Google a decis să vândă divizia de telefoane mobile Motorola producătorului chinez de calculatoare Lenovo pentru aproximativ 2,91 de miliarde de dolari. În mai 2012, cofondatorul Google, Larry Page, achiziţionase Motorola Mobility în schimbul a 12,5 miliarde de dolari. Publicaţia Businessweek arată că Google a vrut să exercite asupra Motorola un control similar, privind designul […]
citeste mai mult
Google va găzdui în luna martie un nou concurs de „hacking”. El va fi organizat în Canada, în cadrul unei conferințe pe tema securității, informează pocket-lint.com. Cu ocazia concursului, hackerii vor avea ocazia să își demonstreze „talentul” încercând să spargă sistemul de operare Chrome OS prin intermediul unor laptopuri prevăzute cu Intel sau ARM. Cei […]
citeste mai mult
Când vine vorba de „botezarea” unei companii, orice antreprenor trebuie să fie foarte atent la alegerea numelui firmei pe care a construit-o. Numele trebuie să fie inedit, dar și ușor de pronunțat și de scris spun cei de la entrepreneur.com. Strategia de alegere a unui nume de brand s-a schimbat în timp. Marketerii nu se […]
citeste mai mult
Compania americană Intel, specializată în realizarea de semiconductoare și de procesoare, a anunțat că va renunța anul acesta la 5% din forța de muncă de care dispune la nivel global, informează mashable.com. Anunțul a fost făcut imediat după ce Intel și-a prezentat cel mai recent raportul de profit. Raportul arată un trend valabil pentru această […]
citeste mai mult
Patentant în 1952, codul de bare este rezultatul unui efort care a durat aproape 50 de ani. Nimeni nu i-a recunoscut adevăratul potențial până abia în anii ’90. Inveția a pornit de la o simplă conversație. În 1948 decanul Institutului de Tehnologie Drexel, din Statele Unite ale Americii, discuta cu patronul unui supermarket despre cum […]
citeste mai mult
Care ar fi prima cea mai importantă funcție a unui departament de resurse umane? Potrivit celor de la Harvard Business Review ar fi aceea de a se asigura că o companie are capitalul uman necesar pentru a implementa o strategie. Mai departe, capitalul uman trebuie organizat cu grijă, în așa fel încât oamenii cu atribuțiile […]
citeste mai mult
Emanuel Băncilă şi Alex Slujitoru se alătură echipei EY în calitate de Director Executiv, respectiv Manager, în cadrul Departamentului de Consultanţă Fiscală şi Juridică. Anterior, cei doi au ocupat poziţii similare în cadrul unei case de avocatură afiliată unei alte companii din Big 4, informează un comunicat al EY, remis Manager Express. Emanuel Băncilă va […]
citeste mai mult
A-ți vinde compania este o decizie extrem de grea și de complicată. Pentru a pune la punct o strategie de exit ai nevoie de ceva timp pentru a gândi în detaliu consecințele și modul în care îți va afecta viața. Trebuie luat în considerare, însă, și modul în care vor fi și angajații afectați de […]
citeste mai mult
Irina Blok. Este numele creatoarei cunoscutului logo pentru sistemul de operare Android. Puțină lume, însă, a asociat numele ei cu imaginea logo-ului. Abia în 2010, povestesc cei de la The New York Times, fiica Irinei, atunci în vârstă de 6 ani, a ținut să sublinieze că mama ei este cea care a creat roboțelul. Irina […]
citeste mai mult
Trecerea de la statutul de angajat la cel de antreprenor presupune o schimbare majoră, de perspectivă. Filtrele sunt altele. Îţi schimbi atitudinea, modul de gândire, tipul de acţiune, îţi creşte gradul de autoritate, dar se înmulţesc şi responsabilităţile. În acelaşi timp, îţi scade gradul de libertate. Ca antreprenor, în rolul pe care mi l-am asumat, sunt responsabil pentru calitatea fiecărui om pe care îl aduc în […]
citeste mai mult
Asaltaţi zilnic de inovaţie, seduşi permanent de ultimul răcnet în materie de tehnologie, educaţi de timpuriu pentru performanţă, încurajaţi de sumedenia de premii şi medalii pe care ne-am obişnuit să le culegem la olimpiade, uităm adesea că înţelepciunea vine, de fapt, din experienţă. Poate ritmul alert în care s-a dezvoltat economia românească după ’89 ori […]
citeste mai mult
Momentul în care ajungi CEO nu este finalul apoteotic al drumului tău în carieră, așa cum ar putea crede un manager mai puțin experimentat. Este doar o etapă de parcurs care, în afară de satisfacția recunoașterii rezultatelor trecutului, înseamnă schimbări majore ale felului în care gândești, acționezi și interacționezi cu ceilalți. Calitățile care te-au adus […]
citeste mai multKraft Foods România S.A., lider în piaţa locală de cafea, ciocolată şi biscuiţi, îşi schimbă numele în Mondelez România S.A. Schimbarea a devenit efectivă începând cu data de 25 aprilie 2013. De ce un nume nou? La 1 octombrie 2012, Kraft Foods s-a împărţit în două companii publice de top: o companie de snacks la […]
citeste mai mult
Când se instalează lipsa de interes şi dispare pasiunea, rămâne spaţiu pentru rutină. Rutina este o monedă cu două faţete: te sabotează sau te salvează. Nu m-aş grăbi s-o înfierez integral la gazeta de perete. Sunt împrejurări în care absenţa rutinei duce la haos şi sunt businessuri în care acest lucru face diferenţa între învingător […]
citeste mai mult
Domeniul farmaceutic este prin definiție unul foarte bine reglementat, cu multe proceduri stricte, reguli și legi. Strictețea vine din faptul că acest sector și-a asumat o mare parte din responsabilitatea de a îmbunătăți starea de sănătate a oamenilor, prin tratamentele si vaccinurile pe care le produce, dar și prin multitudinea de proiecte menite să suțină […]
citeste mai mult
ODS (Optical Disc Solutions), compania al cărei acţionar principal şi Director General este Zoltan Tussai, îşi are sediul în Casa Presei Libere. A fost surprinzator pentru mine să descopăr, între zidurile care în mod tradiţional adăpostesc tiparniţe martore ale istoriei presei, un spaţiu desprins parcă dintr-un film SF. Şi totuşi, aşa stau lucrurile. Milioane dintre […]
citeste mai mult
Se spune că unul dintre cei mai buni prieteni ai omului este calul. Fondatorul Actinote demonstrează că acest principiu este cât se poate de actual şi astăzi, în ciuda faptului că maşinile au înlocuit demult eleganţii patrupezi. L-am cunoscut de curând pe Toine Kets, un om care se implică într-un fel cât se poate de […]
citeste mai mult
O prietenă mi-a spus că David Ogilvy, de fiecare dată când angaja un manager, îi dăruia un set de păpuşi matrioska, pe care le înşira pe birou, în faţa lui, şi îi spunea: „Dacă fiecare dintre noi va angaja oameni mai mici decât el, vom deveni o companie de pitici. Dacă fiecare va angaja oameni […]
citeste mai mult
Consider că fiecare dintre noi ar trebui să aibă propria viziune cu privire la ceea ce îşi doreşte să realizeze. Viziunea nu este doar un atribut al liderilor. Nu poţi fi un lider dacă nu ai o viziune. Ca director de resurse umane, nu numai că trebuie să cunosc şi să înţeleg viziunea companiei în […]
citeste mai mult
Atunci când ne planificăm să facem un lucru, singuri sau împreună cu altcineva, n-ar strica să ne întrebăm: ce mă motivează să fac acest lucru, să ajung unde mi-am propus?! De ce motivaţii am nevoie? În caz contrar, am putea să ne lăsăm distraşi foarte uşor şi ne-am pierde direcţia. Ar fi util să ne […]
citeste mai mult