Umanizarea leadership-ului şi dezvoltarea abilităţii liderilor de a înţelege, respecta şi răspunde la interesele şi aspiraţiile oamenilor pe care îi conduc – acestea sunt preocupările din centrul activităţii de cercetare şi consultanţă corporativă a lui Gianpiero Petriglieri, invitatul Galei HR Club din data de 4 aprilie 2018. În cadrul Galei, Gianpiero Petriglieri va oferi premiul […]
citeste mai mult
SAP a lansat la începutul acestui an zece predicții despre cum se vor schimba diferite concepte în domeniul HR la nivel global. Aceste predicții sunt bazate pe expertiza SAP în dezvoltarea de soluții de Human Capital Management, utilizate de peste 6.400 de clienți din întreaga lume. Agilitatea angajaților va deveni cel mai important concept în HR. Singurul […]
citeste mai mult
Un studiu realizat de către Dynamic HR, cu scopul de a măsura nivelul stresului în rândul angajaților din România, a relevat faptul că 99,7% dintre români suferă de stres, 93% sunt deprimați și 98% se simt epuizați. Una dintre cauze poate fi aceea că 68% dintre aceștia dorm mai puțin de 7,8 ore/noapte. Psihologii atrag […]
citeste mai mult
În istorie, crizele nu aveau loc foarte des. Dar astăzi, ele reprezintă evenimente care se întâmplă cu regularitate în companii. Când vine vorba despre crize, întrebarea nu mai este „dacă”, ci „când”. De aceea, orice lider trebuie să fie pregătit pentru astfel de momente, ceea ce înseamnă să își poată păstra calmul și să ia decizii […]
citeste mai mult
Una dintre cele mai mari frustrări, când te afli într-o poziție de middle-management, este aceea că cei din pozițiile de top management pot lua o decizie cu care tu nu ești de acord. Câteodată, poți lua parte la procesul de luare a deciziei, alteori, decizia îți este pur și simplu comunicată. În oricare dintre cazuri, […]
citeste mai mult
Provocările emoționale sunt atât de multe și variate, încât putem vorbi despre unele inexistente cu generații în urmă, dar și de o contagiune a acestora în toate mediile pe care le populăm: acasă, la locul de muncă, în societatea extinsă. Rapiditatea cu care se întâmplă totul și nevoia de ”mai mult… și mai mult, mai […]
citeste mai mult
Potrivit site-ului www.capital.fr, să menții o relație echilibrată cu membrii echipei tale nu este întodeauna cel mai ușor lucru. O atitudine distantă îi poate îndepărta, în timp ce un comportament mult prea familiar poate afecta disciplina muncii. Iată patru sfaturi prin care poți crea o relație echibrată cu echipa ta, care să împace buna dispoziție cu […]
citeste mai mult
Fiind antreprenor de 11 ani, știu din propria experiență că în slalomul zilnic printre angajați, clienți, vânzări, finanțe, relația cu autoritățile statului și familia mea, trebuie să mă gândesc la toate! Credeam că asta este suficient pentru ca lucrurile să meargă, dar am învățat că trebuie să mă gândesc diferit și din timp și la […]
citeste mai mult
Înainte de orice altceva, există două condiții fundamentale pentru a atinge performanța. Să te asiguri că valorile de bază ale echipei sunt unanime. Comunicarea este constantă și fluidă Pentru a avea una dintre cele mai performante echipe, însă, nu este suficient doar atât, pentru că oamenii au nevoie de… A. Leadership Fiecare echipă are nevoie […]
citeste mai mult
Crearea unei rețele de oameni ambițioși și deștepți cu care să împărtășești informații este unul dintre pașii sănătoși pentru un business. Cel mai rapid mod de a îmbunătăți un ecosistem este de a nu ține cunoștințele doar pentru tine. De aceea, de exemplu, Mastercard a adunat laolaltă zeci de lideri în Sri Lanka pentru a […]
citeste mai mult
The growing need to integrate sales and marketing functions with companies has been long discussed within companies. Customers expect an excellent experience at all contact points with the company and throughout the purchase process, and 60% -70% of this process is online. This makes it increasingly difficult to divide the different stages of the client’s […]
citeste mai mult
Probabil ai observat că în ultimii ani se vehiculează tot mai des termenul de Inteligență Emoțională (prescurtat și EQ) și se insistă pe ideea de a-ți “dezvolta” EQ, dacă dorești să faci față cu brio situațiilor sociale sau să te dezvolți profesional. EQ a fost un termen în mare vogă la începutul anilor ’90 (deși […]
citeste mai mult
Fiecare companie de succes trebuie să se concentreze pe construirea unor relații puternice și semnificative între angajații săi. În ultimul timp este vehiculat termen de „efect de siloz” (silo effect) și pagubele pe care le aduce într-o companie în care nu există colaborare interdepartamentală. O mentalitate de siloz poate apărea atunci când o echipă sau […]
citeste mai mult
De parcă nu ar fi destul simplul fapt că există zilele de luni, în fiecare ianuarie se vorbește și despre Blue Monday sau „Lunea cea tristă”, considerată ca fiind cea mai deprimantă zi a anului. În această perioadă, peste 40% dintre angajați spun că iarna afectează în mod negativ bunăstarea lor mintală, iar peste o […]
citeste mai mult
Atunci când cumpărăm ceva, ne place să credem că știm motivul, iar asta o spun experții. Trecem prin lume având senzația că ne controlăm acțiunile. Decizia de a cumpăra ceva nu este diferită în această privință: credem că am cumpărat acel produs nou deoarece avea caracteristici mai bune, cel mai bun preț sau cel mai […]
citeste mai mult
Calea fiecăruia este unică, dar toți au anumite calități în comun. Pentru cartea sa ”The 8 Traits Successful People Have in Common: 8 to Be Great”, Richard St. John a realizat mai mult de 500 de interviuri cu cei puternici ai lumii, de la Bill Gates și Richard Branson la Martha Stewart și Ben Cohen. […]
citeste mai mult
Știința a constatat că sursa de motivație provine din acea parte a creierului cunoscută ca nucleul accumbens. Este în secțiunea mică în care neurotransmițătorii trimit mesaje chimice către restul corpului. Este vorba despre acei neurotransmițători care ne țin vigilenți, atenți, și acea parte a creierului care influențează lucruri precum finalizarea unui proiect sau mersul la […]
citeste mai mult
Self-managementul presupune să le acorzi angajaților tăi libertatea absolută de a fi propriul lor șef. Fiecare angajat este tras la răspundere pentru a-și îndeplini sarcinile calitativ. Companii precum Morning Star și Return Path s-au îndreptat spre self-management ca principală structură organizațională de a-și desfășura activitatea. Succesul lor ne face să credem că viitorul va însemna […]
citeste mai mult
Cu beneficii ale angajaților larg mediatizate și salarii mari, este ușor de înțeles de ce Google este evaluat în mod constant ca unul dintre cei mai buni angajatori în rândul companiilor de tehnologie. Angajații acordă companiei o valoare de 4,4 din 5 stele pe Glassdoor, iar CEO-ul Sundar Pichai este în mod constant unul dintre […]
citeste mai mult
Am menționat în articolul despre management fără manageri că una dintre companiile care a adoptat modelul de business self-management agile este Return Path. În 2013, 7Geese și-a anunțat parteneriatul cu Return Path pentru a construi prima platformă a oamenilor de self-management din lume. În cadrul unui interviu, Angela Baldonero, Senior VP of People and Client Success […]
citeste mai mult