Din păcate, în febra momentului, mulți dintre noi reacționează defensiv sau, chiar mai rău, atacând persoana care oferă feedback. Dar adevărul este că trebuie să trecem peste această stare. Știm că există valoare în critica constructivă, pentru că doar așa am putea să ne menținem relațiile și să avem mai mult succes în tot ceea ce […]
citeste mai mult
Generația post-digitală este cunoscută și sub numele de Generația Z, fiind cei care s-au născut în mijlocul anilor 1990 și 2010. Crescând într-un climat economic dur și cu o lipsă de stabilitate, aceștia sunt mânați de determinarea spre reușită. Ei aspiră să devină bogați și să aducă stabilitate nu doar pentru ei, ci și pentru […]
citeste mai mult
Dezvoltarea tehnologiei, angajarea celor mai calificați oameni și menținerea unui ”work-life balance” vor fi provocările fundamentale pentru directorii executivi în următorii ani. Potrivit lui Reid Hoffman, fondatorul LinkedIn, Arianna Huffington, fondatorul The Huffington Post și Thrive Global, Bill George, fost CEO al Medtronic și actual profesor de leadership la Harvard Business School și Ryan Holmes, CEO al HootSuite, există patru […]
citeste mai mult
Companiile vorbesc, adesea, despre eficacitatea și eficiența angajaților atunci când dezvoltă modalități de îmbunătățire a afacerilor. Chiar dacă sună similar, eficacitatea este definită complet diferit de eficiență. Un angajat eficace îndeplinește sarcinile la un nivel ridicat, în timp ce un angajat eficient este rapid și inteligent. Prin combinarea eficacității și a eficienței, o companie produce […]
citeste mai mult
Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]
citeste mai mult
Majoritatea antreprenorilor au nevoie de un ego puternic pentru a avea curajul și angajamentul de a-și crea o companie. Uneori, atunci când, fiind la început de drum, nu dispune de multe resurse care ar putea să-i garanteze succesul, un antreprenor trebuie să aibă multă încredere, care vine cu un ego puternic, pentru a reuși. Cu […]
citeste mai mult
În ziua de astăzi, comunicarea este cheia de la ușa construirii unei culturi durabile a companiei. La urma urmei, vă doriți ca angajații voștri să știe că opiniile lor contează și că ei pot aborda orice probleme pe care doresc să le discute. De aceea, s-ar putea să fie interesant pentru voi să aflați că aproape unul […]
citeste mai mult
Antreprenoriatul înseamnă, în multe privințe, obținerea independenței. Nu vei mai avea un șef. Nu vei avea o rețea de supervizori și colegi care să îți stabilească programul sau să-ți monitorizeze succesul. În schimb, vei deveni stăpân pe propriul destin și vei fi responsabil pentru acțiunile tale numai față de tine. Această independență poate fi, de […]
citeste mai mult
Cele mai multe studii sugerează că programarea devine rapid o abilitate esențială pentru orice loc de muncă, nu doar în domeniul IT. Pe de altă parte, recrutorii spun că mulți dintre candidați stau prost la capitolul abilități personale, cum ar fi gândirea critică, rezolvarea problemelor, atenția la detalii sau competențele de scriere. Conform raportului World Economic […]
citeste mai mult
Pe lângă tot ceea ce știai până acum despre prima impresie, pune pe listă și faptul că oamenii pot „citi” pe chipul cuiva dacă este bogat sau sărac, doar uitându-se la o față „neutră”, care nu exprimă nici o emoție. Mai mult decât atât, aceste impresii sunt folosite în mod părtinitor, astfel încât oamenii ale […]
citeste mai mult
Atât managerii, cât și antreprenorii joacă un rol important în comunitatea de afaceri. Mulți dintre ei împărtășesc aceleași caracteristici, dar există unele diferențe în ceea ce privește trăsăturile de bază ale fiecăruia. Managerii joacă un rol complet diferit față antreprenori, cu excepția cazului în care, bineînțeles, un antreprenor își administrează propria afacere. În acest caz, […]
citeste mai mult
Mulți dintre noi, când am fost mici, am promis solemn că atunci când o să creștem mari nu o să mai lăsăm pe nimeni să ne impună somnul de la prânz. Acum, când suntem mari, mulți promitem solemn că vom profita de orice ocazie pentru a trage un pui de somn, după-amiaza. Mai în glumă, […]
citeste mai mult
Celebrul serial Game of Thrones este mai mult decât o dramă fantastică epică (și sângeroasă). Este o broșură complexă despre viață, familie și relații, inclusiv despre dinamica de la locul de muncă și strategii în afaceri. În fiecare săptămână, levo.com recapitulează al șaptelea sezon al serialului Game of Thrones din perspectiva carierei. „Dreptatea reginei”, al treilea […]
citeste mai mult
În calitate de manager, obiectivul tău este ca toți angajații să muncească la nivelul lor maximum de energie, eficiență și motivație. Ceea ce poate fi o provocare atunci când este vorba despre a conduce o echipă formată din persoane introvertite și extrovertite. Întrebarea, în acest context, este cum îți adaptezi stilul de conducere astfel încât […]
citeste mai mult
Cu toții suntem creatori de obiceiuri: ne trezim la aceeași oră, mergem la serviciu, luăm masa la o anumită oră, spre seară mergem acasă și repetăm activitățile în următoarea zi. Deși nici o rutină nu este la fel, aceasta oferă o senzație de împlinire și normalitate. De fapt, stilul vieții voastre cotidiene reflectă obiceiurile voastre zilnice. […]
citeste mai mult
Dacă urmărim ceea ce arată studiile, aproximativ 50% dintre angajați își părăsesc compania pentru a scăpa de managerul lor. Acum, amintitiți-vă câți dintre angajații voștri au plecat din organizație. Având în vedere faptul că unul din doi oameni abandonează corabia din cauza șefului lor, sunt mari șanse ca voi să fiți unul dintre acei lideri […]
citeste mai mult
Într-o lume în care discuția despre egalitatea dintre sexe este una dintre cele mai frecvente activități, în multe companii, evoluția spre un echilibru este un drum foarte alene parcurs. Autorii de la Centrul pentru Leadership Creativ atrag atenția, în urma unui sondaj realizat printre numeroși angajați, că percepția aceleiași atitudini de management din partea unui […]
citeste mai mult
Frica de a omite ceva (”FoMO” sau ”Fear of Missing Out”) este cunoscută ca fiind un comportament social, pe care unii oameni îl manifestă ori de câte ori ratează un eveniment sau o oportunitate. Înregistrări ale termenului ”FoMO” datează încă de prin anii 1800. Cu toate acestea, în vorbirea curentă, este relativ nou, având în […]
citeste mai mult
Cu toții amânăm lucruri, din când în când. Uneori, pentru că este vorba despre niște activități plictisitoare. Dar, de cele mai multe ori, pentru că lucrurile importante necesită mai mult timp, mai mult angajament. Exact acestea ne pun în fața riscului de a nu face față, de a părea ridicoli sau de a ne simți […]
citeste mai mult
Toți facem greșeli. I se poate întâmpla chiar și șefului cel mare. Dar nu orice manager este gata să admită că a greșit, mai ales dacă este criticat direct. Poți evita conflictul, dacă păstrezi tăcerea. Devine o chestiune de profesionalism să critici, numai că rezultatul muncii tale depinde de abilitățile de a-ți susține punctul de […]
citeste mai mult