Business Psychology

Care este rostul empatiei în comunicarea de grup?

26 septembrie 2011 | Articol de: Anne Pleșuvescu, consultant
Care este rostul empatiei în comunicarea de grup?

Toţi suntem de acord că empatia e bună şi folositoare în orice tip de dialog. E bine să retrăim emoţia şi să ne punem “în papucii” celuilalt atunci când vorbim cu el. Empatia e un ingredient direct proporţional cu calitatea comunicării. Sunt trainer de ceva timp. Am pierdut şirul seminariilor susţinute şi al orelor petrecute […]

citeste mai mult

Ce preferă echipa: liderul sau managerul?

26 septembrie 2011 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach
Ce preferă echipa: liderul sau managerul?

Dezbaterea despre echilibrul dintre cele două abordări este foarte la modă. Văd, de altfel, organizaţii care fac instruiri de leadership, ceea ce mă determină să cred că multora le lipsesc liderii pentru echipe. Când spun acest lucru, mă gândesc la o persoană minunată, pe care am întâlnit-o şi care mai întâi de toate era lider. […]

citeste mai mult

Cine îmi conduce corabia?

26 septembrie 2011 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI
Cine îmi conduce corabia?

În timp ce lucram la definirea strategiei împreună cu un client, cineva m-a provocat să-i explic ce reprezintă şi ce nu strategia, pentru a înţelege mai bine procesul şi pentru a-şi calibra corect aşteptările. Strategia este despre viziune, nu despre planificare, despre identitatea şi direcţia organizaţiei, despre cine sunt şi ce vreau să fac, şi […]

citeste mai mult

Trei pentru Rowmania

25 august 2011 | Articol de: Delia Oniga, redactor
Trei pentru Rowmania

Într-o perioadă în care stresul şi frustrarea sunt cuvintele uzuale în business, dacă ai alături de tine oameni puternici, redescoperi bucuria de a construi şi de a crea. Este ceea ce fac Ivan Patzaichin, Adrian Florea şi Doru Frolu, care şi-au unit forţele în proiectul “Rowmania”. Ce i-a adus împreună? Toţi trei au aceeaşi viziune despre […]

citeste mai mult

Lasă-ţi aşteptările deoparte!

25 august 2011 | Articol de: Leo Babauta (traducere: Irina-Gabriela Buda)
Lasă-ţi aşteptările deoparte!

Cât de mult stres, câtă frustrare, dezamăgire, furie, iritare se naşte dintr-un lucru mărunt? Toate acestea vin, aproape, din aşteptările noastre şi – atunci când lucrurile (e inevitabil) nu se întâmplă cum speram – din dorinţa noastră ca rezultatul să fi fost diferit. Ne construim aşteptări cu privire la ceea ce ar trebui să facă […]

citeste mai mult

Leadershipul şi lumea noastră interioară

25 august 2011 |
Leadershipul şi lumea noastră interioară

de Anne Pleșuvescu, consultant Leadershipul  vă va ajuta sa exploraţi universurile din minţile celor cu care aţi ales să vă petreceţi viata personală de acasă şi de la serviciu. A scrie despre leadership într-o revistă de people management este ca şi cum te-ai duce într-un supermarket la cumpărături fără să-ţi fi notat pe o hârtie […]

citeste mai mult

Baza de date: sursă de profit!

25 august 2011 | Articol de: Clementina Anghelache
Baza de date: sursă de profit!

Orientează-ți atenția către informațiile pe care le poți culege de la clienți și departamentul de marketing devine mina de aur a organizației. Datele pe care le afli despre consumatorii tăi atunci când aceștia achiziționează un produs sau în timpul unui sondaj îți permit să adaptezi strategia de business. Bineînțeles că acest lucru este valabil dacă […]

citeste mai mult

9 sfaturi ca să îţi faci ziua mai bună

20 iunie 2011 | Articol de: Leo Babauta (Traducere Irina-Gabriela Buda)
9 sfaturi ca să îţi faci ziua mai bună

Simţi că treci prin viaţă, zi după zi, fără să o trăieşti cu adevărat? Am păţit şi eu acelaşi lucru. Era ca şi cum timpul trecea pur şi simplu, iar eu aşteptam ca ceva să se întâmple. Am avut întotdeauna impresia că mă pregătesc pentru ceva ce va veni mai târziu. Dar ziua de azi […]

citeste mai mult

Despre feedback negativ și laude

20 iunie 2011 | Articol de: Anne Pleșuvescu, consultant
Despre feedback negativ și laude

Există explicații științifice pentru care este util să ne simțim confortabil mental la locul de muncă. Oamenii au,  într-o proporție foarte mare, convingerea că feedback-ul negativ și laudele sunt excelente instrumente de management și leadership, dacă sunt folosite cu pricepere. Este foarte adevărat atâta vreme cât respectăm regula cantității. Cercetările statistice au arătat că, pentru […]

citeste mai mult

Modelul Agile Software Development

19 iunie 2011 | Articol de: Maria Diaconu, Managing Partner, AgileWorks

În februarie 2001, un grup de 17 persoane implicate în dezvoltarea de software au mers la schi într-o cabană din Utah. Ceea ce a rezultat este, cum se spune, istorie: Manifestul Agile Software Development. Documentul a pus bazele unei mișcări internaționale pentru modificarea din temelii a modului în care se dezvoltă software. După 10 ani, […]

citeste mai mult

Știinţa în management, implementare cu viteza I

3 mai 2011 | Articol de: Lucian Mihai, senior consultant
Știinţa în management, implementare cu viteza I

Neuroştiinţa vine să aducă nuanţări semnificative sau abordări care pot zdruncina modul în care ne raportăm la mediul de business şi anumite principii care stau la baza managementului de oameni. Am încercat la Business -Edu Forum 2010 să explic de ce, în opinia mea, există o viteză de implementare foarte mică, în managementul de oameni, […]

citeste mai mult