Companiile care schimbă jocul anticipează nevoile consumatorului și caută soluții neîncetat. Când organizațiile disruptive devin parte din viețile noastre – precum Apple, Amazon sau Google – ele creează un nou standard. Odată ce aceste branduri stabilesc o normă, alte companii încearcă să își îmbunătățească valorile și să își consolideze locul în piață în același mod. Avantajul […]
citeste mai mult
Criza din 2008 a atras atenția tuturor asupra necesității reglementării și implementării unui set riguros de reguli și principii după care sunt conduse respectiv supravegheate companiile. Regulile de guvernanță a întreprinderilor existau la începutul anilor 2000, numai că reglementările laxe, precum și inconsistența auditului intern cu privire la administrarea și controlul activității top managementului, au […]
citeste mai mult
În ziua de astăzi nu ducem lipsă de creativitate sau pasiune, statisticile arată că motivul pentru care 82% din business-uri dau greș este de fapt cash flow-ul. Aveți nevoie de o strategie solidă și susținută pentru a dezvolta o afacere de succes și sustenabilă, de aceea este important să arunci un ochi la cei care […]
citeste mai mult
În prezent, este mai important ca niciodată pentru companii să își dezvolte, managerieze și să își promoveze imaginea ca angajator în scopul de a atrage și a reține cei mai talentați candidați. Brand-ul de angajator este important în special pentru procesul de recrutare a celor din generația “Millenials”. Angajatorii vor să aibă echipe formate din […]
citeste mai mult
Puțini oameni au astăzi luxul de a lucra la un singur proiect la un moment dat; cei mai mulți dintre noi jonglează cerințele mai multor echipe simultan. Teoretic, acest sistem oferă o serie de avantaje: vă puteți pune la dispoziție abilitățile exact unde și când este cel mai necesar, împărtășiți cunoștințele în grupuri și schimbați […]
citeste mai mult
Suntem obișnuiți sau am participat cel puțin o dată la o prezentare despre importanța echilibrului dintre muncă și viața personală. Să luăm un caz fictiv, dar care se propagă mult prea des în piață, în diverse forme. Un vice-președinte al unei companii, în care a lucrat pentru 35 de ani, își prezintă slide-urile pline cu […]
citeste mai mult
Oare următoarea ședință va fi o oportunitate de a lucra pe idei acționabile sau o pierdere de timp? Iată cum poți analiza întâlnirea propusă și alege cel mai potrivit răspuns legat de participare. Timpul este cea mai prețioasă resursă așa că nu îți poți permite să îl pierzi pe evenimente ce nu aduc un câștig. Alege […]
citeste mai mult
Întregul proces de dezvoltare profesională poate fi foarte dificil și complex, iar pentru începători și introvertiți poate fi chiar nedrept. Zicala „contează pe cine cunoști” este de multe ori adevărată, iar networking-ul te poate ajuta să intri în contact cu inovatori, oportunități și chiar clienți. Acum și tehnologia ajută și trebuie doar să investești timp în […]
citeste mai mult
Când pleci la drum într-un business propriu, poate fi dificil să ai încredere într-o reușită. “Poate nu este pentru mine”, vei spune după cel de-al 10-lea prospect care spune că nu vrea produsul. Gary Vaynerchuk – Acceptă eșecurile Majoritatea oamenilor se consideră “antreprenori”, dar nu sunt. Eu nu mă prefac a fi jucător de fotbal […]
citeste mai mult
După o vacanță, mulți angajați se simt deja obosiți la gândul că îi așteaptă foartă multă muncă. Sistemele de concedii sunt construite greșit. Nu funcționează. Clasicul sistem din corporații conține următorii păși: primești un număr fix de zile libere pe an, completezi un formular învechit pentru a cere concediu, primești aprobarea șefului și loghezi zilele într-o […]
citeste mai mult
Ana, manager executiv, se luptă pentru a avea succes în jobul ei. Este un membru de bază în echipa de marketing din companie și își atinge constant obiectivele. Investește multe ore în muncă și a construit relații solide cu cei cu care lucrează. Managerul ei o consideră un angajat cu potențial enorm. În afara biroului, Ana […]
citeste mai mult
Principiile pentru care această vorbă este folosită des se rezumă la a reduce atitudinea pesimistă, creșterea responsabilității, evoluția profesională a angajaților. În schimb, la nivel fundamental, afirmația “adu-mi soluții, nu probleme” este dificil de implementat. Nu orice problemă are o soluție ușoară. Abordarea complexității diverselor provocări de business implică un grup de oameni talentați cu diverse […]
citeste mai mult
Automatizările oferă mai mult timp pentru interacțiunile umane și cu toții avem nevoie de asta, nu-i așa? Mulți lideri susțin că tehnologia răpește aspectul uman din activitățile de HR. Însă, de la recrutare la angajare și conectarea echipelor din lumea întreagă, argumentul este că tehnologia îmbunătățește experiența interpersonală. Cum pot beneficia companiile de efectele benefice ale tehnologiei […]
citeste mai mult
Este un lucru obișnuit pentru un CEO să devină repede supraîncărcat cu întâlniri și ședințe. Iată cum poți aborda fiecare zi sau săptămână pentru a nu ajunge la burnout încă din primele luni ale unui job de acest tip. Blochează o oră pentru o anumită activitate Înseamnă că pentru 60 de minute atenția este […]
citeste mai mult
Munca grea aduce răsplată, dacă știi să fructifici momentele potrivite. Fiecare antreprenor trece prin acel moment – când munca depusă aduce rezultatele mult dorite, când o oportunitate se ivește și trebuie să se ia o decizie legată de reacția potrivită. Vei fi pregătit pentru acel moment? Află poveștile a 5 antreprenori și lasă-te inspirat de deciziile lor. […]
citeste mai mult
Modul în care percepem locul de muncă are legătură cu felul în care acesta se potrivește scopului nostru. Unde lucrăm, ce rol avem, propriile noastre valori – toate acestea se pot modifica. Astfel, nu trebuie să ne fie frică de schimbare, în special dacă vrem să rămânem într-o zonă liniștită și lipsită de stres. Ghidarea […]
citeste mai mult
Satisfacția la locul de muncă și mediul din companie sunt unele dintre motivele cheie pentru care angajații rămân într-o organizație. Doar imaginează-ți ce periculos ar fi ca firma ta să își piardă angajații din cauze simple și previzibile. Păstrarea talentului de top într-o companie nefocusată este ca și cum ai lăsa florile fără apă și lumină. […]
citeste mai mult
Cercetările arată că un număr mare de companii rămân în urmă pentru că nu folosesc la potențial maxim tehnologiile digitale pentru operațiunile specifice managementului business-ului. Inovația este o parte fundamentală din procesul de creștere al oricărei companii. Colaborările unitare și automatizarea înseamnă economii, eficiență operațională crescută, decizii strategice potrivite și, în final, rezultate de business mai […]
citeste mai mult
Peste tot auzim frazele: rămâi optimist, gândește doar pozitiv, este totul ok. Dar ce facem când ne întâlnim cu experiențe negative sau momente mai dificile? Mai ales când lucrăm în medii stresante, la proiecte importante și în echipe încă în formare. Fiecare individ din această lume trece prin momente bune sau mai puțin plăcute. Asta […]
citeste mai mult
Motivarea angajaților în a face cea mai bună treabă este departe de a fi un task ușor. Chiar și cei mai experimentați lideri pot să aibă provocări în a veni în întâmpinarea nevoilor angajărilor. Însă, există o mulțime de strategii interesante pentru a crea un mediu de lucru productiv și activ, în care membrii să […]
citeste mai mult