Tag: coaching

Sarea si piperul procesului de dezvoltare

18 aprilie 2013 | Articol de: Mihaela Feodorof, Executive Coach si Owner al Yourway Counseling
Sarea si piperul procesului de dezvoltare

În urma schimbărilor din anumite industrii afectate de criză, mulţi dintre profesionişti îşi caută un nou job, o activitate care să-i reprezinte şi care să le utilizeze competenţele. Observ însă, atât în calitatea mea de consultant, cât şi în cea de coach, reacţii contradictorii. Vorbim despre schimbare, dar ne agăţăm cu disperare de domeniul din […]

citeste mai mult

Doar o vorbă să-ţi mai spun…

2 aprilie 2013 | Articol de: Mihaela Feodorof, Executive Coach si Owner al Yourway Counseling
Doar o vorbă să-ţi mai spun...

M-am întâlnit, nu o dată, cu persoane care căutau cu încăpățânare răspunsuri la greșelile pe care le făcuseră. Au venit către mine sperând, poate, că o să le dau eu explicația corectă. Sigur, pare mai simplu să iei ceva „de-a gata” și să-ți găsești o scuză decât să scormonești în miezul acțiunilor tale, în contextul […]

citeste mai mult

O remodelare de proces… cu spini

29 ianuarie 2013 |
O remodelare de proces... cu spini

de Georgiana Gioabă, Business Development Manager & Consultant, DEVELOR România Imaginaţi-vă o florărie în care, până acum, proprietarul nu a vândut decât trandafiri. Aceasta pentru că este pasionat de trandafiri şi a vrut să fie unic pe piaţa de profil. Date fiind circumstanţele (criza, concurenţa acerbă şi, uneori, neloială), proprietarul a decis să-şi dezvolte ­afacerea prin […]

citeste mai mult

Libertatea de a fi tu însuţi

23 ianuarie 2013 | Articol de: Casandra Bischoff, Executive & life coach
Creativitatea este o stare care se adauga la ceea ce fac.

Am vrut să scriu cam de pe vremea când verişoara mea, Oana, mă învăţa să fac litere de tipar în apartamentul bunicilor mei din strada Lenin.  Dar prima dată când am scris cu adevărat a fost prin clasa I sau a II-a, într-o duminică dimineaţa. Părinţii mei dormeau încă, aşa că mi-am luat în pat […]

citeste mai mult

Competențe esențiale în coaching

23 ianuarie 2013 |

Leader Coach oferă, începând cu data de 28 ianuarie 2013, un program acreditat de International Coach Federation, cu 27 de ore de formare continuă în coaching. Acesta se adresează: – coachilor profesioniști care doresc să-și dezvolte competențele de coaching și să facă schimb de experiență – coachilor care se pregătesc pentru certificare sau reînnoirea certificării […]

citeste mai mult

Supervizare cu Raluca Mohanu

21 ianuarie 2013 |

ARC – Asociația Română de Coaching, este  instituția profesională din România care promovează, susține și pregătește în mod continuu și dinamic activitățile de coaching, atât la nivel de business cât și la cele de nivel individual. Activitățile de coaching sunt derulate în mod profesional, profesia de coach fiind oficializată în România de ARC, aceasta deținând în […]

citeste mai mult

Proximitate şi adevăr în coaching

16 ianuarie 2013 | Articol de: Alexandru Antonie, Managing Partner, Inner Mind Potential
Asistarea clientului de catre coach se poate face doar prin asezarea acestuia din urma intr-o pozitie perceptuala libera.

A şti să asculţi înseamnă să eliberezi toate gândurile de pe ecranul mental, să ai o minte curată, pe care se poate proiecta imaginea creată de client. Datorită deschiderii coach-ului, înţelegerea profundă (limitată de pragul de percepţie) permite conştientizarea unei viziuni extinse asupra unui subiect care poate părea fără ieşire, chinuitor pentru client. Sensuri profunde, […]

citeste mai mult

A fi creativ înseamnă libertatea a fi tu însuţi

7 ianuarie 2013 | Articol de: Casandra Bischoff, Executive Life coach
Creativitatea este o stare care se adauga la ceea ce fac.

Am vrut să scriu cam de pe vremea când verişoara mea, Oana, mă învăţa să fac litere de tipar în apartamentul bunicilor mei din strada Lenin. Dar prima dată când am scris cu adevărat a fost prin clasa I sau a II-a, într-o duminică dimineaţa. Părinţii mei dormeau încă, aşa că mi-am luat în pat […]

citeste mai mult

Deciziile – un drum de o mie de li *

30 octombrie 2012 | Articol de: Mihai Stănescu, Managing partner, Rocoach

Faptul că luăm decizii în fiecare zi, mai mult sau mai puțin conștient, este deja un loc comun. Atât de comun încât, de cele mai multe ori, trecem cu vederea cât de importantă este puterea noastră de a face alegeri. Pentru că, practic, în cazul oricărei decizii vorbim despre o alegere. Care alegere ne dă […]

citeste mai mult

Ruperea lanţului slăbiciunilor

9 octombrie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach
lilia dicu: despre increderea in sine

Deseori, încercăm să facem tot ce ne este cu putinţă pentru a obţine ceva şi, totuşi, rezultatele întârzie să apară sau nu apar deloc. Atunci, o luăm de la capăt: aceleaşi actiuni şi, surpriză!, acelaşi rezultat, altul decât cel dorit. În coaching, cel puţin, definiţia este simplă: dacă vrei să ai anumite rezultate, axează-te pe […]

citeste mai mult

N-am avut-o sau am pierdut-o?

2 octombrie 2012 | Articol de: Mihaela Reese, Team Leadership Coach
N-am avut-o sau am pierdut-o?

Încrederea este unul dintre laitmotivele multor sesiuni de coaching. Fie că este vorba despre încrederea în propriile puteri, în ceilalţi, în trecut sau în viitor. Încrederea apare nebuloasă şi intangibilă, ca şi fericirea; un concept în care(şi în spatele căruia) se ascund fel şi fel de lucruri. Aşa cum veţi vedea în situaţiile descrise mai […]

citeste mai mult

Fii încrezut!?

2 octombrie 2012 | Articol de: Magda Bunea, manager-coach
Fii încrezut!?

Nu ştiu dacă în alte limbi familia de cuvinte din jurul „încrederii” are şi componente cu o conotaţie depreciativă – „e încrezut!” – cum se întâmplă în limba română. Dacă punem acest aspect în legătură cu cercetări sociologice relativ recente (anii ‘90) care arată că „nivelul de încredere în cadrul unei societăţi determină în mod […]

citeste mai mult

Trei schimbări mici cu impact mare

31 august 2012 | Articol de: Daniel Bichiş, Master Coach Trainer, Competent Consulting
Trei schimbări mici cu impact mare

Asemenea echipelor naționale care participă la Olmpiadă, și companiile își doresc performanțe, rezultate, obținerea „medaliilor” numite profit, inovație, cotă de piță, eficiență sau dezvoltare continuă. Cea mai bună modalitate de asigurare a obţinerii acestor rezultate este adoptarea managementului prin coaching, în locul celui autoritar. Iar rezultatele notabile se obţin prin schimbările mici de atitudine şi […]

citeste mai mult

Necomunicată corect, schimbarea poate eşua

12 iulie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach

E uimitor cât de mult se chinuie societatea, lumea şi mediul să ne înveţe că „aşa se face”, cât de greu deprindem şi cât de greu ne desprindem de acest lucru, după ce ni l-am însuşit atât de bine! Învăţăm să ne adaptăm şi să ne potrivim perfect anumitor situaţii, realităţi, oameni cu care adesea […]

citeste mai mult

De ce este important talentul?

17 iunie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach
De ce este important talentul?

În afară de situaţiile când spunem despre cineva care îşi dă aere că „are talente”, mă întreb dacă ne gândim vreodată la ce este cu adevărat talentul. Fiecare dintre noi are abilităţi înnăscute, combinate cu puncte forte. Pe unele am fost siliţi sau ne-a plăcut atât de mult să le folosim, încât am ajuns maeştri. […]

citeste mai mult

Feriţi-vă oamenii de rutină!

16 iunie 2012 | Articol de: Anne Pleșuvescu, Coach-Partner, Mindlearners
rutină

De-a lungul timpului, am lucrat în coaching şi training cu oameni consideraţi a fi talente. Astfel, mi-am creat o perspectivă foarte interesantă asupra subiectului. Ajungând să-i cunosc pe aceşti oameni mai bine, nu pot spune că sunt diferiţi de ceilalţi… Dacă ar fi să le găsesc un numitor comun, acela ar fi acela că sunt, […]

citeste mai mult

Coaching-ul – esențial în managementul talentelor

16 iunie 2012 | Articol de: de Mihai Stănescu, Managing Partner, Rocoach

În realitate, sunt cazuri în care pregătirea convențională a talentelor nu mai este suficientă: se impune un „tuning” al acestora pentru a sări peste etape sau pentru a răspunde unor provocări imediate. Jack Welch, unul dintre cei mai renumiți CEOs din lume și liderul General Electric timp de 20 de ani, avea o teorie extrem […]

citeste mai mult

De ce este important talentul?

16 iunie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach

În afară de situaţiile când spunem despre cineva care îşi dă aere că „are talente”, mă întreb dacă ne gândim vreodată la ce este cu adevărat talentul. Fiecare dintre noi avem abilitati înnăscute combinate cu puncte forte. Pe unele am fost siliţi sau ne-a plăcut atât de mult să le folosim, încât am ajuns maeştri. […]

citeste mai mult

Viziune organizaţională vs viziune personală

6 mai 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring, Executive Coach

Ne-am obişnuit să auzim vorbindu-se despre viziunea organizaţională mai mult decât despre cea personală. Lucrul acesta n-ar trebui să ne mire. Corporaţiile străine au păstruns în spaţiul românesc având ca fundament principii esenţiale despre ce sunt şi cum ajută la dezvoltarea organizaţiei viziunea, misiunea şi valorile ei. Iar asta se ştie nu numai din practică, […]

citeste mai mult

Managerul, între ezitare și decizie

6 mai 2012 | Articol de: Mihai Stanescu, Managing partner, RoCoach
decizia

În coaching, ca și în alte meserii de consultanță, există câteva categorii de teme care au mai multă greutate (a se citi frecvență de apariție) decât altele. Una dintre acestea este procesul de luare a deciziilor, perceput de mulți ca fiind simplu, în esență, când este vorba despre situații familiare sau clare, dar un adevărat […]

citeste mai mult