Management

Coaching-ul – esențial în managementul talentelor

16 iunie 2012 | Articol de: de Mihai Stănescu, Managing Partner, Rocoach

În realitate, sunt cazuri în care pregătirea convențională a talentelor nu mai este suficientă: se impune un „tuning” al acestora pentru a sări peste etape sau pentru a răspunde unor provocări imediate. Jack Welch, unul dintre cei mai renumiți CEOs din lume și liderul General Electric timp de 20 de ani, avea o teorie extrem […]

citeste mai mult

De ce este important talentul?

16 iunie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach

În afară de situaţiile când spunem despre cineva care îşi dă aere că „are talente”, mă întreb dacă ne gândim vreodată la ce este cu adevărat talentul. Fiecare dintre noi avem abilitati înnăscute combinate cu puncte forte. Pe unele am fost siliţi sau ne-a plăcut atât de mult să le folosim, încât am ajuns maeştri. […]

citeste mai mult

Managementul oportunităţilor

16 iunie 2012 |

de Carmen Cucul, Strategic Marketing Manager Johnson&Johnson România, MBA – INSEAD Este larg acceptată ideea conform căreia succesul apare atunci când talentul întâlneşte oportunitatea. Şi pentru că acest număr al revistei AIDA vorbeşte despre talent, mă voi ocupa de necunoscuta numărul doi: oportunitatea. Potrivit unui curent filozofic antic, pe care astăzi l-am considera pesimist, oamenii nu […]

citeste mai mult

Criza a frânat fenomenul de job-hopping

12 iunie 2012 | Articol de: Alexandru Pavel, Marketing Executive - Central Europe Epicor Software România
criza a franat fenomenul de job-hopping

Încă de la finalul anului 2008, companiile au căutat să îşi conserve lichidităţile, operând cu multă prudenţă. În 2009, am observat o crispare generalizată, o aşteptare ca lucrurile să se „întoarcă la normal”, să „treacă valul”, atitudine care a durat până în 2010. Apoi, gradual, oamenii de business s-au acomodat la noua realitate, au început […]

citeste mai mult

Războiul talentelor

11 iunie 2012 |

Călin Mureşan, Consultant Interact Fapt. Termenul de „talent management” a apărut pentru prima dată în 1998, într-un articol al lui David Watkins (Softscape), şi a devenit trendy. Totuşi, legătura între dezvoltarea unor indivizi excepţionali şi eficienţa organizaţiilor în care munceau era înţeleasă încă din anii ’60.   Alt fapt. Deşi talent managementul este o poveste […]

citeste mai mult

Ce tip de motivare funcționează mai bine?

11 mai 2012 | Articol de: Irina Pană, Wholesale, Int'l & Regulatory Affairs Manager, Orange România

Ambele tipuri de motivare (intrinsecă şi extrinsecă) sunt importante. Ele nu se pot înlocui reciproc, funcţionează în paralel şi trebuie combinate. Anumite lucruri, precum banii, avantajele financiare, un birou bine dotat pot ajuta oamenii  să nu devină demotivaţi. Deci, importanţa lor nu trebuie subestimată. Însă aceste elemente, luate separat, reprezintă factori „de igienă” necesari, dar […]

citeste mai mult

Şi companiile visează, nu-i aşa?

7 mai 2012 | Articol de: Răzvan Antonescu, Head of Commercial management&development, Unicredit Consumer Financing
O companie are nevoie de viziunea lucrurilor catre care tinde.

Ai urma un om dacă ţi-ar spune „Vino cu mine, vom merge prin deşert timp de 40 de ani”? Cu siguranţă, nu! Dar dacă te-ar face să crezi că acesta este singurul mod în care poţi ajunge acolo unde ţi-ai dorit toată viaţa să ajungi? Dacă ar putea să îţi descrie locul în care vei […]

citeste mai mult

Despre a fi vizionar

6 mai 2012 |

de Anne Pleşuvescu, Coach-partner, Mind Learners Acum un an şi câteva luni am decis să încep o călătorie fascinantă: antreprenoriatul. Evident că trebuia să am câteva lucruri aranjate, un plan de business. N-am avut nimic din toate astea. În schimb, am avut un vis, unii îi mai spun şi viziune… Ca să scurtez povestea, tot […]

citeste mai mult

Puterea antreprenorului tăcut

6 mai 2012 | Articol de: PhD. Dr. Geil Browning, Emergenetics International
tăcut

….Sau de ce nu trebuie să fii vocal ca să fii un lider mare Amintiţi-vă rapoartele pe care le trimiteau profesorii voştri părinţilor, în şcoala primară. Vă sună familiar ceva din cele ce urmează? „Linda trebuie să îşi îmbunătăţească capacitatea de a decide când este potrivit să vorbească”. „Malcolm are nevoie să se implice mai […]

citeste mai mult

Recrutarea are nevoie de viziune

6 mai 2012 | Articol de: Corina Diaconu, Managing Director, ABC Human Capital
Ar fi excelent sa dam dovada de viziune si sa avem creionata o strategie

În momentul în care dăm startul unui proces de recrutare, ar fi excelent să dăm dovadă de viziune şi să avem creionată o strategie. Prezenţa viziunii ne ajută să evităm eventualele situaţii neplăcute care pot apărea. Una dintre acestea ar putea fi, de exemplu, iniţierea unei recrutări pentru un post şi, după intervievarea unei serii […]

citeste mai mult

Managerul, între ezitare și decizie

6 mai 2012 | Articol de: Mihai Stanescu, Managing partner, RoCoach
decizia

În coaching, ca și în alte meserii de consultanță, există câteva categorii de teme care au mai multă greutate (a se citi frecvență de apariție) decât altele. Una dintre acestea este procesul de luare a deciziilor, perceput de mulți ca fiind simplu, în esență, când este vorba despre situații familiare sau clare, dar un adevărat […]

citeste mai mult

Al doilea bilanţ

6 mai 2012 | Articol de: Adrian Florea, Managing Partner, Trend Consult
bilanţ

Ne aflăm de multe ori în situaţii care ne fac să spunem că „lumea s-a întors pe dos” sau „viaţa e nedreaptă”. Există asociaţii pentru protecţia mediului sau pentru promovarea culturii care sunt nevoite să renunţe la proiecte extraordinare pentru ca nu au bani. Avem spitale care dau faliment. Pe de altă parte, vedem demonstraţii […]

citeste mai mult

Dincolo de viziune

6 mai 2012 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Dincolo de viziune

În toate pieţele există şi operează companii care nu şi-au pus niciodată problema definirii sau a implementării unei strategii. Dacă nu beneficiază de conjuncturi extrem de favorabile, aceste firme nu merg prea bine. Succesul sau insuccesul companiilor care au depus eforturi să-şi definească o strategie ţine mai ales de capabilitatea lor de a pune în […]

citeste mai mult

Pentru agenda oricărui manager sau antreprenor

11 aprilie 2012 |

Iată câteva învăţăminte care ar trebui să fie scrise cu roşu în agenda oricărui manager. Noile realităţi de la nivel naţional şi internaţional îşi pun amprenta asupra vieţii şi experienţelor noastre: realităţi economice, sociale, politice, cu implicaţii profunde pentru felul nostru de a gândi şi a învăţa. Iar modul în care gândim are un impact […]

citeste mai mult

Motivație mică sau mare?

11 aprilie 2012 | Articol de: Casandra Bischoff, Coach, Peak Experience
Am invatat sa caut mai degraba motivatia „mica”

O singură dată în cei 17 ani de când muncesc am trăit experienţa unei motivaţii extraordinare, dincolo de aşteptări. A fost ceva asemănător îndrăgostirii, numai că nu faţă de o persoană, ci faţă de un proiect. Totul a început cu o viziune de viitor, o imagine atât de clară şi de puternică senzorial încât aveam […]

citeste mai mult

Angajații nu trebuie iubiți, ci cunoscuți

11 aprilie 2012 |
Angajații nu trebuie iubiți, ci cunoscuți

Acesta poate fi un lucru bun. Iată de ce. (Sugestie: are legătură cu preferinţele tale si ale lor de gândire).   Unii oameni, la locul de muncă, te pot judeca greşit. Revii dintr-o călătorie, îţi verifici agenda de pe birou cu lucruri de făcut, îţi porneşti calculatorul şi primeşti imediat un mesaj de la colegul […]

citeste mai mult

Motivaţia, cuvânt-cheie în procesele de HR

11 aprilie 2012 | Articol de: Corina Diaconu, Managing Partner, ABC Human Capital
Motivatia, cuvant cheie in procesele de HR

Pentru a avea succes în carieră, calităţile necesare şi esenţiale sunt puterea de a fi tu însuţi, credinţa că poţi învinge şi, mai ales, dorinţa de a fi învingător. Procesele de resurse umane gravitează în jurul motivaţiei, aceasta reprezentând vectorul care determină realizarea performanţei. Efectele procesului de motivare se regăsesc, astfel, atât în plan individual, […]

citeste mai mult

Motivația și factorii motivaționali

11 aprilie 2012 | Articol de: Adela Cristea, Managing partner, Ascent Group
Motivația și factorii motivaționali

Unul dintre principalii cercetători și analiști în domeniul motivației este germanul Arne Maus, care a dezvoltat o metodă foarte eficientă și interesantă de evaluare psihoaptitudinală, numită Identity Compass. Instrumentul creat de el, un fel de busolă a identității noastre, ne ajută să identificăm nu doar poziția în care ne aflăm în momentul evaluării, ci și […]

citeste mai mult

Ce ne face să fim motivaţi?

10 aprilie 2012 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
Motivatia poate fi extrinseca si intrinseca

Dorinţa, impulsul şi nevoia de a iniţia sau a continua o acţiune pot fi, uneori, ca un drog: ne dau aripi. Absenţa acestui tip de puseu ne poate face să lâncezim, să fim pasivi, retraşi. Diferenţa dintre cele două atitudini o face (auto)motivarea. Cuvântul „motivaţie” îşi are originile în limba latină şi vine de la […]

citeste mai mult

Motivare sau… auto-motivare

10 aprilie 2012 | Articol de: Raluca Mohanu, Coach&managing partner, Steps 4 Change
motivația

Indiferent dacă suntem manageri, traineri, coach-i sau… „simpli cetăţeni”, fiecare dintre noi ne-am pus cel puţin o dată întrebarea cum ne putem motiva şi cum putem să îi „motivăm” pe ceilalţi să fie mai motivaţi. Psihologia ne oferă un instrument conversaţional simplu şi foarte eficient – LAB Profile (Language and Behavior Profile). Modelul a fost dezvoltat […]

citeste mai mult