Maria-Ecaterina Burlacu, Associate, Peli Filip Deşi Legea nr. 62/2011 – Codul de dialog social – a fost adoptată numai cu un an în urmă, la iniţiativa principalelor confederaţii sindicale, în luna iulie a anului 2012, Guvernul publică un proiect de ordonanţă de urgenţă care propune modifi cări semnifi cative ale ei. Propunerea de modificare survenită la […]
citeste mai multArhiva autor
Dialogul social – miza modificării Legii nr. 62/2011
13 martie 2013 |Evoluţia – antidotul rutinei
13 martie 2013 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
Amorţirea – intelectuală, sufletească sau trupească – este un risc cu care ne confruntăm în fi ecare zi. Duşmanii principali? Comoditatea, inerţia, frica. Stă numai în puterea noastră să nu ne lăsăm seduşi de acestea și să continuăm să ne dezvoltăm. Plafonarea şi blazarea, indiferent pe ce plan au loc, sunt procese subtile, discrete. Ele […]
citeste mai multCarieră pentru a doua parte a vieţii
12 martie 2013 | Articol de: Carmen Cucul, Strategic Marketing Manager, Johnson&JohnsonSunt convinsă că mulţi dintre voi, cititorii acestei reviste, sunteţi departe de mijlocul carierei (n.a. 45 de ani). Poate nici nu aţi intrat în al doilea sfert al ei, ca şi mine. Şi totuşi, cred că subiectul „ce ne facem cu a doua parte a vieţii noastre profesionale?” trebuie deschis acum. Anticipez trei întrebări de […]
citeste mai multFapte şi date în evoluţia pieţei muncii în 2013
12 martie 2013 |Bogdan Sava, Account Manager România, ePayPoint Sub continua influenţă a crizei, noul an va aduce câteva schimbări în evoluţia pieţei muncii din România, în privinţa domeniilor de activitate care vor face noi angajări, a sectoarelor nevoite să blocheze procesele de recrutare, a oportunităţilor de angajare la nivel local sau internaţional. Modificări au intervenit şi în […]
citeste mai multCum recunoaştem o cultură întâmplătoare şi cum o putem schimba
7 martie 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
O cultură coerentă produce rezultatele dorite. Nu e obligatoriu să fie o cultură luminată, e suficient să fie înţeleasă şi aplicată de toată lumea în acelaşi fel. Principii aparent toxice, cum ar fi „şeful are întotdeauna dreptate”, „când vorbeşti cu mine, să taci” sau „dacă nu eşti cu mine, eşti împotriva mea”, funcţionează foarte bine […]
citeste mai multCultura organizaţională – atu strategic sau element decorativ?
6 martie 2013 |
Mădălina Bălan, Managing Partner, HART Consulting De multe ori, cultura corporatistă pare mai degrabă un element decorativ, de pus pe perete, decât un factor autentic de motivare şi angajament. Cum pot avea organizaţiile realmente valorile şi principiile de business necesare atingerii obiectivelor strategice nu numai la nivel declarativ, ci şi la nivel trăit, asumat şi […]
citeste mai multCum faci performantă o echipă de management?
6 martie 2013 | Articol de: Ramona Vlad, Human Resources VP, Ipsos Interactive Services & Ipsos CEE
Dacă ar fi să răspund pe scurt la întrebarea din titlu (ce am putea face ca să transformăm rapid o organizaţie, o echipă de management?), aş zice: să aducem un lider potrivit! Când mă refer la acest lucru, mă gândesc la un personaj cu un profil uman potrivit cu organizaţia şi echipa de management, în […]
citeste mai multLiderul care încurajează decizia
5 martie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef și owner Manager Express
După opt ani de muncă la Coca-Cola HBC, în România, Polonia şi Grecia, şi şase ani petrecuţi în Romtelecom, într-una dintre cele mai efervescente perioade parcurse de companie, Anca Georgescu-Aladgem este liderul pe care orice board şi l-ar dori membru: decis, activ, integru, tolerant şi în permanent proces de învăţare. Adică, imperfect uman, cum îi […]
citeste mai multValoarea creată trebuie să fie bine definită şi măsurată (I)
5 martie 2013 | Articol de: Elena Călin, Consultant şi Director General Costumer Focus
Să oferi servicii înseamnă să creezi valoare pentru altcineva. Iar valoarea pe care o creezi trebuie să fie bine definită şi măsurată. Toţi suntem furnizori de servicii: indivizii, companiile private şi statul. Pentru acest articol, am ales serviciile publice. Am preferat să scriu despre ele pentru că sunt cele mai scumpe servicii. Se spune că […]
citeste mai multFormat inovator de MBA susținut în România de profesori de prestigiu de la INSEAD și MIT
4 martie 2013 |
Mai sunt 10 zile pentru înscrierea la Business Mentoring Program, program de mentorat în afaceri, care respectă exigențele INSEAD și MIT, cu o durată optimă pentru specialiștii foarte ocupați și ale cărui costuri se ridică la doar o treime din cele ale unui MBA. Bill Aulet și Ken Morse, profesori la Martin Trust Center for […]
citeste mai multIeşirea din bucla rutinei
27 februarie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
Între prima zi de muncă într-o companie şi ziua în care, după trei sau mai mulţi ani, îţi împachetezi lucrurile pentru a le duce la noul job stau nu doar rezultatele obţinute şi câteva concedii, ci şi toată experienţa acumulată în acest interval, din care o bună parte ia forma rutinei. Ceea ce la început […]
citeste mai multPentru bucurie
26 februarie 2013 | Articol de: Sergiu Neguț, Transformation Partner, Wanted Transformation ConsultancySă vă povestesc o întâmplare. Făceam ce știam să fac, și anume muncă, management. Nu mare lucru, trebuie doar să ții direcția înainte, să faci socoteli, să răspunzi la ghicitori, să construiești dintr-un serviciu o carieră și dintr-o mână de oameni – o organizație. A, și, desigur, să ne bucurăm cu toții, cât încape. Știți […]
citeste mai multPlafonarea – o mare primejdie
26 februarie 2013 | Articol de: Ada Palea, Director KPMG, People Performance Culture
Pentru că mi s-au propus împreună spre discuţie, în primul rând, aş începe prin a defini cele două noţiuni − „rutina” şi „plafonarea” −, întrucât ele sunt departe de a însemna acelaşi lucru. Singurul lor numitor comun este acela că, aproape întotdeauna, au o conotaţie negativă, deşi nedreaptă în cazul rutinei. În procesul de recrutare, […]
citeste mai multDrumul bătut
26 februarie 2013 | Articol de: Florentina Taudor, Director General Renania
Când se instalează lipsa de interes şi dispare pasiunea, rămâne spaţiu pentru rutină. Rutina este o monedă cu două faţete: te sabotează sau te salvează. Nu m-aş grăbi s-o înfierez integral la gazeta de perete. Sunt împrejurări în care absenţa rutinei duce la haos şi sunt businessuri în care acest lucru face diferenţa între învingător […]
citeste mai multEsenţială este automotivarea
26 februarie 2013 | Articol de: Dragoș Anastasiu, General Manager, Eurolines Group
În funcţie de natura jobului, aproape oricare are o parte de rutină, mai mică sau mai mare. Când ai învăţat ceea ce ai de făcut, când lucrurile sunt repetitive, partea rutinieră creşte. Din acel moment, depinde de fiecare în parte (în funcţie de gradul de automotivare) să încerce să facă lucrurile mereu mai bine şi să […]
citeste mai multCând dispare pasiunea…
26 februarie 2013 | Articol de: Bianca Ioan, Director Marketing Program Executive MBA, ASEBUSS − Institutul de Administrare a Afacerilor
Rutina ne conferă o anumită linişte, un confort psihic la care e greu de renunţat. În momentul în care activitatea şi sarcinile întreprinse la job ne sunt foarte cunoscute, ştim exact în fiecare zi ce avem de făcut şi care vor fi rezultatele. Mintea noastră, adesea obosită şi plictisită, caută comoditatea experienţelor familiare, însă acest […]
citeste mai multTrei lecţii despre schimbare
26 februarie 2013 | Articol de: Adrian Florea, Managing Partner, Trend Consult
Pentru managerii care îşi propun să schimbe ceva în organizaţia pe care o conduc sau în departamentul de care sunt responsabili, iată nişte lecţii pe care nu le vor afla la un curs de management al schimbării. Schimbarea nu se alimentează cu dorinţă, ci cu voinţă (termeni pe care nu ai voie să îi confunzi). […]
citeste mai multMarius Ghenea, mentor în cadrul Antreprenor 2.0
25 februarie 2013 |
“Antreprenor 2.0”, un proiect implementat de Fundaţia Post-Privatizare şi partenerii săi, îşi propune să dezvolte ecosistemul antreprenorial prin crearea unei reţele de antreprenori. În această etapă a proiectului, se caută 24 de startup-uri cu potenţial care vor beneficia de sprijin financiar. De asemenea, prin intermediul unor serii de evenimente în întreaga ţară, antreprenori sau viitori […]
citeste mai multConferinţa Leadership 530° – un proiect Extreme Training
25 februarie 2013 |
Extreme Training anunță organizarea celei de-a doua ediții a celui mai spectaculos eveniment de Leadership din România: Conferința Leadership 530 de grade. Participanții vor putea trăi o experiență memorabilă: firewalking sau mersul desculț pe cărbuni încinși la peste 530 de grade Celsius. Speakerii evenimentului Marian Rujoiu, Mircea Chira și Bruno Medicina vor aborda subiecte legate […]
citeste mai multCurs gratuit de manager de proiect
21 februarie 2013 |
Liga asociaţiilor de proprietari Habitat împreună cu Asociaţia Română pentru locuinţe Casa Plus organizează un curs gratuit de manager de proiect, acreditat de Autoritatea Naţională pentru Calificări, cu focus pe fonduri structurale si de coeziune. Cursul se desfasoara in perioada 04 – 15 martie 2013 (L-V 16.00-19.00, S 10.30-15.30).Cursul se adreseaza: managerilor (ce activeaza in baza […]
citeste mai mult