Mai în glumă sau mai în serios, cei mai mulţi dintre noi înţelegem astăzi că este mai important să te bucuri de drum decât de ajungerea la o destinaţie. E chiar „în trend” să ai o gândire pozitivă şi să nu fii mereu concentrat doar pe rezultat. Orice individ care a trecut măcar o […]
citeste mai mult
Singura constantă şi certitudine a vieţii este schimbarea. Noi, românii, o trăim demult, fiind într-o permanentă tranziţie socială, politică, economică… Dar cât de mult ne place ea? Căutăm constant confort, stabilitate şi echilibru. Dar viaţa ne poartă mereu pe valurile sale, când sus, când jos, prin unde limpezi şi liniştite sau prin curente ameninţătoare. Cum […]
citeste mai multFacem nenumărate ore de training, coaching, consiliere profesională, dezvoltare personală, pentru reducerea stresului, creșterea performanței, îmbunătățirea vânzărilor, dezvoltarea inteligenței emoționale, a aptitudinilor de leadership… Dar când facem bilanțul, ce constatăm? Unii oameni sunt buni profesioniști, au un profil de personalitate potrivit funcției și poziției în organizație, vaste cunoștințe și abilități adecvate şi, totuși, eșuează […]
citeste mai mult
Vine un moment în cariera fiecăruia dintre noi când cel mai bun mod de a afla ce rezultate generezi în munca ta este să faci un pas înapoi și să-ți pui câteva întrebări. Iar să găseşti răspunsurile este mai puțin important decât să știi ce întrebări să-ți pui. Vă propun un articol de citit cu […]
citeste mai mult
de Ph.D. Dr. Geil Browning, Emergenetics International Află dacă eşti un şef dominator – şi dacă da, ce poţi face în acest caz. Vă amintiţi fabula cu şoarecii şi pisica-vânător? Şoarecii au ţinut o adunare şi le-a venit ideea genială să prindă un clopoţel de coada pisicii, dar planul lor s-a dus pe apa sâmbetei […]
citeste mai mult
De-a lungul timpului, am lucrat în coaching şi training cu oameni consideraţi a fi talente. Astfel, mi-am creat o perspectivă foarte interesantă asupra subiectului. Ajungând să-i cunosc pe aceşti oameni mai bine, nu pot spune că sunt diferiţi de ceilalţi… Dacă ar fi să le găsesc un numitor comun, acela ar fi acela că sunt, […]
citeste mai mult
Ai urma un om dacă ţi-ar spune „Vino cu mine, vom merge prin deşert timp de 40 de ani”? Cu siguranţă, nu! Dar dacă te-ar face să crezi că acesta este singurul mod în care poţi ajunge acolo unde ţi-ai dorit toată viaţa să ajungi? Dacă ar putea să îţi descrie locul în care vei […]
citeste mai mult
de Anne Pleşuvescu, Coach-partner, Mind Learners Acum un an şi câteva luni am decis să încep o călătorie fascinantă: antreprenoriatul. Evident că trebuia să am câteva lucruri aranjate, un plan de business. N-am avut nimic din toate astea. În schimb, am avut un vis, unii îi mai spun şi viziune… Ca să scurtez povestea, tot […]
citeste mai mult
….Sau de ce nu trebuie să fii vocal ca să fii un lider mare Amintiţi-vă rapoartele pe care le trimiteau profesorii voştri părinţilor, în şcoala primară. Vă sună familiar ceva din cele ce urmează? „Linda trebuie să îşi îmbunătăţească capacitatea de a decide când este potrivit să vorbească”. „Malcolm are nevoie să se implice mai […]
citeste mai mult
În coaching, ca și în alte meserii de consultanță, există câteva categorii de teme care au mai multă greutate (a se citi frecvență de apariție) decât altele. Una dintre acestea este procesul de luare a deciziilor, perceput de mulți ca fiind simplu, în esență, când este vorba despre situații familiare sau clare, dar un adevărat […]
citeste mai mult
Ne aflăm de multe ori în situaţii care ne fac să spunem că „lumea s-a întors pe dos” sau „viaţa e nedreaptă”. Există asociaţii pentru protecţia mediului sau pentru promovarea culturii care sunt nevoite să renunţe la proiecte extraordinare pentru ca nu au bani. Avem spitale care dau faliment. Pe de altă parte, vedem demonstraţii […]
citeste mai multIată câteva învăţăminte care ar trebui să fie scrise cu roşu în agenda oricărui manager. Noile realităţi de la nivel naţional şi internaţional îşi pun amprenta asupra vieţii şi experienţelor noastre: realităţi economice, sociale, politice, cu implicaţii profunde pentru felul nostru de a gândi şi a învăţa. Iar modul în care gândim are un impact […]
citeste mai mult
O singură dată în cei 17 ani de când muncesc am trăit experienţa unei motivaţii extraordinare, dincolo de aşteptări. A fost ceva asemănător îndrăgostirii, numai că nu faţă de o persoană, ci faţă de un proiect. Totul a început cu o viziune de viitor, o imagine atât de clară şi de puternică senzorial încât aveam […]
citeste mai mult
Acesta poate fi un lucru bun. Iată de ce. (Sugestie: are legătură cu preferinţele tale si ale lor de gândire). Unii oameni, la locul de muncă, te pot judeca greşit. Revii dintr-o călătorie, îţi verifici agenda de pe birou cu lucruri de făcut, îţi porneşti calculatorul şi primeşti imediat un mesaj de la colegul […]
citeste mai mult
Dorinţa, impulsul şi nevoia de a iniţia sau a continua o acţiune pot fi, uneori, ca un drog: ne dau aripi. Absenţa acestui tip de puseu ne poate face să lâncezim, să fim pasivi, retraşi. Diferenţa dintre cele două atitudini o face (auto)motivarea. Cuvântul „motivaţie” îşi are originile în limba latină şi vine de la […]
citeste mai mult
Indiferent dacă suntem manageri, traineri, coach-i sau… „simpli cetăţeni”, fiecare dintre noi ne-am pus cel puţin o dată întrebarea cum ne putem motiva şi cum putem să îi „motivăm” pe ceilalţi să fie mai motivaţi. Psihologia ne oferă un instrument conversaţional simplu şi foarte eficient – LAB Profile (Language and Behavior Profile). Modelul a fost dezvoltat […]
citeste mai mult
Acum zece ani, nimeream în mod repetat în slujbe în care aveam șefi sau colegi agresivi, care ridicau toul sau care pur și simplu țipau. „Agresivii” apăreau peste tot în drumul meu – pietoni care mâ împingeau la o parte din drumul lor sau șoferi furioși la volan. Acasă, în relația mea de cuplu, ne […]
citeste mai mult
Te-ai născut cu cele şapte atribute ale creierului pentru un management eficient. Cât de mult le utilizezi depinde de tine şi de ceea ce vrei să realizezi. Jeff K. este directorul executiv al unei companii de servicii financiare în creştere. Aşa că, atunci când Warren, un investitor-cheie, nu i-a mai răspuns la telefon şi […]
citeste mai mult
Foarte asemănătoare prin intensitate şi variaţie, formele mâniei, la fel ca şi cele ale afectivităţii, ne pot transforma, adesea, în propriile noastre marionete emoţionale. Dar, dincolo de sentimentul că cei din jur sunt resposabili pentru felul în care ne simţim, stă şi în puterea noastră să câştigăm lupta cu stările pihologice negative. Managementul furiei se […]
citeste mai mult