În revistele de specialitate şi mai ales în mediul corporatist, auzim frecvent vorbindu-se despre engagement-ul angajaţilor. Ştim însă cu adevărat ce înseamnă acest termen şi care sunt implicaţiile lui reale şi beneficiile pe termen lung pentru angajaţi şi companii? Personal, mă raportez la acei angajaţi dedicati, în speţă, cei care nu lucrează doar pentru a […]
citeste mai mult
Dincolo de a fi o alegere de viaţă şi carieră, antreprenoriatul este o atitudine şi o stare de spirit. Iar astăzi, sfi dând parcă contextul economic instabil, pare o alternativă constructivă pentru o carieră autonomă, un drum pe care nu puţini se decid să îl urmeze. Antreprenorul este persoana care organizează, conduce şi îşi asumă […]
citeste mai mult
Mercury Research a lansat rezultatele celei de-a doua editii a studiului „Cei mai iubiti angajatori din Romania2″, realizat impreuna cu Danone si Inspire Business. Studiul a constat in evaluarea cantitativa a 4162 de respondenti din mediul urban si a acoperit o plaja larga de pozitii din diverse arii profesionale si sectoare economice. Au fost evaluate […]
citeste mai mult
Statisticile arata ca 80-90% din accidentele de munca sunt atribuite factorului uman. In 2011, in Romania, s-a raportat un numar de 3.681 de persoane care au suferit accidente de munca superficiale, grave sau mortale. Iata motivul pentru care HART Consulting a organizat conferinta „Cultura organizationala: sanatate si securitate in munca”. Pe agenda discutiilor au fost […]
citeste mai mult
de Georgiana Gioabă, Business Development Manager & Consultant, DEVELOR România Imaginaţi-vă o florărie în care, până acum, proprietarul nu a vândut decât trandafiri. Aceasta pentru că este pasionat de trandafiri şi a vrut să fie unic pe piaţa de profil. Date fiind circumstanţele (criza, concurenţa acerbă şi, uneori, neloială), proprietarul a decis să-şi dezvolte afacerea prin […]
citeste mai mult
De un sfert de oră, băiatul meu de opt ani se chinuie să mă convingă să aprind lumina în cameră. Ca de obicei, eu îl pun să o aprindă singur. Dar el nu prea are chef, vrea neapărat să mă convingă să o fac eu. La un moment dat, fiul meu se opreşte, se gândeşte […]
citeste mai mult
Am vrut să scriu cam de pe vremea când verişoara mea, Oana, mă învăţa să fac litere de tipar în apartamentul bunicilor mei din strada Lenin. Dar prima dată când am scris cu adevărat a fost prin clasa I sau a II-a, într-o duminică dimineaţa. Părinţii mei dormeau încă, aşa că mi-am luat în pat […]
citeste mai mult
Strategia este o incursiune în viitor. Analiza scenariilor posibile şi a deciziilor pe care trebuie să le ia, bazate pe cele mai probabile presupuneri, îi face pe mulţi dintre conducătorii organizaţiilor să nu se descurce – nu pentru că ar fi incapabili sau incompetenţi, ci pentru că le lipsesc exerciţiul şi abilitatea de a gestiona […]
citeste mai mult
Poate părea contra-intuitiv, dar nu trebuie să-ţi doreşti să fii lider folosindu-ţi doar punctele forte. Iată de ce şi ce poţi face în această privinţă. Mi se pune adesea întrebarea „Cum pot deveni un lider excelent?”. De obicei, răspund aruncând mingea înapoi în terenul celui care întreabă. „Ce faci cu adevărat bine?”, îl întreb. „Care sunt […]
citeste mai mult
Poate vă este cunoscută zicala „ceea ce nu poţi să măsori nu există”. M-am antrenat ani la rând după principiile acestei şcoli de gândire şi încă am o tresărire de satisfacţie când aud cum oamenii invocă de-acum celebra sintagmă „in God we trust, everyone else bring data”. Spun „satisfacţie”, pentru că acest model se pliază […]
citeste mai mult
ADRIAN BRUDAN, MANAGER SOLUŢII PERFORMANŢĂ STRATEGICĂ, ACUMEN INTEGRAT Într-un articol recent, am discutat pe larg despre prima etapă importantă a procesului de măsurare a performanţei organizaţionale, şi anume despre identifi carea şi selecţia indicatorilor de performanţă KPIs). În această ediţie, voi prezenta principalele coordonate pe care ar fi util să le luaţi în seamă atunci când […]
citeste mai mult
Legislaţia muncii impune angajatorului să întocmească o serie de formulare în administrarea resurselor umane. Ele sunt consumatoare de timp şi îi creează angajatorului senzaţia de birocraţie excesivă. Însă, dacă le întocmeşte conform legii, într-un eventual litigiu cu angajatul, îşi sporeşte şansele de câştigare a acestuia şi limitează potenţialele riscuri aferente activităţii organizaţiei. Majoritatea angajatorilor, în […]
citeste mai mult
Ştefania Luca, Sales & Business Developer, COMPASS Training Este o dimineață răcoroasă de primăvară. Pentru Andrei, acționar la FocusTrans, furnizor de soluții de depozitare și transport, este ziua bilanțului trimestrial. Pare doar o formalitate, dar e și o ocazie de a recapitula deciziile luate în ultimii ani. Din 2006, de când și-a început FocusTrans activitatea, au […]
citeste mai mult
A şti să asculţi înseamnă să eliberezi toate gândurile de pe ecranul mental, să ai o minte curată, pe care se poate proiecta imaginea creată de client. Datorită deschiderii coach-ului, înţelegerea profundă (limitată de pragul de percepţie) permite conştientizarea unei viziuni extinse asupra unui subiect care poate părea fără ieşire, chinuitor pentru client. Sensuri profunde, […]
citeste mai mult
Într-o lume aflată în continuă schimbare, trebuie să ne adaptăm din mers. Iar pentru a reuşi acest lucru, este nevoie să ne reinventăm des. Cum am putea face acest lucru fără idei noi şi creative? Să presupunem că cineva ar întreba: „La ce crezi că mai poate folosi pixul pe care îl ai în mână?”, […]
citeste mai mult
Legat de inovaţie, am ales să scriu despre ceea ce ştiu mai bine, aspecte la care sunt martoră destul de des în industria în care lucrez şi nu numai. Pentru început, voi aborda creativitatea antre(intra)prenorială, apoi – teza conform căreia managementul inovaţiei înseamnă „implementarea creativităţii”. Creativitatea antreprenorială La ora actuală, se presupune că fiecare dintre […]
citeste mai mult
Imaginație, gândire divergentă, emisfera stângă dominantă, personalitate creativă. Toate acestea intră sub umbrela a ceea ce numim noi creativitate. Însă, dacă Einstein s-ar fi dedicat poeziei în locul fizicii, ne-am reaminti astăzi versurile lui? Sau oare Shakespeare ar fi putut crea o schimbare de paradigmă în fizică? Până la urmă, ce este creativitatea și cât […]
citeste mai mult
Poate vi s-a întâmplat să urmăriţi sau chiar să participaţi la trageri sportive în ţinte mişcătoare. În mod tradiţional, genul acesta de sport se numeşte tir cu talere. Vi s-a părut dificil de nimerit discul rotitor, care trece ca gândul de repede prin cătarea puştii? N-ar trebui, pentru că ceea ce ne aşteaptă în domeniul […]
citeste mai mult
Ne-am fi dorit ca sub acest titlu să putem inventaria o mulţime de soluţii care au salvat de la cădere unele business-uri ori au menţinut pe linia de echilibru afacerile robuste. Pesemne, însă, că, devenind un demers strategic, găsirea de idei inovatoare a căpătat o aură de mister bine ascuns în seifuri. Aşa încât am […]
citeste mai mult
Cosmin Pătlăgeanu, Marketing Manager, Luxoft România Încredere, spirit de echipă, susținere, reușită, energie – toate acestea sunt condițiile minime pe care o echipă trebuie să le îndeplinească înainte de a-și stabili ca obiectiv escaladarea unui vârf cum este Mont Blanc. Pentru început însă, iată câteva date interesante. Având o altitudine de 4.807 m, Mont Blanc […]
citeste mai mult