Poate că cea mai evidentă caracteristică a birourilor deschise este aceea că acestea sunt concepute astfel încât angajații să poată face mai multe activităţi deodată (=multitasking). Chiar dacă porți căști de izolare a zgomotului, o parte din creierul tău trebuie să rămână întotdeauna alertă pentru oportunități de a „colabora”. Şi, chiar dacă reușești să te […]
citeste mai mult
Populația managerială din România este de peste 100.000, dintre care aproximativ 33% sunt femei. Cultura managerială a suferit schimbări importante în ultimii 30 de ani. Influența multinaționalelor este de netăgăduit. Unul dintre cele mai importante sisteme importate și dezvoltate apoi local, în timp, a fost Managementul Performanțelor. Implementat bine, sistemul de management al performanțelor angajaților […]
citeste mai mult
Există o vorbă în afaceri: “Nimeni nu se scoală pe 1 ianuarie, fie el CEO sau un simplu angajat, să-și propună să aibă un nou an slab ca rezultate. Nimeni nu pleacă dimineață spre locul de muncă propunându-și să aibă eșec.” Afirmația este valabilă pentru toți angajații – manageri sau nu – dintr-o companie; pentru […]
citeste mai mult
Viziunea unui lider de business este expresia a ceea ce compania nu este și el vrea că aceasta să devină. Soluția constă în efortul susținut de schimbare a felului în care arată prezentul companiei. Astfel, spunem că un lider este cu atât mai vizionar cu cât discrepanța dintre realitatea curentă și viziunea realității viitoare este […]
citeste mai mult
Un studiu internaţional arată că în 42% dintre organizații, cei mai performanți angajaţi sunt mai puțin implicați decât cei cu performanțe scăzute. Gândiți-vă că pentru un moment: angajații care vă aduc cea mai mare valoare sunt adesea mai puțin implicați (satisfăcuți, inspirați etc.) decât angajații care oferă cu siguranță cea mai mică valoare. Cum este […]
citeste mai mult
Teodora Petre s-a alăturat echipei Interact, preluând funcția de Business Development Manager și cea de trainer. Pe lângă responsabilitățile de dezvoltare a business-ului, Teodora va avea un rol relevant în livrarea de programe de training și în mentoring, precum și în remodelarea structurilor de resurse umane în companiile care își doresc repoziționarea față de angajați […]
citeste mai mult
Sistemele de evaluare a performanței au fost aduse în România de către companiile multinaționale. Bunele practici ale acestor companii au transformat modul în care se derulează multe procese de business în mediul privat autohton. Impactul a fost și este, în principal, unul pozitiv și formator. Deoarece sistemele de evaluare a performanței sunt în plin proces […]
citeste mai mult
Indiferent de sectorul de activitate sau modelul de afaceri al companiei, creșterea continuă necesită excelență în vânzări și o echipă care se îmbunătățește în mod constant. Oamenii de vânzări cu performanțe superioare au abilitățile necesare pentru a se adapta rapid la cerințele pieței și la schimbarea comportamentelor consumatorilor. Dar este nevoie de mai mult decât […]
citeste mai mult
Pentru a reuși în lumea competitivă a antreprenoriatului, trebuie să încerci constant să fii cel mai bun. Nu poți reuși acest lucru, atâta timp cât nu ai o echipă excelentă lângă tine. O echipă cu rezultate excepționale este, însă, rezultatul modului în care tu o conduci. Nu poți aștepta performanță de la echipa ta, atâta […]
citeste mai mult
BusinessMark anunță organizarea evenimentului „SHIFT. Change Management Conference” în data de 8 iunie 2018, la Hotel RadissonBlu din București. Evenimentul se adresează companiilor care se concentrează pe adoptarea bunelor practici în vederea unui management de performanță. Viziuni despre leadership, implementarea unui mindset flexibil, identificarea oportunităților de dezvoltare, gestionarea strategiilor operaționale, perspectiva schimbării și cultura inovației […]
citeste mai mult
Valoria, companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching își extinde gama de servicii pe segmentul studiilor de piață. Cu o experiență acumulată de zeci de ani în cercetarea aprofundată a pieței din România, echipa de profesioniști Valoria a lansat studii unicat, relevante pentru companiile românești. Valoria își propune să crească solid pe […]
citeste mai mult
Brandul personal conține setul de caracteristici care evidențiază fiecare persoană și comunicarea acesteia. Însă opțiunile care definesc în mod specific brandul fiecăruia sunt rezultatul alegerii dictate de vârstă, educație și gen. Aceasta este concluzia la care a ajuns compania de consultanță Valoria, în urma unei cercetări despre brandul personal. Au fost analizate circa 1.500 de răspunsuri primite […]
citeste mai mult
Pe lângă faptul că vorbește în cartea sa despre autoamăgirea noastră în privința talentului, Tomas Chamorro-Premuzic are de oferit câteva lecții și pentru persoanele talentate, care ar putea simți că nu sunt pe deplin solicitate în poziția actuală, de către compania lor actuală. Unii ar vrea să accepte o provocare mai mare, dar știu că asta […]
citeste mai mult
Am menționat în articolul despre management fără manageri că una dintre companiile care a adoptat modelul de business self-management agile este Return Path. În 2013, 7Geese și-a anunțat parteneriatul cu Return Path pentru a construi prima platformă a oamenilor de self-management din lume. În cadrul unui interviu, Angela Baldonero, Senior VP of People and Client Success […]
citeste mai mult
Deși toată lumea vorbește despre cultura companiei și indicatori, liderilor în afaceri le este greu să aducă împreună aceste concepte, într-un mod semnificativ. Despre cultură se vorbește demult ca despre un subiect ”soft”, prea intangibil, subiectiv și eluziv pentru a fi măsurat și urmărit. Din acest motiv, a ajuns să fie o provocare alinierea culturii […]
citeste mai mult
Companiile vorbesc, adesea, despre eficacitatea și eficiența angajaților atunci când dezvoltă modalități de îmbunătățire a afacerilor. Chiar dacă sună similar, eficacitatea este definită complet diferit de eficiență. Un angajat eficace îndeplinește sarcinile la un nivel ridicat, în timp ce un angajat eficient este rapid și inteligent. Prin combinarea eficacității și a eficienței, o companie produce […]
citeste mai mult
Nu este curs de management, nu este teorie aplicată, nu este nici o înșiruire la întâmplare. Este, de fapt, un tablou cu și despre oameni, comportamente, echipe și, nu în ultimul rând, performanța acestora tradusă în cifre. Adică, scopul final al oricărui business. În cazul coordonării echipelor de vânzări, cea mai mare încercare a managerului […]
citeste mai mult
Sunt importante valorile organizaţionale? Este o întrebare la care, oamenii din resurse umane cu care interacţionez nu vor sta pe gânduri înainte să spună „da” şi vor argumenta logic şi coerent de ce sunt importante şi cum se leagă ele de rezultatele de business. Pe de altă parte, se pare că există şi multe persoane […]
citeste mai mult
Aceasta este întrebarea pe care am adresat-o cititorilor noștri, în cadrul unui sondaj, în perioada 17 – 27 iulie. Vara, ori ești în concediu, ori nu ești. Am presupus că cei aflați în vacanță nu au nevoie de ajutorul nostru pentru distracție. În schimb, lucrurile se pot complica pentru cei care rămân la muncă. Astfel, motivarea angajaților poate […]
citeste mai mult
Săptămâna aceasta, pe 10-11 iunie, la Hotel Sheraton din Bucureşti are loc Think Leadership. În cadrul evenimentului, participanții vor învăța cum să devină lideri autentici, cum să conducă și să comunice cu echipa pentru a trece de la performanța individuală la performanța de grup. Evenimentul este adresat profesioniştilor cu 4-7 ani experienţă în vânzări, marketing, […]
citeste mai mult