În organizarea The Diplomat-Bucharest, săptămâna aceasta a avut loc forumul „HR in Shared Services & Outsourcing”. Dedicat oamenilor de resurse umane din domeniul serviciilor profesionale de externalizare, evenimentul a avut în agendă următoarele teme de discutie: dezvoltarea de parteneriate între companii și instituții academice, cu accent pe colaborări în activităţile de afaceri; • prioritizarea bugetelor […]
citeste mai mult
9 din 10 angajați nu sunt implicați în munca pe care o fac. Sunt cifre care plasează Europa de Est la coada clasamentului mondial, alături de nordul Africii și sudul Asiei. Deși nu mai este demult o opțiune, ci un imperativ pentru succesul unei afaceri, implicarea angajaților rămâne testul pe care foarte mulți manageri îl […]
citeste mai mult
Tendința spre perfecționism este și nu este bună. În mediul de lucru actual, să fii un perfecționist poate fi aproape un defect dacă nu știi cum să folosești această înclinație. Analizat la rece, perfecționismul nu este atât de “perfect” cum pare la prima vedere. În fapt, conține o mulțime de imperfecțiuni. Află motivul din experiența lui […]
citeste mai mult
Până acum, am expus trei niveluri de înțelegere a stres-ului profesional: stresul ce apare datorită dezechilibrului în cadrul triadelor prezent – trecut – viitor (felul dezechilibrat în care ne raportăm la cele trei timpuri ale vieții noastre) și bucuria de a munci – performanța în muncă și învățarea / dezvoltarea profesională și personală oferită de […]
citeste mai mult
Cunosc antreprenori români care au crescut într-un an cât alții în opt. Au câștigat, în afară de bani, reputație, un brand personal bine conturat, interacțiune cu fanii din social media, clienți fideli. Au ajuns repede sus pentru că au nimerit-o cu marketingul. Mai precis, au spus povești. Povești cu care publicul s-a identificat înainte să […]
citeste mai mult
Companiile sunt permanent în cursa de atragere a celor mai buni oameni din piaţă, pentru că ei determină succesul şi performanţa organizaţiei. Iar păstrarea angajaţilor performanţi poate fi o sarcină mult mai grea decât găsirea şi angajarea lor. De aceea, este important cum stabileşti şi aplici managementul performanţei în compania ta. Pe 9 septembrie, ai […]
citeste mai mult
Fundația Calea Victoriei vă invită în perioada 17-21 august să participați la o serie de cinci întâlniri dedicate Atelierului de inteligenţă emoţională. Lectorul Adela Iepure vă va ghida prin labirintul emoțiilor proprii către o stare de calm și echilibru. Cum arată balanța ta emoțională la finalul unei zile? Care este percepția emoțională asupra trecutului, prezentului sau […]
citeste mai mult
Angajamentul oamenilor este praf peste tot în lume. În toate industriile, profesiile și pe toate treptele ierarhice. Condițiile economice, șefii nepricepuți, lipsa de orizont, birocrația stufoasă, condițiile de lucru, cultura îndoielnică, blazarea, rutina îi fac pe cei mai talentați dintre noi să-și ia sacul la spinare și să se mute dintr-un job în altul, cu […]
citeste mai mult
Aceasta este concluzia studiului „How Leaders Value Quality of Life”, prima analiză care examinează impactul calității vieții în performanța organizațiilor, realizată de Sodexo, în colaborare cu Harris Interactive. Aproape 7 din 10 (69%) reprezentanți ai generației Millennials consideră că îmbunătățirea calității vieții va avea un impact semnificativ asupra performanței în organizațiile pe care le vor […]
citeste mai mult
În timpul studiilor de la Politehnica din Viena, am învăţat că în modelarea matematică, pe un model corect, se pot obţine rezultate eronate din cauza unor variabile care, aparent, au un impact minor. Nuanţa relaţiei dintre libertate şi responsabilitate este dată, în primul rând, de context, de cadrul organizaţional şi de relaţiile dintre oameni. În […]
citeste mai mult
Suntem în anii de început ai businessului în România. Patronul nostru a prins un contract excepțional, care îi va aduce un profit de vis sau un faliment spectaculos. Problema critică este că nu are bani să plătească furnizorii de servicii absolut necesari pentru obținerea rezultatului. A obosit încercând să-i facă să lucreze cu promisiunea că […]
citeste mai mult
Autor: Bruno Medicina – Trainer Extreme Training Ca să fiu clar, acest lucru este absolut necesar pentru buna funcţionare a unei structuri şi cu cât structura este mai complexă şi mai performantă, cu atât necesitatea de a nu implica individualitatea în îndeplinirea sarcinilor tehnice este mai mare. Imaginaţi-vă dacă într-o orchestră un instrumentist ar hotarî […]
citeste mai multSunteţi pe un drum din afara oraşului, şoseaua este cam neîngrijită şi cam aglomerată în ambele direcţii, dar voi vă grăbiţi. Astfel, de fiecare dată când puteţi, depăşiţi cu dexteritate pe oricine vă stă în cale, fără să vă gândiţi prea mult. Nu sunteţi diferiţi de alte sute de mii, poate milioane de șoferi care […]
citeste mai mult
Este nevoie de mult feedback pentru a obține performanțele dorite. În lipsa informațiilor despre cât de bine muncesc sau se comportă angajații, aceștia nu știu nici ce au de schimbat, nici cât de corect au reacționat în situațiile cu care s-au confruntat sau cum sunt evaluate consecințele acțiunilor lor de către management. O statistică făcută […]
citeste mai mult
Acumen Integrat anunța ultima săptămâna de înscrieri cu taxa redusă Early Bird la Conferința Managementul Performanței în România 2013. Evenimentul va avea loc în perioada 10-12 octombrie 2013, la Hotel Ramada Sibiu. Eveniment relevant în domeniul managementului performanței din prisma tematicilor abordate și a experienței vorbitorilor, Conferința Managementul Performanței va reuni practicieni în managementul performanței din […]
citeste mai multPeste această realitate suprapui strategia, direcţia în care merge afacerea, compania sau piaţa. Şi aşa îţi confirmi nevoile şi oportunităţile de dezvoltare ale oamenilor tăi, despre care spuneam mai sus că sunt cei potriviţi (atent recrutaţi sau rămaşi în urma unui dur proces de filtrare, pe care economia ultimilor ani te-a obligat să îl aplici). Pentru că, nu-i aşa, îţi doreşti ca firma ta […]
citeste mai mult
Programul de EMBA al Tiffin pe care l-am urmat m-a ajutat să pot creiona un portret exhaustiv al mediului de afaceri şi mi-a furnizat potenţiale soluţii la probleme profesionale pe care nu le sesizasem anterior. Diversitatea profilurilor şi a specializărilor cursanţilor, precum şi modalitatea modernă de abordare a procesului de învăţare au fost extrem de benefice […]
citeste mai multKnauf Insulation face parte din Grupul german Knauf – o firmă tipică de familie. Ceea ce surprinde şi suscită interesul la această organizaţie este cultura sa, bazată pe libertatea decizională, curajul de a pune în practică idei noi, inovaţii şi investiţii. Pentru această ediţie a revistei, am avut curiozitatea să aflăm de la Adrian Garofeanu, Country Manager al Knauf Insulation, cum […]
citeste mai mult
„Most doctors prescribe pills, I prescribe empowerment”, spune Jay Parkinson, ilustrând perfect diferenţa dintre o metodă directivă şi una bazată pe împuternicirea dată individului de a avea grijă de el însuşi. Legând această analogie de experienţa mea, pot spune că delegarea şi implicarea angajaţilor la locul de muncă le dau acestora ocazia să contribuie atât […]
citeste mai mult
O cultură coerentă produce rezultatele dorite. Nu e obligatoriu să fie o cultură luminată, e suficient să fie înţeleasă şi aplicată de toată lumea în acelaşi fel. Principii aparent toxice, cum ar fi „şeful are întotdeauna dreptate”, „când vorbeşti cu mine, să taci” sau „dacă nu eşti cu mine, eşti împotriva mea”, funcţionează foarte bine […]
citeste mai mult