MMM Consulting împlinește, anul acesta, 15 ani de existență. Ceea ce înseamnă că s-a născut în 2003, într-o perioadă în care nu mulți dintre noi consumam încă training și consultanță pe pâine, dimineața, la prânz și seara. Momentul aniversar a fost un bun prilej să stau de vorbă cu Madi Rădulescu, fondatoarea companiei, dar și […]
citeste mai multTag: manager
Madi Rădulescu, MMM Consulting: “Proiectele colaborative vor fi tot mai prezente în piața de training”
21 februarie 2018 | Articol de: Rodica Nicolae, Manager ExpressSamsung România la HR Summit Cluj: „Tehnologia nu va schimba doar joburile, ci și pe noi toți”
7 februarie 2018 |Inovarea contribuie la construirea și consolidarea unui set de capacități organizaționale care dau unei companii avantajul său competitiv. Așadar, este limpede că aceasta implică mai mult decât dezvoltarea tehnologică: strategiile unice de HR, metodele de training și coaching, precum și gamificarea mediului de muncă, împreună cu flexibilitatea și adaptabilitatea de care trebuie să dea dovadă […]
citeste mai multCum gestionăm conflictul: despre procese, neuroștiință și empatie
12 ianuarie 2018 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC CatalystCele mai recente cercetări în neuroștiință arată faptul că oamenii sunt, literalmente, concepuți pentru a se conecta unii cu alții, iar acest lucru se traduce în ceea ce se numește ”neuron-oglindă”. Neuronii-oglindă ne ajută să imităm sau, dacă vreți, să ”oglindim” comportamentul celui din fața noastră, ca și cum noi am face acțiunea în cauză. […]
citeste mai multManagement fără manageri
7 decembrie 2017 |Imaginați-vă o organizație în care nimeni nu are un șef. Nu există titluri de job-uri care să conțină cuvântul „manager”. De fapt, nimeni nu are o descriere specifică a postului, având în vedere că angajații ajung să-și negocieze responsabilitățile cu colegii lor. V-ați putea întreba cum funcționează o companie fără manageri sau supervizori sau cine […]
citeste mai multManagerii eficace fac întotdeauna aceste patru lucruri
20 noiembrie 2017 |Care sunt provocările pe care le întâmpină oamenii care conduc din poziții de middle și executive management în organizațiilor lor? Cercetările arată că provocările de a lucra în organizații cu ritm rapid, dinamic și adesea orientate spre globalizare sunt foarte similare pentru managerii din întreaga lume, conform Center for Creative Leadership. La studiu au luat parte 763 […]
citeste mai multCum te ajută ca manager, S.M.A.R.T. Networkingul?
12 noiembrie 2017 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior - MMM ConsultingS.M.A.R.T. Networking este un concept… inventat! Am pus alături Networking cu S.M.A.R.T. din nevoia pe care am simţit-o în noua mea postură profesională, cea de consultant. Vânzarea prin metode clasice este mai puţin aplicabilă în cazul serviciilor de consultanţă. Dar se organizează multe evenimente în cadrul cărora furnizorii de servicii şi produse folosesc oportunitatea de […]
citeste mai multRolul antrenorului de fotbal, tradus în afaceri
23 septembrie 2017 |Cea de-a 21-a ediție a Cupei Mondiale de Fotbal va avea loc pe stadionul Luzhniki din Moscova, pe 14 iunie 2018. Acest turneu este unul dintre cele mai mari evenimente sportive din lume, reunind cele mai bune echipe, jucători și antrenori. Așteptările sunt mari și este nevoie de un antrenor special pentru a conduce o […]
citeste mai multMădălina Gogorici preia funcția de Manager Securitate și Sănătate în Muncă, în cadrul Holcim România
20 septembrie 2017 |Mădălina Gogorici s-a alăturat Holcim România, preluând, din luna august, funcția de Manager Național de Securitate și Sănătate în Muncă – poziție nou înființată în cadrul companiei. Cu o experiență de 20 de ani în domeniul industrial, Mădălina Gogorici coordonează implementarea programului de management în ceea ce privește sănătatea și securitatea și activitățile de profil […]
citeste mai multUtilizați filozofia de comunicare a lui Elon Musk pentru a spori eficiența echipelor
1 septembrie 2017 |Pare absolut normal ca cineva precum Elon Musk, care își conduce afacerile contrar regulilor de business, să nu găsească utilitate pentru ierarhia tradițională a funcțiilor în companie. Într-un e-mail trimis către angajații Tesla și obținut de către publicația Inc, Musk explică faptul că un model de comunicare care canalizează puterea unui singur lider poate fi dăunător […]
citeste mai mult10 obiceiuri de succes ale unui director de marketing
30 august 2017 |Experții spun că, atunci când ajungi într-o poziție de conducere, trebuie să ai 70% abilități tehnice și 30% abilități manageriale. Pe măsură ce urci, devii mai strategic, iar procentajul se inversează. Sau așa ar trebui să se întâmple. Devii din ce în ce mai generalist și trebuie să-ți dezvolți abilitatea de a influența și de […]
citeste mai multCum merg mână în mână hocheiul și vânzările
27 august 2017 |Timp de mai multe decenii, oamenii au asociat vânzările cu sportul. Asemănările sunt peste tot, fie că este vorba despre discursurile motivaționale ținute în timpul întâlnirilor de vânzări din întreaga lume, fie că sunt încurajările pentru un efort suplimentar care să aducă jocul la nivelul următor. Iar în această privință, thebalance.com arată cum meciurile de […]
citeste mai multNivelurile manageriale și abilitățile specifice
18 august 2017 |Dacă aria responsabilităților manageriale este clar definită în fișa postului, este important să identificăm și abilitățile de care un manager are nevoie, odată cu înaintarea pe nivelurile manageriale și schimbarea activităților pe care le coordonează. Citește și: Promovarea nu este linia de sosire, ci doar un nou start Pentru a încadra cât mai multe categorii, o […]
citeste mai multCe abilități trebuie să aibă un bun manager de marketing?
14 august 2017 |La fel ca dirijorii care controlează orchestra, managerii sunt responsabili pentru a se asigura că fiecare membru al echipei lor, indiferent de dimensiunea acesteia, lucrează în coeziune, pentru a obține același rezultat. Ca și în cazul dirijorilor, managerii primesc aplauze atunci când orchestra interpretează bine și sunt criticați, dacă totul merge prost. Există, literalmente, mii […]
citeste mai multUn alt mod de abordare a interviului de angajare
10 august 2017 |În recrutare, scopul oricărui interviu este simplu: să îți dai seama dacă un candidat poate îndeplini sarcinile în mod eficient. Orice altceva trece pe plan secund. Un interviu inteligent nu este o interogare. Sau, cel puțin, nu trebuie să fie doar o serie de întrebări predefinite pentru toate pozițiile vacante. Probabil, mulți dintre cei care […]
citeste mai multOamenii părăsesc managerul, nu compania
8 august 2017 |Dacă urmărim ceea ce arată studiile, aproximativ 50% dintre angajați își părăsesc compania pentru a scăpa de managerul lor. Acum, amintitiți-vă câți dintre angajații voștri au plecat din organizație. Având în vedere faptul că unul din doi oameni abandonează corabia din cauza șefului lor, sunt mari șanse ca voi să fiți unul dintre acei lideri […]
citeste mai multCând ești promovat în rolul de șef al echipei tale
20 iulie 2017 | Articol de: Vera IurcuAi primit vești bune și ele se cer sărbătorite cu șampanie. Dar, odată ce realizezi provocările care vin la pachet cu promovarea din interior, s-ar putea să îți dorești ceva mai tare de băut… Chiar dacă nu ai trăit-o personal, încă, bănuim că îți este cunoscută situația aceea când un membru al echipei este promovat […]
citeste mai multPerspectivele de promovare într-un domeniu nou
7 iulie 2017 |Să fii în poziția de șef are avantajele sale, dar aceasta presupune și o doză mai mare de muncă, responsabilitate și stres. Aceste presiuni ar putea chiar să se dubleze dacă decizi să îți schimbi și domeniul de activitate, odată cu poziția în cadrul organizației. Dacă, totuși, ești ferm convins să iei această decizie, o […]
citeste mai mult