Există oare oameni care nu se înfurie? Care nu îşi pierd capacitatea de a privi calm în jurul lor atunci când lucrul de care au cea mai mare nevoie nu se întâmplă? Care nu îşi pierd cumpătul atunci când cer, în diferite moduri, celor cu care lucrează, să colaboreze constructiv, iar aceştia par că se […]
citeste mai mult
de Anne Pleșuvescu, Coach-Partner, Mind Learners Alexandru este un antreprenor care a creat în cinci ani o organizaţie cu peste 1.500 de angajaţi. În companie sunt patru niveluri de management şi peste 15 departamente. Se obţin rezultate bune, dar Alexandru este foarte îngrijorat de faptul că oamenii nu se ajută unii pe ceilalţi, nu colaborează. […]
citeste mai mult
Pasiunea, o trăire ce nu poate fi identificată cu forţa, poate ieşi la suprafaţă printr-un accident fericit. Aceasta însă nu este o situaţie pe care ar trebui să contezi. Atunci când trebuie să îşi identifice “pasiunea”, cei mai mulţi oameni au două reacţii. Prima este o scormonire frenetică prin propria viaţă, cu scopul de a […]
citeste mai mult
Toţi suntem de acord că empatia e bună şi folositoare în orice tip de dialog. E bine să retrăim emoţia şi să ne punem “în papucii” celuilalt atunci când vorbim cu el. Empatia e un ingredient direct proporţional cu calitatea comunicării. Sunt trainer de ceva timp. Am pierdut şirul seminariilor susţinute şi al orelor petrecute […]
citeste mai mult
Dezbaterea despre echilibrul dintre cele două abordări este foarte la modă. Văd, de altfel, organizaţii care fac instruiri de leadership, ceea ce mă determină să cred că multora le lipsesc liderii pentru echipe. Când spun acest lucru, mă gândesc la o persoană minunată, pe care am întâlnit-o şi care mai întâi de toate era lider. […]
citeste mai mult
În timp ce lucram la definirea strategiei împreună cu un client, cineva m-a provocat să-i explic ce reprezintă şi ce nu strategia, pentru a înţelege mai bine procesul şi pentru a-şi calibra corect aşteptările. Strategia este despre viziune, nu despre planificare, despre identitatea şi direcţia organizaţiei, despre cine sunt şi ce vreau să fac, şi […]
citeste mai mult
Într-o perioadă în care stresul şi frustrarea sunt cuvintele uzuale în business, dacă ai alături de tine oameni puternici, redescoperi bucuria de a construi şi de a crea. Este ceea ce fac Ivan Patzaichin, Adrian Florea şi Doru Frolu, care şi-au unit forţele în proiectul “Rowmania”. Ce i-a adus împreună? Toţi trei au aceeaşi viziune despre […]
citeste mai mult
Cât de mult stres, câtă frustrare, dezamăgire, furie, iritare se naşte dintr-un lucru mărunt? Toate acestea vin, aproape, din aşteptările noastre şi – atunci când lucrurile (este inevitabil) nu se întâmplă cum speram – din dorinţa noastră ca rezultatul să fi fost diferit. Ne construim aşteptări cu privire la ceea ce ar trebui să facă […]
citeste mai mult
de Anne Pleșuvescu, consultant Leadershipul vă va ajuta sa exploraţi universurile din minţile celor cu care aţi ales să vă petreceţi viata personală de acasă şi de la serviciu. A scrie despre leadership într-o revistă de people management este ca şi cum te-ai duce într-un supermarket la cumpărături fără să-ţi fi notat pe o hârtie […]
citeste mai mult
Orientează-ți atenția către informațiile pe care le poți culege de la clienți și departamentul de marketing devine mina de aur a organizației. Datele pe care le afli despre consumatorii tăi atunci când aceștia achiziționează un produs sau în timpul unui sondaj îți permit să adaptezi strategia de business. Bineînțeles că acest lucru este valabil dacă […]
citeste mai mult
Simţi că treci prin viaţă, zi după zi, fără să o trăieşti cu adevărat? Am păţit şi eu acelaşi lucru. Era ca şi cum timpul trecea pur şi simplu, iar eu aşteptam ca ceva să se întâmple. Am avut întotdeauna impresia că mă pregătesc pentru ceva ce va veni mai târziu. Dar ziua de azi […]
citeste mai mult
Există explicații științifice pentru care este util să ne simțim confortabil mental la locul de muncă. Oamenii au, într-o proporție foarte mare, convingerea că feedback-ul negativ și laudele sunt excelente instrumente de management și leadership, dacă sunt folosite cu pricepere. Este foarte adevărat atâta vreme cât respectăm regula cantității. Cercetările statistice au arătat că, pentru […]
citeste mai multÎn februarie 2001, un grup de 17 persoane implicate în dezvoltarea de software au mers la schi într-o cabană din Utah. Ceea ce a rezultat este, cum se spune, istorie: Manifestul Agile Software Development. Documentul a pus bazele unei mișcări internaționale pentru modificarea din temelii a modului în care se dezvoltă software. După 10 ani, […]
citeste mai mult
Neuroştiinţa vine să aducă nuanţări semnificative sau abordări care pot zdruncina modul în care ne raportăm la mediul de business şi anumite principii care stau la baza managementului de oameni. Am încercat la Business -Edu Forum 2010 să explic de ce, în opinia mea, există o viteză de implementare foarte mică, în managementul de oameni, […]
citeste mai mult