Tag: performanta

Vrei performanţă? Fii tu însuţi un performer!

25 august 2015 |
performanta

Companiile sunt permanent în cursa de atragere a celor mai buni oameni din piaţă, pentru că ei determină succesul şi performanţa organizaţiei. Iar păstrarea angajaţilor performanţi poate fi o sarcină mult mai grea decât găsirea şi angajarea lor. De aceea, este important cum stabileşti şi aplici managementul performanţei în compania ta. Pe 9 septembrie, ai […]

citeste mai mult

Atelier de Inteligență emoțională (17-21 august)

13 august 2015 |

Fundația Calea Victoriei vă invită în perioada 17-21 august să participați la o serie de cinci întâlniri dedicate Atelierului de inteligenţă emoţională. Lectorul Adela Iepure vă va ghida prin labirintul emoțiilor proprii către o stare de calm și echilibru. Cum arată balanța ta emoțională la finalul unei zile? Care este percepția emoțională asupra trecutului, prezentului sau […]

citeste mai mult

De doi lei angajament

5 iulie 2015 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult

Angajamentul oamenilor este praf peste tot în lume. În toate industriile, profesiile și pe toate treptele ierarhice. Condițiile economice, șefii nepricepuți, lipsa de orizont, birocrația stufoasă, condițiile de lucru, cultura îndoielnică, blazarea, rutina îi fac pe cei mai talentați dintre noi să-și ia sacul la spinare și să se mute dintr-un job în altul, cu […]

citeste mai mult

Liderii de mâine vor livra performanță, în schimbul unei vieţi de calitate

13 mai 2015 |

Aceasta este concluzia studiului „How Leaders Value Quality of Life”, prima analiză care examinează impactul calității vieții în performanța organizațiilor, realizată de Sodexo, în colaborare cu Harris Interactive. Aproape 7 din 10 (69%) reprezentanți ai generației Millennials consideră că îmbunătățirea calității vieții va avea un impact semnificativ asupra performanței în organizațiile pe care le vor […]

citeste mai mult

Nu-mi pot imagina performanţa în lipsa responsabilităţii

8 decembrie 2014 | Articol de: Paul Bâru, Regional Sales Manager, Porsche
Nu-mi pot imagina performanţa în lipsa responsabilităţii

În timpul studiilor de la Politehnica din Viena, am învăţat că în modelarea matematică, pe un model corect, se pot obţine rezultate eronate din cauza unor variabile care, aparent, au un impact minor. Nuanţa relaţiei dintre libertate şi responsabilitate este dată, în primul rând, de context, de cadrul organizaţional şi de relaţiile dintre oameni. În […]

citeste mai mult

Un povestitor de performanță

26 decembrie 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Un povestitor de performanță

Suntem în anii de început ai businessului în România. Patronul nostru a prins un contract excepțional, care îi va aduce un profit de vis sau un faliment spectaculos. Problema critică este că nu are bani să plătească furnizorii de servicii absolut necesari pentru obținerea rezultatului. A obosit încercând să-i facă să lucreze cu promisiunea că […]

citeste mai mult

Cele o sută de drumuri către rai

20 noiembrie 2013 |
Cele o sută de drumuri către rai

Autor: Bruno Medicina – Trainer Extreme Training Ca să fiu clar, acest lucru este absolut necesar pentru buna funcţionare a unei structuri şi cu cât structura este mai complexă şi mai performantă, cu atât necesitatea de a nu implica individualitatea în îndeplinirea sarcinilor tehnice este mai mare. Imaginaţi-vă dacă într-o orchestră un instrumentist ar hotarî […]

citeste mai mult

Bruno Medicina – Trainer Extreme Training: Oare eu am făcut asta?

29 octombrie 2013 | Articol de: Bruno Medicina, Trainer Extreme Training

Sunteţi pe un drum din afara oraşului, şoseaua este cam neîngrijită şi cam aglomerată în ambele direcţii, dar voi vă grăbiţi. Astfel, de fiecare dată când puteţi, depăşiţi cu dexteritate pe oricine vă stă în cale, fără să vă gândiţi prea mult. Nu sunteţi diferiţi de alte sute de mii, poate milioane de șoferi care […]

citeste mai mult

Performanța fără feedback este o iluzie

27 septembrie 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Performanța fără feedback este o iluzie

Este nevoie de mult feedback pentru a obține performanțele dorite. În lipsa informațiilor despre cât de bine muncesc sau se comportă angajații, aceștia nu știu nici ce au de schimbat, nici cât de corect au reacționat în situațiile cu care s-au confruntat sau cum sunt evaluate consecințele acțiunilor lor de către management. O statistică făcută […]

citeste mai mult

Conferința Managementul Performanței în România 2013 – ultima săptămână de înscrieri cu taxă redusă

11 septembrie 2013 |
Conferința Managementul Performanței în România 2013 - ultima săptămână de înscrieri cu taxă redusă

Acumen Integrat anunța ultima săptămâna de înscrieri cu taxa redusă Early Bird la Conferința Managementul Performanței în România 2013. Evenimentul va avea loc în perioada 10-12 octombrie 2013, la Hotel Ramada Sibiu. Eveniment relevant în domeniul managementului performanței din prisma tematicilor abordate și a experienței vorbitorilor, Conferința Managementul Performanței va reuni practicieni în managementul performanței din […]

citeste mai mult

Dilema în training: faci un plan sau iei pulsul ultimelor tendinţe?

29 mai 2013 | Articol de: Andreea Doica, trainer Interact

Peste această realitate suprapui strategia, direcţia în care merge afacerea, compania sau piaţa. Şi aşa îţi confirmi nevoile şi oportunităţile de dezvoltare ale oamenilor tăi, despre care spuneam mai sus că sunt cei potriviţi (atent recrutaţi sau rămaşi în urma unui dur proces de filtrare, pe care economia ultimilor ani te-a obligat să îl aplici). Pentru că, nu-i aşa, îţi doreşti ca firma ta […]

citeste mai mult

Învăţarea experienţială devine predominantă

28 mai 2013 | Articol de: Simona Panaite, MD, EMBA Business Unit Manager Consumer Health, Merck Group

Programul de EMBA al Tiffin pe care l-am urmat m-a ajutat să pot creiona un portret exhaustiv al mediului de afaceri şi mi-a furnizat potenţiale soluţii la probleme profesionale pe care nu le sesizasem anterior. Diversitatea profilurilor şi a specializărilor cursanţilor, precum şi modalitatea modernă de abordare a procesului de învăţare au fost extrem de benefice […]

citeste mai mult

Interviu Adrian Garofeanu: Cultura libertăţii de decizie

30 aprilie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef

Knauf Insulation face parte din Grupul german Knauf – o firmă tipică de familie. Ceea ce surprinde şi suscită interesul la această organizaţie este cultura sa, bazată pe libertatea decizională, curajul de a pune în practică idei noi, inovaţii şi investiţii. Pentru această ediţie a revistei, am avut curiozitatea să aflăm de la Adrian Garofeanu, Country Manager al Knauf Insulation, cum […]

citeste mai mult

Autoritatea este adesea confundată cu puterea

30 aprilie 2013 | Articol de: Andreea Pătraşcu, Training & Organisational Development Manager, Orange
Inainte de delegare, este importanta o analiza a contextului

„Most doctors prescribe pills, I prescribe empowerment”, spune Jay Parkinson, ilustrând perfect diferenţa dintre o metodă directivă şi una bazată pe împuternicirea dată individului de a avea grijă de el însuşi. Legând această analogie de experienţa mea, pot spune că delegarea şi implicarea angajaţilor la locul de muncă le dau acestora ocazia să contribuie atât […]

citeste mai mult

Cum recunoaştem o cultură întâmplătoare şi cum o putem schimba

7 martie 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Cum recunoastem o cultura intamplatoare si cum o putem schimba

O cultură coerentă produce rezultatele dorite. Nu e obligatoriu să fie o cultură luminată, e suficient să fie înţeleasă şi aplicată de toată lumea în acelaşi fel. Principii aparent toxice, cum ar fi „şeful are întotdeauna dreptate”, „când vorbeşti cu mine, să taci” sau „dacă nu eşti cu mine, eşti împotriva mea”, funcţionează foarte bine […]

citeste mai mult

Cum faci performantă o echipă de management?

6 martie 2013 | Articol de: Ramona Vlad, Human Resources VP, Ipsos Interactive Services & Ipsos CEE
Un personaj cu un profil uman potrivit cu organizatia si echipa de management

Dacă ar fi să răspund pe scurt la întrebarea din titlu (ce am putea face ca să transformăm rapid o organizaţie, o echipă de management?), aş zice: să aducem un lider potrivit! Când mă refer la acest lucru, mă gândesc la un personaj cu un profil uman potrivit cu organizaţia şi echipa de management, în […]

citeste mai mult

Valoarea creată trebuie să fie bine definită şi măsurată (I)

5 martie 2013 | Articol de: Elena Călin, Consultant şi Director General Costumer Focus
Valoarea creata trebuie sa fie bine definita si masurata

Să oferi servicii înseamnă să creezi valoare pentru altcineva. Iar valoarea pe care o creezi trebuie să fie bine definită şi măsurată. Toţi suntem furnizori de servicii: indivizii, companiile private şi statul. Pentru acest articol, am ales serviciile publice. Am preferat să scriu despre ele pentru că sunt cele mai scumpe servicii. Se spune că […]

citeste mai mult

În goana după rezultate

31 august 2012 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner  HTDI Consult
Alergam cu totii dupa rezultate. Facem asta mai mult sau mai putin planificat.

Alergăm cu toţii după rezultate. Facem asta mai mult sau mai puţin planificat, investind în acest proces tot ceea ce ne trece prin minte ca fiind posibil productiv. Când nu se ating obiectivele, cele mai multe companii aleg să schimbe echipa de conducere, ca la fotbal. Este cea mai la îndemână decizie şi, poate tocmai […]

citeste mai mult

Performanța şi Codul Muncii

16 iunie 2012 |
Performanța şi Codul Muncii

de Tudor Chiuariu, partener senior Chiuariu şi Asociaţii Angajații cu merite deosebite primesc beneficii ce se stabilesc de comun acord cu angajatorul. Pentru o cât mai bună relație angajator – angajat, soluțiile creative sunt acum mai bine reglementate de lege. Am remarcat într-un sondaj realizat recent de către www.legislațiamuncii.ro, pe un eșantion de peste 3.000 […]

citeste mai mult

Ce putem și ce nu

16 iunie 2012 | Articol de: Adrian Florea, Managing partner, Trend Consult

Imaginați-vă următoarea scenă: O sală de aproximativ 100 de persoane, un prezentator și un ecran pe care rulează un PPT. Pe ecran, un slide cu două mașini: un Ferarri şi un Rolls Royce. Prezentatorul întreabă: „Cine crede cu convingere că Ferrari-ul este mai rapid decât Rolls Royce-ul?” Toată lumea ridică mâna. A doua întrebare: „Cine […]

citeste mai mult