Indiferent dacă este vorba despre recrutare şi selecţie sau despre a promova talente, despre a investi sau a tăia costuri, despre a merge într-o direcţie sau alta cu strategia de afaceri, vorbim despre decizii. Deciziile ne afectează în viaţa de zi cu zi, precum şi în viaţa de business: fie că luăm decizii prea rapide […]
citeste mai mult
de Mădălina Bălan, Managing Partner, Hart Human Resource Consulting Neîncrederea este prezentă în viaţa multora la nivel personal, dar şi în viaţa multor organizaţii corporatiste sau guvernamentale din întreaga lume. Ca psiholog organizaţional, văd o mare legătură între neîncredere şi criza economică, politică şi socială pe care o resimţim cu toţii. Neîncrederea poate fi un […]
citeste mai mult
Mai în glumă sau mai în serios, cei mai mulţi dintre noi înţelegem astăzi că este mai important să te bucuri de drum decât de ajungerea la o destinaţie. E chiar „în trend” să ai o gândire pozitivă şi să nu fii mereu concentrat doar pe rezultat. Orice individ care a trecut măcar o […]
citeste mai mult
Provocatoare, uneori ambigui, alteori cu un înţeles parcă excesiv de metaforic, cele două concepte sunt strâns legate între ele atunci când vorbim despre afaceri. Dacă primul fără cel de-al doilea poate supravieţui într-un spaţiu ideal, leadershipul nu poate exista fără prezenţa de fundal a unei viziuni creatoare de context. Viziunea este un termen cu un […]
citeste mai mult
de Andreea Vădan Şcoala de Leadership a Marinei S.U.A. îi învaţă pe oameni să conducă o organizaţie cu 390.000 de persoane care au de-a face cu chestiuni de viaţă şi de moarte. Deşi mediul organizaţional nu se confruntă, de obicei, cu astfel de lucruri, modelul de leadership al Marinei poate fi unul de urmat. Școala […]
citeste mai mult
de Anne Pleșuvescu, Coach-Partner, Mind Learners Alexandru este un antreprenor care a creat în cinci ani o organizaţie cu peste 1.500 de angajaţi. În companie sunt patru niveluri de management şi peste 15 departamente. Se obţin rezultate bune, dar Alexandru este foarte îngrijorat de faptul că oamenii nu se ajută unii pe ceilalţi, nu colaborează. […]
citeste mai mult
Toţi suntem de acord că empatia e bună şi folositoare în orice tip de dialog. E bine să retrăim emoţia şi să ne punem “în papucii” celuilalt atunci când vorbim cu el. Empatia e un ingredient direct proporţional cu calitatea comunicării. Sunt trainer de ceva timp. Am pierdut şirul seminariilor susţinute şi al orelor petrecute […]
citeste mai mult
de Anne Pleșuvescu, consultant Leadershipul vă va ajuta sa exploraţi universurile din minţile celor cu care aţi ales să vă petreceţi viata personală de acasă şi de la serviciu. A scrie despre leadership într-o revistă de people management este ca şi cum te-ai duce într-un supermarket la cumpărături fără să-ţi fi notat pe o hârtie […]
citeste mai mult
La baza leadership-ului stă spiritul de echipă ca rezultat al integrării mai multor procese: construirea încrederii între persoanele implicate, stabilirea unei misiuni şi a unor scopuri clare, derularea unor procese decizionale participative, motivarea puternică în vederea realizării unor obiective comune. Leadership-ul înseamnă viziune, încurajare, entuziasm, energie, consecvenţă. El presupune, de asemenea, abordarea mai multor aspecte. […]
citeste mai mult
Ce înseamnă să fii lider? Întrebarea, veche, a primit, de-a lungul timpului, tot felul de răspunsuri. Astăzi leadershipul rămâne unul dintre cele mai captivante concepte pentru mediul de business şi nu numai. Preocuparea pentru a înţelege ce anume face trecerea de la simplul individ la lider se regăseşte încă din scrierile lui Platon şi Plutarh. […]
citeste mai mult
Premisa acestui articol este că analiza asemănărilor dintre comportamentul de lider şi de trainer este utilă în lămurirea legăturilor corecte şi profitabile dintre aceştia din urmă şi cei pe care îi afectează: adeptul şi, respectiv, participantul la o formă de instruire. Liderul are viziune, datorată unei cunoaşteri superioare adepţilor săi, care îl urmează pentru că […]
citeste mai mult
Până în prezent, aproximativ 4.000 de manageri români au urmat cursurile unui program de MBA (Master of Business Administration) oferit pe piaţa locală, după cum arată un studiu recent efectuat de Ziarul Financiar, în perioada 15 – 31 martie 2011. Majoritatea persoanelor care au ales să urmeze cursurile unui program de MBA au fost nevoite […]
citeste mai mult
Există motive etice, dar şi pragmatice pentru care e bine ca managerii să fie preocupaţi de sănătatea mentală, emoţională, socială şi fizică a angajaţilor. Programele de wellness centrate pe obţinerea, menţinerea şi creşterea stării de satisfacţie a angajaţilor, au fost considerate, mai degrabă, drept beneficii care vin ca un surplus. Se pare, însă, că schimbarea […]
citeste mai mult