Fiecare lider de afaceri își influențează angajații, dar această influență ar trebui să se desfășoare cu intenție și o înțelegere clară a stării finale dorite în ceea ce privește cultura la locul de muncă și a relației acesteia cu obiectivele companiei. Un lider care se deplasează fără o concentrare clară și consecventă poate eroda foarte […]
citeste mai mult
Ca o consecință a pandemiei COVID-19, liderii unora dintre cele mai influente companii din lume consideră riscul privind talentul drept una dintre cele mai mari provocări pentru creștere și acordă o atenție sporită scopului companiei și contribuției acesteia în societate. În primul studiu care evaluează cum au evoluat prioritățile liderilor executivi pe parcursul pandemiei, KPMG […]
citeste mai mult
Într-o lume ideală, angajații dvs. ar fi auto-motivați în orice moment și nu ar necesita și o motivație suplimentară de la dvs. Cu toate acestea, rareori se întâmplă asta. Într-un sondaj recent privind plictiseala angajaților, Korn Ferry a constatat că 33% dintre profesioniști intenționau să caute un nou loc de muncă din cauza plictiselii și […]
citeste mai mult
11 martie 2020 este o zi care va intra în cărțile de istorie: „OMS declară pandemie de coronavirus”. În acea zi, liderii din întreaga lume au început să se agite, să se gândească la felul în care își pot salva afacerile sau cum să le țină pe linia de plutire în timpul pandemiei. La scurt […]
citeste mai mult
Ca și pe mine, poate că și pe voi vă preocupă sănătatea, coerența și trăinicia echipei pe care o conduceți. Pentru că echipa este, cred, cea mai mare grijă și cel mai valoros “asset” pe care îl deține un antreprenor, după brand. De aceea, am să vă împărtășesc câteva idei și considerații, din experiența personală, […]
citeste mai mult
Reziliența este, în acest moment, cea mai importantă abilitate care ne ajută să mergem mai departe, adaptându-ne rapid, din mers și, valorizând la maximum toate oportunitățile apărute. Depășind adversitățile actuale și oferindu-ne un nou mod de a gândi și de a fi, valorificând mai bine resursele care ne duc la ceea ce ne dorim și […]
citeste mai mult
Liderii mediului de afaceri se concentrează pe gestionarea efectelor imediate ale COVID-19 asupra lanțurilor de aprovizionare, veniturilor și profitabilității. Totodată, ei își regândesc alocările de capital și planurile de fuziuni și achiziții (M&A) pentru perioada post-criză, se arată în cea de-a 22-a ediție a studiului EY Global Capital Confidence Barometer (CCB22). Aproape trei sferturi (73%) […]
citeste mai mult
Adaptarea competențelor angajaților pentru Cea de-a patra revoluție industrială rămâne o provocare pentru organizațiile din toată lumea, deoarece liderii încă nu înțeleg pe deplin ce abilități sunt necesare pentru a avea succes în lumea în permanentă schimbare în care trăim, arată cel mai recent studiu Deloitte privind gradul de pregătire pentru Industria 4.0, efectuat pe […]
citeste mai mult
Intrarea în rolul de lider este una dintre cele mai curajoase decizii din cariera cuiva. În lumea digitală de astăzi, este necesar un nou tip de lider. Un lider care îi conduce constant pe ceilalți, susținând oamenii și organizația să crească prin urmărirea obiectivelor, colaborând și favorizând interdependența, deschizând oportunități pentru ceilalți, angajamente și pasiune […]
citeste mai mult
Reprezentanții afacerilor de familie din Europa rămân optimiști cu privire la viitor, iar inovația și războiul pentru talent rămân între principalele provocări și priorități pentru lideri, arată a 8-a ediție a Barometrului European pentru Afaceri de Familie, un sondaj al companiilor din 27 de țări europene, inclusiv România. Citește și: Date comparative 2017-2019 în noua […]
citeste mai mult
Iată realitatea dură: majoritatea angajaților nu se simt apreciați, potrivit unui studiu realizat de Gallup. După cum spunea Margaret Cousins: „Aprecierea poate face dintr-o zi proastă una bună, chiar poate schimba o viață. Voința ta de a o verbaliza este tot ce este necesar. „ Iată nouă tehnici pentru a arăta aprecierea angajaților și pentru […]
citeste mai mult
Recunoaștere și apreciere. Adesea folosim aceste cuvinte și ne gândim la ele ca fiind același lucru. Dar, deși sunt amândouă importante, există o mare diferență între ele. Pentru liderii care doresc ca echipele lor să prospere și organizațiile care doresc să creeze culturi de implicare, loialitate și performanță ridicată, este importantă înțelegerea distincției. Recunoașterea înseamnă […]
citeste mai mult
Mihaela Raluca Tudor, CEO Tudor Communication, a primit distincția “40 under 40” și a fost desemnată antreprenorul anului 2019, la categoria PR, pentru Europa de Est, de către Business Elite Awards. Ceremonia de premiere a avut loc în data de 24 octombrie 2019 în cadrul galei summitului Business Elite Awards de la Amsterdam. “Cred că […]
citeste mai mult
Un bun leadership joacă un rol crucial în asigurarea succesului unei afaceri. Poate însemna diferența dintre o echipă fericită, înfloritoare, care depășește în mod constant obiectivele și o echipă neproductivă, mizerabilă, care își petrece fiecare minut liber căutând alt loc de muncă. În calitate de proprietar de afaceri, accentul dvs. ar trebui să fie întotdeauna […]
citeste mai mult
Sigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]
citeste mai mult
Comunicarea eficientă este cheia succesului. Liderii de succes au abilitatea de a comunica profund cu ceilalți. Steve Jobs și-a inspirat angajații să își dorească produse de hardware perfecte. Jeff Bezos este cunoscut pentru că a articulat spiritul culturii al Amazon și al anngajaților. Toți acest liderii au niște abilități excelente de leadership. Iată câteva moduri […]
citeste mai mult
Pe 22 mai 2019, CEO Conference – Shaping the Future – având ca temă “Slowbalization – How to redesign the organization of the future”, a reunit peste 170 de lideri ai celor mai mari companii din România, în București, la Stejarii Country Club, într-un eveniment marca Doingbusiness.ro. În cadrul acestuia, lideri, reprezentanți ai unor branduri […]
citeste mai mult
Din 2007 până în 2012, Wells Fargo a trecut prin niște etape dificile de dezvoltare. În acea perioadă, așa cum a detaliat un studiu publicat de către Duke Laq, au avut loc fraude masive. Angajații băncii au deschis conturi nefinanțate sau au convins clienți să deschidă conturi de care nu aveau nevoie pentru a atinge […]
citeste mai mult
Noile tehnologii impactează performanța organizației. Transformările generate de tehnologie obligă companiile să se schimbe, procesele să se modifice, liderii să fie tot mai buni. Din păcate, o cercetare realizată de către revista Fortune arată că doar 7% dintre directorii generali cred în capacitatea companiilor lor de a forma lideri și doar 10% că inițiativele lor […]
citeste mai mult
În contextul dinamicii economiei internaționale, al progresului rapid al tehnologiei, al noilor valori și priorități aduse de tinerele generații, lumea de business se schimbă. Adaptation means survival – iar adaptarea, împreună cu flexibilitatea și capacitatea de a anticipa tendințele, reprezintă o condiție existențială pentru companii. Anul acesta, BusinessMark organizează cea de-a cincea ediție a evenimentului […]
citeste mai mult