UCMS Group România, lider în soluţii de salarizare, administrare de personal şi soluţii software, a investit-o în funcţia de Managing Director pe Alice Tirsea. Alice Tirsea are o experienţă de aproape 10 ani în management, atât managementul resurselor umane cât şi cel operaţional şi a deţinut poziţii de conducere în compania G4S România: Manager de […]
citeste mai mult
Prof. Dr. Lavinia Raşcă, Profesor de strategie şi antreprenoriat EMBA – ASEBUSS, Director General – EXEC-EDU După un 2012 temperat şi precaut din punctul de vedere al investiţiilor în training, în care recrutarea furnizorului a devenit din ce în ce mai dură, ce anunţă anul 2013? Pe baza experienţei dobândite în piaţa de dezvoltare pentru […]
citeste mai multCel de-al treilea seminar, Excelenţă operaţională, susţinut de Bill Aulet, Managing Director la Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship va avea loc în perioada 15-16 aprilie 2013. Ca urmarea a parteneriatului dintre Fundaţia Post-Privatizare şi Maastricht School of Management România, seminarile din cadrul Business Mentoring Program se vor desfăşura la sediul MSM România. „Ne face […]
citeste mai mult
În anul 2005, a văzut lumina tiparului cartea care avea să facă istorie în domeniul programării neurolingvistice şi a dezvoltării personale. Nimeni nu prevedea impactul pe care această lucrare avea să-l producă asupra a milioane de oameni. Este cu siguranţă amprenta unui geniu – Robert Anthony, doctorand în psihologie comportamentală, practicant NLP, maestru în hipnoză […]
citeste mai multMulte din marile descoperiri ale lumii au fost iniţial respinse cu încăpăţânare de către comunităţile ştiinţifice, iar aceia care au făcut descoperirile au fost ridiculizaţi şi chiar judecaţi ca fiind şarlatani şi speculanţi. Christopher Columbus a îndurat atacuri dure pentru că a îndrăznit să creadă că Pământul este rotund. Bruno a fost ars pe rug […]
citeste mai mult
Unele companii alunecă pe coaja de banană şi se duc de-a rostogolul, mai ales atunci când vremea este vitregă şi bate vânt de criză. Altele însă, inspirate de viziunea creativă a liderilor lor, pun la lucru concepte precum Brave Banana şi investesc în creativitate. Şerban Toader, Senior Partner KPMG România, vede Academia de Studii Economice […]
citeste mai mult
Îmi aduc aminte, cu amuzament acum, că, atunci când eram mică şi începusem deja să învăţ franceza, profesoara cu care făceam meditaţii mă obliga să repet de 15 ori sunetul sau cuvântul pe care îl pronunţam greşit. Când se termina ora de franceză, rămâneam marcată de acel sunet sau cuvânt şi obişnuiam să-l mai repet […]
citeste mai mult
În ediţia din luna februarie a revistei, vă promiteam că vă vom dezvălui care este cheia principală care deosebeşte sistemul educaţional din Singapore de cel din România. Poate că nu sunt eu cea mai în măsură să judec competenţa aleşilor şi specialiştilor aflaţi la conducerea sistemului nostru de învăţământ, dar le pot face sugestia să […]
citeste mai mult
Cu cât o persoană îşi cristalizează mai bine personalitatea, devine mai sigură pe ea, are o inteligenţă intrapersonală mai bună, cu atât îi este mai uşor să vorbească în public despre propriile greşeli. A recunoaşte gafele proprii este o dovadă de maturitate şi de înţelepciune. Bineînţeles că depinde foarte mult şi dacă nu există anumite […]
citeste mai mult
Primul pas în a învăţa din greşeli este acela de a le recunoaşte. În primul rând, faţă de noi înşine, apoi, faţă de alţii. Prin asta trecem de la simpla dorinţă de a nu le repeta la un manifest. În plus, povestind despre ele, le aprofundăm şi le înţelegem mai bine. Teama de eşec vine […]
citeste mai mult
Esenţial este, în primul rând, să îţi dai seama când greşeşti. Problema este că, de cele mai multe ori, managerii nu realizează greşelile pe care le fac atunci când le fac. Pentru asta, e nevoie de un sistem de analiză și evaluare a deciziilor pe care trebuie le ia în mod obişnuit un manager. Acest […]
citeste mai mult
Cred că este important să învăţăm din greşeli, indiferent dacă sunt ale noastre sau ale altora. Asumarea publică a unei greşeli cere o doză de curaj, dar poate avea efecte pozitive asupra capitalului de imagine. Nu poţi ști care este varianta cea mai potrivită businessului tău dacă nu faci greşeli, dacă nu încerci şi dacă […]
citeste mai mult
Greșelile sunt parte integrantă din procesul nostru de dezvoltare și învățare. Este omenește să greșim, însă este mai important să învățăm aceste lecții de viață și să le transmitem și celor din jur experiența noastră. În momentul în care recunoști și îți asumi greșeala, ai făcut deja un pas uriaș către gestionarea ei, privești lucrurile […]
citeste mai mult
Criza economică din ultimii ani a obligat specialiștii în resurse umane să își schimbe strategia de remunerare și recompensare a angajaților pentru a reuși cu bugete mici să motiveze oamenii din companie și să atragă noi talente. Specialiști în resurse umane, dar și experți fiscali, consultanți și avocați s-au reunit în data în luna martie […]
citeste mai mult
Situaţiile stresante, proiectele parcurse cu sabia lui Damocles deasupra capului, colegii de muncă iritaţi şi iritanţi, şefii nervoşi, un număr prea mare de însărcinări şi mesaje, munca plicticoasă, care nu ne atrage, toate acestea sunt lucruri pe care le întâlnim des la serviciu. Care este cauza unică, simplă, a acestor probleme? Rezistenţa noastră de a […]
citeste mai mult
Căutarea confortului a fost una dintre priorităţile omenirii în ultimii zeci de ani. Cele mai mari invenţii (vorbesc aici despre televizor, telefon, automobile şi internet) au venit ca urmare a cercetărilor intense, având ca scop principal acela de a simplifi ca, ajuta şi spori confortul oamenilor. Zona de confort era una dorită şi special construită, […]
citeste mai mult
Am ales titlul din formare (sic) profesională: cadrul de referinţă este un termen de rutină: coachingul creativ. Nu ştiu câţi dintre cititori mai ştiu vorba „meseria e brăţară de aur”, frecventă înainte de 1989, o zicală din folclor ajunsă reverenţă ideologică a comunismului faţă de „clasa muncitoare”, şi astfel degradată de la statutul de înţelepciune […]
citeste mai mult
Rutina este ca mobila dintr-o cameră: e ceva cunoscut, obişnuit şi, de cele mai multe ori, confortabil. Noi toţi avem o anumită rutină, despre care nu putem spune că este bună sau rea, ci doar că ne ajută să ne organizăm şi să ne planificăm în mod efi cient activităţile de zi cu zi. În […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Arta de a povesti este atrăgătoare pentru modul în care creierul procesează informaţiile. Iată cinci feluri în care poţi să foloseşti acest lucru pentru afacerea ta. Atunci când îţi vinzi produsul, intri în toate detaliile modului în care acesta funcţionează sau spui o poveste? Oamenii mă întreabă ce […]
citeste mai multAcumen Integrat anunta ultima saptamana de inscrieri cu taxa redusa Early Bird la Forumul „Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2013”, organizat in perioada 11-13.04.2013, la Bucuresti, Hotel Intercontinental. Anul acesta, Forumul isi propune sa reuneasca profesionisti, manageri, antreprenori, specialisti, practicieni cu interes in strategie, planificare strategica si Balanced Scorecard, atat din sectorul privat cat […]
citeste mai mult