punct”. Îi spusesem că nu văd o mare diferenţă între metoda cu pricina şi comunicarea nonviolentă a lui Rosenberg. Fără […]
citeste mai multAscultarea activă – o abilitate esenţială a liderului
30 mai 2013 |de Decebal Leonard Marin, Senior Consultant – Corporate Dynamics Îmbunătăţirea capacităţii de a asculta este una dintre zonele în care progresez cel mai încet. Fiind interesat de acest aspect, îţi propun să explorăm împreună secretele ascultării eficiente. O statistică citită recent pe internet spune că 82% dintre oameni preferă să discute cu buni ascultători, şi nu cu buni vorbitori. Ascultarea […]
citeste mai multDilema în training: faci un plan sau iei pulsul ultimelor tendinţe?
29 mai 2013 | Articol de: Andreea Doica, trainer InteractPeste această realitate suprapui strategia, direcţia în care merge afacerea, compania sau piaţa. Şi aşa îţi confirmi nevoile şi oportunităţile de dezvoltare ale oamenilor tăi, despre care spuneam mai sus că sunt cei potriviţi (atent recrutaţi sau rămaşi în urma unui dur proces de filtrare, pe care economia ultimilor ani te-a obligat să îl aplici). Pentru că, nu-i aşa, îţi doreşti ca firma ta […]
citeste mai multRestabilirea cooperării la nivelul top managementului
29 mai 2013 |de Mihai Curelea, Managing Director Develor România Team Sociomapping a fost utilizată pe scară largă de către clienţii noştri pentru a rezolva problemele apărute la nivelul echipelor, pentru a îmbunătăţi performanţa, pentru a urmări şi pentru a susţine schimbările organizaţionale. Acest studiu de caz arată cum Team Sociomapping poate fi folosită pentru a restabili efi cienţa cooperării la nivelul […]
citeste mai multTransformarea ca stare de normalitate
29 mai 2013 |
de Mihaela Crăciun, HR Director, membru Management Committee al ArcelorMittal Galaţi Transformările organizaţionale sunt dificil de realizat, mai ales atunci când organizaţia numără mii de angajaţi, cu tot atâtea mii de aşteptări, nevoi şi speranţe. Vă sună cunoscut contextul? Cheia succesului este o viziune în care aceste mii de angajaţi să se regăsească.Multe companii au poveştile lor de succes, […]
citeste mai multCoaching la Spa pentru minte, trup şi suflet
29 mai 2013 | Articol de: George Bragadireanu, coach InsideBloom
Există o parte a creierului unde au loc procese neurologice specifice extragerii concluziilor în urma unor experienţe noi, procese de observare a acţiunilor proprii şi de proiectare a unor soluţii viitoare la problemele actuale. Cu cât folosim mai mult această parte a creierului nostru, cu atât mai mult acţiunile noastre sunt mai bine autoevaluate, ghidate, proiectate şi dimensionate. Totul pentru un parcurs optim […]
citeste mai multRăspunderea managerială în cadrul procedurii insolvenţei
29 mai 2013 |de George Albert Ionescu, avocat, Casa de avocatură Ionescu şi Sava Tragerea la răspundere a membrilor conducerii unei companii care, prin faptele lor ilicite sau neglijenţa lor, au cauzat starea de insolvenţă este un tip de sancţiune specială, în condiţiile în care procedura insolvenţei este investită cu accente „terapeutice”. Obiectivul prezentului material îl constituie mai buna înţelegere de către mediul de […]
citeste mai multCe mai învățăm în 2013?
29 mai 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Toate organizațiile își propun să iasă cât mai puțin „ciufulite” din lunga perioadă nefericită cu care se confruntă economia mondială și, implicit, cea locală. După ce au fost epuizate de mult reacțiile cele mai la îndemână, adică tăiatul bugetelor de training, advertising, datul oamenilor afară și rugăciunile să fie bine, conducătorii de organizații încep să se întoarcă la sentimente mai […]
citeste mai multA+E NETWORKS® UK, distribuitorul canalului TV HISTORY®, numeşte un nou director de distributie
28 mai 2013 |A+E Networks® UK, un joint venture între A+E Networks® şi BSkyB, a numit-o pe Katarzyna Jablonska în poziţia nou-creată de Director de Distribuţie. Jablonska va fi responsabilă pentru dezvoltarea reţelei liniare şi non-liniare în Marea Britanie, Europa Centrală şi de Est (inclusiv România), Africa de Sud, Benelux şi ţările nordice. În plus, ea va susţine […]
citeste mai multInterviu: Cercul virtuos al practicii şi al învăţării
28 mai 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef și owner Manager Express
Andreea Poida, Director de Marketing la Allianz-Ţiriac Asigurări, a adunat 20 de ani de activitate în varii industrii: retail echipamente audio-video, evenimente, telecom, banking şi asigurări. În tot acest timp, în paralel, a absolvit un masterat în afaceri şi a parcurs câte un nou curs, seminar sau workshop, aproape la fiecare an. Iată de ce […]
citeste mai multCum mai învăţăm? După modă sau după metodă?
28 mai 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
Pentru că traversăm, ca în aproape orice primăvară, unul dintre cele două sezoane anuale de vârf în training, pentru că acum se fac înscrierile şi se pregătesc admiterile la şcolile ce-şi vor începe cursurile la toamnă, dar şi dintr-un motiv pe care vi-l voi dezvălui mai jos, ne-am îndreptat atenţia către învăţătură. Şi nu către […]
citeste mai multCum învăţăm astăzi?
28 mai 2013 | Articol de: Alina Lăzărescu-Abboud - Owner / PhotoReading Instructor
Se poate spune că secolul XXI este secolul informaţiei, dar şi al creierului. Cartea Dr. Norman Doidge (psihiatru, psihanalist, cercetător, autor, eseist, poet), cu titlul „The Brain that Changes Itself”, popularizează descoperirea neuroplasticităţii: creierul nostru se modifică atât structural, cât şi funcţional, chiar şi la vârste înaintate. Această nouă perspectivă reprezintă cel mai mare salt […]
citeste mai multDemocratizarea învăţării
28 mai 2013 | Articol de: Dan Berteanu - Partner AchieveGlobal CEE
În mecanismul învăţării nu s-au schimbat foarte multe. Altfel spus, continuum-ul dezvoltat de Kolb şi Fry acum mai bine de 35 de ani este încă foarte relevant şi explică felul în care învăţăm astăzi. Ceea ce cred că s-a schimbat semnificativ, totuşi, este numărul de experienţe relevante şi de ocazii pe care le avem să […]
citeste mai mult