Compania Sodexo Soluţii pentru motivare, jucător de top pe piaţa românească a tichetelor, a identificat, în urma unei analize derulate în intervalul decembrie 2011 – decembrie 2012, principalele tendinţe în acordarea şi utilizarea tichetelor de vacanţă. Valoarea medie oferită sub forma tichetelor de vacanţă de către angajatorii care au participat la cercetare a fost, în […]
citeste mai mult
Imaginează-ți că faci parte dintr-un grup de cinci persoane și împreună trebuie să construiți o poveste plecând de la un titlu dat. Așezați în linie, fiecare primește începutul de propoziție pe care trebuie să îl folosească: „a fost o dată ca niciodată(…), în fiecare zi(…), până când într-o zi(…), din această cauză(…), de atunci încolo(…)”. […]
citeste mai mult
Liliana Urziceanu, Manager Resurse Umane, Praktiker România Oricare ar fi contextul sau momentul când se impune a fi luată, decizia trebuie asumată, indiferent dacă ulterior se dovedeşte bună sau rea. Asta înseamnă, din punctul meu de vedere, responsabilitate şi integritate. In experienţa mea de peste 15 ani ca Senior Executiv în HR, sunt permanent nevoită […]
citeste mai mult
Indiferent dacă este vorba despre recrutare şi selecţie sau despre a promova talente, despre a investi sau a tăia costuri, despre a merge într-o direcţie sau alta cu strategia de afaceri, vorbim despre decizii. Deciziile ne afectează în viaţa de zi cu zi, precum şi în viaţa de business: fie că luăm decizii prea rapide […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Să mergi în Africa – la propriu sau la figurat – îţi împrospătează creierul, lucru care te ajută să fii în alertă şi te stimulează. În cel mai recent articol al meu, am scris despre felul în care îndrum grupurile de voluntari să lucreze cu „Fundaţia copiilor kenyeni […]
citeste mai mult
Pentru a lua o decizie, parcurg mai întâi procesul de concentrare asupra tuturor sarcinilor, le prioritizez, evaluez riscurile potenţiale şi, în final, iau hotărârea propriu-zisă, ca întotdeauna, în condiţii de asimetrie informaţională. În acelaşi timp, îi ofer fiecărui membru al echipei suportul în a-şi lua propriile decizii şi în a-şi asuma efectele acestora, pentru că […]
citeste mai mult
Ca orice relaţie, şi cea cu procesul decizional a început frumos: abia ne cunoşteam, totul era nou, totul părea uşor. Până când s-a supărat prima dată. Că „de ce am luat-o aşa uşor, de ce nu am pus mai multe întrebări, de ce nu am grijă de ea?”. I-am explicat că nici mie nu îmi […]
citeste mai mult
Actul decizional este un instrument major în derularea tuturor activităţilor, deoarece pe baza lui vei asigura drumul către realizarea obiectivelor. El poartă, în mare parte, amprenta stilului tău de management. Astfel că felul în care tratez procesul decizional depinde de tipul deciziilor: sunt cele care presupun o reacţie imediată (nu suportă amânare) sau cele pentru […]
citeste mai mult
De cinci zile, nu mă pot decide ce articol să scriu despre tema acestui număr, „Deciziile”. Am fost gata cu un articol vineri, la deadline, însă nu am fost mulţumită de el. Ceva lipsea. Vineri, am luat decizia să nu trimit articolul. În weekend, urma să fac primul meu maraton şi mi-am zis în sinea […]
citeste mai mult
A trăi înseamnă a lua decizii. Se poate obiecta că acesta este un truism. Cine nu ştie acest lucru? De fapt, paradoxul este că, deşi facem aşa ceva mai mereu, zi de zi, uneori nici nu ne dăm seama. Putem lua hotărâri fără să fim conştienţi de aceasta. Uneori, cea mai dificilă dintre toate este […]
citeste mai mult
Faptul că luăm decizii în fiecare zi, mai mult sau mai puțin conștient, este deja un loc comun. Atât de comun încât, de cele mai multe ori, trecem cu vederea cât de importantă este puterea noastră de a face alegeri. Pentru că, practic, în cazul oricărei decizii vorbim despre o alegere. Care alegere ne dă […]
citeste mai mult
„Deciziile dau direcţie şi focus vieţii noastre”. Iată o afirmaţie simplă, dar puternică. Ea prefaţează expoziţia cu lucrările lui Vincent Van Gogh, de la Hermitage Museum, Amsterdam. Ce legătură are dictonul sus-menţionat cu artistul în cauză şi exponatele sale? La 27 de ani, fără să fi arătat vreun talent special pentru desen sau pictură, Vincent […]
citeste mai mult
de Anne Pleșuvescu, Coach-partner, Mind Learners Din punct de vedere neuroştiinţific, decizia este un simplu proces care se desfăşoară în creierul nostru, unul dintre cele câteva sute de milioane care se produc în fiecare minut. Locul în care acesta are loc se numeşte cortex prefrontal şi este cel mai evoluat „etaj” apărut în construcţia creierului […]
citeste mai mult
La sfârşitul lunii octombrie, mai precis în data de 31, Ron Kaufman va susţine pentru publicul român un workshop pe tema culturii de organizaţie orientată spre livrarea de servicii superioare. Am considerat acest eveniment o bună ocazie să aflăm cum vede expertul internaţional dinamica sectorului terţiar şi potenţialul său diferenţiator. Viziunea lui Kaufman despre necesitatea […]
citeste mai mult
Toţi avem limite. Le conştientizăm în momentele în care simţim că nu putem mai mult decât atât. Nu mai putem găsi soluţii la probleme. Nu putem munci mai mult. Nu mai avem idei. Suntem în faţa unui zid. Oare aşa să fie? În atletism, în cursele pe distanţă medie şi lungă în care se încearcă […]
citeste mai mult
Atunci când auzi cuvintele „consilier de încredere” (trusted advisor), te gândeşti mai degrabă la experţi externi: consultanţi, contabili, avocaţi etc. Dar mai există o categorie pentru care acest termen este cel puţin la fel de relevant sau chiar şi mai potrivit: grupul format din angajaţii (consilierii interni) din cele patru mari domenii: Resurse Umane, IT, […]
citeste mai mult
Actualul context economic ne-a forţat pe toţi să ne schimbăm strategiile de business, modalităţile de atragere a clienţilor şi a angajaţilor, stilul de comunicare în piaţă, instrumentele de marketing şi, nu în ultimul rând, modul de a gândi şi reacţiona. Toate acestea s-au tradus şi transpus în toate procesele de business, inclusiv în proiectele de […]
citeste mai mult
Pe vremuri, negustorii îşi pecetluiau afacerile cu un legământ nescris şi o strângere de mână. Astăzi, pe marea scenă a tranzacţiilor financiare globale, în lumea complicată şi multifaţetată a marilor firme, unde zeci de semnături, parafe şi avocaţi garantează securitatea proiectelor, se mai păstrează ceva din acel garant invizibil? Încrederea face parte din categoria ingrată […]
citeste mai mult
O simplă căutare pe Google a grupului de cuvinte „trusted supplier” întoarce peste 765.000 de rezultate. De la microelectronice, la cosmetice sau servicii de IT – mii de firme se laudă cu acest statut. La sfârșitul anului trecut, discutam cu unul dintre participanții la un curs. Tocmai îl urmărisem la un role play și mă […]
citeste mai mult
de Decebal Leonard Marin, Managing Partner Corporate Dynamics Valorile comune se află la baza bunelor relaţii dintre oameni, iar respectul de sine completat de comunicarea permanentă şi onestă duce la rezultate câştig – câştig. Cum să câștigi încrederea unui partener? Cum să câștigi încrederea oamenilor cu care lucrezi? Pentru mine, încrederea la nivelul relațiilor interpersonale […]
citeste mai mult