Arhiva autor

Important este cum foloseşti ceea ce înveţi

28 mai 2013 | Articol de: Maria Tudor - Managing Director, Zenith România

Am urmat programul EMBA de la ASEBUSS la momentul potrivit. Eram o proaspătă şefă de departament, cu un background de inginer de calculatoare, câţiva (puţini) ani de experienţă în publicitate şi o mare sete de cunoaştere. Cei doi ani de ASEBUSS, alături de nişte colegi extraordinari, m-au ajutat să găsesc răspunsuri la multe întrebări şi […]

citeste mai mult

Învăţarea experienţială devine predominantă

28 mai 2013 | Articol de: Simona Panaite, MD, EMBA Business Unit Manager Consumer Health, Merck Group

Programul de EMBA al Tiffin pe care l-am urmat m-a ajutat să pot creiona un portret exhaustiv al mediului de afaceri şi mi-a furnizat potenţiale soluţii la probleme profesionale pe care nu le sesizasem anterior. Diversitatea profilurilor şi a specializărilor cursanţilor, precum şi modalitatea modernă de abordare a procesului de învăţare au fost extrem de benefice […]

citeste mai mult

Competenţa se perimează rapid

28 mai 2013 | Articol de: Prof. Dr. Lavinia Rașcă - Profesor Management Strategic și Spirit Antreprenorial EMBA – ASEBUSS, Director General EXEC-EDU
Lavinia Rasca: Competenta se periomeaza rapid

Noile teme şi modalităţi de învăţare managerială sunt setate de dorinţele şi nevoile managerilor şi ale companiilor în care lucrează. Mai precis, ale managerilor performanţi, din companii competitive. Cei care nu simt nevoia să se dezvolte consideră că viaţa e singurul profesor valabil şi că ştiu destul, lucrează în firme marginale care tratează învăţarea ca […]

citeste mai mult

Emoţiile stimulează învăţarea

27 mai 2013 | Articol de: Lucia Lazăr, redactor
Emotiile stimuleaza invatarea

Contextul în care trăim ne „obligă” să învăţăm continuu, să evoluăm, să ne perfecţionăm. Din dorinţa de a ne alinia la cerinţele actuale, de a fi în pas cu ultimele noutăţi şi trenduri şi de a supravieţui mediului concurenţial, uneori, ne  angrenăm într-un proces de învăţare haotic, axat pe acumularea unei cantităţi cât mai mari de informaţie. Altfel spus, […]

citeste mai mult

Specialiștii KPMG discută cele mai noi, dar și viitoarele schimbări fiscale, pe 27 mai, la București

27 mai 2013 |
Acest model de mobilitate internationala a angajatilor are anumite beneficii atat pentru angajat cat si pentru companie.

Sistemul fiscal din România continuă să fie foarte volatil, deseori schimbările nefiind anunțate în prealabil și devenind aplicabile imediat. Totodată, întrucât presiunile bugetare devin tot mai stringente, autoritățile fiscale din întreaga lume sunt tot mai stricte atât în ceea ce privește aplicarea legislației existente, cât şi în identificarea unor noi metode pentru a combate evaziunea […]

citeste mai mult

2013 în learning – ce tendințe se confirmă?

22 mai 2013 |
2013 în learning – ce tendințe se confirmă?

de Marius Decuseară-Brandenburg, Country Manager, Trend Consult Ce înseamnă 2013 pentru industria de learning? Un prieten superstițios spunea că nu are cum să fie bine pentru nimeni, având în vedere că este anul 13 din acest secol. Să fie oare adevărat? La începutul anului, Trainingindustry.com a publicat o listă de tendințe pentru industria de learning – tendințe care vorbesc, pentru prima dată după o perioadă grea, și despre niște aspecte pozitive. Ce vă […]

citeste mai mult

Multitasking? Nu, mulțumesc! – Pledoarie pentru monotasking

21 mai 2013 | Articol de: Elena Călin, Consultant si Director General, Customer Focus
Pledez pentru monotasking

În curând, ne vom transforma în cyborgi: avem ataşate de noi tot felul de dispozitive sofisticate, care ne ajută să ne accelerăm viaţa. Vorbim la telefon în timp ce conducem, trimitem sms-uri în timpul şedinţelor, postăm pe facebook în timp ce mâncăm, răspundem la telefon în timpul întâlnirilor, ascultăm cărţi vorbite în timp ce dormim… […]

citeste mai mult

Multitasking? Nu, mulțumesc! – Monotasking vs multitasking în servicii

21 mai 2013 | Articol de: Elena Calin, Consultant si Director General, Customer Focus
Multitaskingul nu este compatibil cu serviciile

Să ne aducem aminte ce înseamnă să oferi servicii: să creezi valoare pentru altcineva. Multitaskingul nu este compatibil cu serviciile. Nu creează valoare pentru nimeni, nici măcar pentru cel care se folosește de el. Știu, unii vor spune: „Bine, bine, dar clientul vrea rapiditate, și atunci eu îmi folosesc atenția distributivă și îl servesc în […]

citeste mai mult

Peste un miliard de femei sunt pregătite să intre pe piaţa globală a forţei de muncă

20 mai 2013 |
Peste un miliard de femei sunt pregătite să intre pe piaţa globală a forţei de muncă

În jumătate din ţările G20, femeile reprezintă peste 50% din forţa de muncă din sectorul public. Cu toate acestea, femeile continuă să fie reprezentate într-un procent mai mic în funcţii de conducere comparativ cu bărbaţii, ocupând poziţii de nivel inferior, cu salarii mai mici şi, deseori, cu locuri de muncă part-time, arată Ernst & Young […]

citeste mai mult

Confidenţialitatea, cea mai preţuită valoare de către angajaţii români

17 mai 2013 |

Aşa reiese din studiul realizat de Dorin Bodea (foto), manager general al companiei Result Development. Cercetarea se referă la valorile angajaţilor români şi a fost realizată în perioada noiembrie 2011 – iulie 2012, analizând răspunsurile a 1481 de participanţi din toată ţara, din mediul urban, peste 90% fiind absolvenţi de studii superioare şi peste 80% […]

citeste mai mult

Care sunt eforturile si costurile asociate generarii unui nou client?

13 mai 2013 |

“8 moduri de a castiga clienti noi”, “Cea mai rapida cale de a castiga clienti”, “10 moduri creative de a atrage clienti noi”, “Cum sa castigi clienti noi folosindu-te de cei vechi”, “11 moduri in care sa iti dublezi numarul de clienti”, “Castiga clienti noi fara a-i indeparta pe cei vechi”…si lista continua la infinit. […]

citeste mai mult

Tie-Me-Up, parteneriat cu lanţul de parfumerii Douglas

13 mai 2013 |

Tie-Me-Up, brand premium de accesorii de păr din mătase, anunţă începerea unui parteneriat cu lanţul de parfumerii Douglas, cel mai mare retailer european de parfumerie şi produse cosmetice. Colecţiile de vară Tie-Me-Up, lansate în primul magazin Douglas din Mall Băneasa, sunt un răsfăţ de modele şi culori, mici bijuterii pentru păr din mătase naturală ce […]

citeste mai mult

TechHub Bucharest s-a lansat oficial

13 mai 2013 |

Luna mai a început cu veşti bune pentru comunitatea antreprenorilor în tehnologie din Bucureşti: s-a lansat oficial TechHub Bucharest, primul spaţiu de co-working din România care le este dedicat în exclusivitate. Evenimentul de lansare a avut loc joi, 9 mai, şi a reunit figuri marcante din peisajul antreprenorial românesc, alături de invitaţii speciali Mike Butcher […]

citeste mai mult

Imersiune în depăşirea limitelor

13 mai 2013 | Articol de: Viorel Apetrei, Coach şi PADI Specialty Instructor
Imersiune în depăşirea limitelor

Am devenit scafandru şi coach aproape în aceeaşi perioadă, apoi instructor certificat PADI şi coach profesionist. Am început ambele activități din pasiune, cu multă bucurie şi entuziasm. Am obținut libertate, uimire şi încredere. Este ceva ce numai scafandrii sau clienții de coaching ieşiți din universul lui „Nu se poate” pot înțelege: scufundări în locuri exotice sau […]

citeste mai mult

Nu vă miraţi dacă plăcinta cade pe gresie!

11 mai 2013 | Articol de: Răzvan Antonescu, Head of Commercial Management and Development, UniCredit Consumer Financing
Cand delegam ceva, ar trebui sa ne asiguram ca stim ce cerem si ca persoana care preia sarcina intelege exact ce are de facut

Mama mea face nişte plăcinte excepţionale. Mai ales cea cu mere şi scorţişoară îi iese formidabil… E moartea dietei.  manânci până nu mai poţi respira, pentru că îţi apasă stomacul pe diafragmă. Ca orice altă plăcintă, aceasta trebuie coaptă în cuptor. Cuptoarele vechilor maşini de gătit Aragaz (da, Aragaz este un brand; produsele în sine se numesc maşini de gătit, […]

citeste mai mult

De pe Marte spre Terra: o călătorie către dezvoltarea unor echipe extrem de eficiente

10 mai 2013 |
De pe Marte spre Terra: o călătorie către dezvoltarea unor echipe extrem de eficiente

Mihai Curelea, Managing Partner, Develor România Ce sumă te-ar convinge să petreci 520 de zile într-o încăpere izolată, fără geamuri, împreună cu cinci necunoscuţi? Pe 3 iunie 2010, şase membri ai proiectului Marte 500 din cadrul ESA (Agenţia Spaţială Europeană) au început „călătoria de 18 luni spre Marte”. Acesta este cel de-al doilea experiment în care cercetătorii investighează efectele reale ale […]

citeste mai mult

Deleagă eficace!

9 mai 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult

Conducătorii de companii se plâng constant că au mult prea multe chestiuni de care trebuie să se ocupe personal și că niciodată nu le ajunge timpul. Asta îi stresează, le reduce productivitatea, capacitatea de comunicare, eficacitatea și le creează frustrări legate de oportunitățile care scapă nevalorificate. Unii dintre ei nu vor să înțeleagă că există doar un număr finit […]

citeste mai mult

Strategia: instrument sau armă?

9 mai 2013 |

Femei in Afaceri va invită la un nou eveniment din cadrul proiectului Meet the WOMAN! marţi, 14 mai 2013, ora 19:00, la Capital Plaza Hotel, Bd. Iancu de Hunedoara nr. 54. Speaker: ALIZ KOSZA, Business Strategist&Mentor Tema evenimentului: Strategia: instrument sau arma? Proiectul Meet the WOMAN! se adresează femeilor care sunt la începutul vieţii profesionale, […]

citeste mai mult

Indiferență versus identificare

8 mai 2013 |

Ciprian Todoca, Partener şi Senior Consultant, Trend Consult Pentru a putea păstra o relație cu clienții, suntem permanent provocaţi să le acoperim aşteptările. Dar ce putem face atunci când nu reuşim să le acoperim decât parțial sau deloc? Un exemplu relevant din ultima perioadă sunt întârzierile de plată, care cresc cu o frecvență constantă în condițiile  actuale de piață. Prioritățile […]

citeste mai mult

Şase paşi spre o delegare corectă şi o scurtă poveste

7 mai 2013 | Articol de: Lucia Lazăr, redactor
Delegarea este considerata una dintre cele mai grele si complexe lectii pe care trebuie sa o invete un manager adevarat.

Delegarea este considerată, pe bună dreptate, una dintre cele mai grele şi complexe lecţii pe care trebuie să o înveţe un manager adevărat. Presupune să ai înţelepciune, maturitate şi încredere. Mai exact, să recunoşti că ai capacităţi intelectuale, profesionale şi fizice limitate, ca orice alt om, că nu ai cum să îndeplineşti perfect şi în timp util toate sarcinile şi responsabilităţile […]

citeste mai mult