Cum se poate mări productivitatea echipelor, prin canalizarea corectă a conflictului Poate părea ciudat, dar nu este deloc așa: conflictul este o formă de energie. Problema, de cele mai multe ori, este că această energie se canalizează greșit. Un studiu realizat în 2008 de către CPP Global, în SUA, arată faptul că un angajat își petrece aproape […]
citeste mai mult
Locul vostru de muncă vă ridică spiritul și vă inspiră să lucrați mai bine? Felicitări, sunteți printre cei mai norocoși, deoarece 87% dintre angajații din întreaga lume nu sunt ”engaged” la locul de muncă, potrivit raportului “State of the Global Workplace”, realizat de către Gallup. Dar de ce companiile ar trebui să aibă grijă de gradul […]
citeste mai mult
Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]
citeste mai mult
Am tot scris, cu alte ocazii, despre angajări și despre cum poate fi îmbunătățit procesul de recrutare, cât de populară este angajarea pe bază de recomandări sau care sunt perspectivele de promovare într-un domeniu nou. Cu toate acestea, specialiștii recunosc faptul că trăim într-o piață a candidaților. Uneori, poate fi imposibil să păstrați în companie cei mai căutați specialiști de pe piața muncii. […]
citeste mai mult
Toți facem greșeli. I se poate întâmpla chiar și șefului cel mare. Dar nu orice manager este gata să admită că a greșit, mai ales dacă este criticat direct. Poți evita conflictul, dacă păstrezi tăcerea. Devine o chestiune de profesionalism să critici, numai că rezultatul muncii tale depinde de abilitățile de a-ți susține punctul de […]
citeste mai mult
De curând, mai precis, în perioada 13 – 26 iunie 2017, www.managerexpress.ro a lansat pe propriul site un sondaj despre factorii motivaționali ai antreprenorilor români. Au răspuns chestionarului nostru 315 persoane, cu următorul profil demografic: Prioritar – tineri între 25 și 34 de ani (56,3%); urmați, ca pondere, de către cei cu vârste între 35 […]
citeste mai mult
Obținerea unei promovări în carieră poate fi simțită ca și cum ai câștigat cursa. De fapt, este exact opusul. Te-ai întors în prima zi de muncă. Acum, că ești efectiv într-un nou loc de muncă, trebuie să navighezi în ape noi, inclusiv noi șefi, parteneri, echipe, responsabilități și perspective. Fiind în poziția de manager, nu mai ești […]
citeste mai mult
Din jurisprudenţa instanţelor de judecată, se reliefează faptul că, deşi angajatorii sunt vătămaţi în drepturile lor, cererile în instanţă care vizează atragerea răspunderii patrimoniale a angajatului sunt, în majoritatea lor, respinse motivat şi de faptul că angajatorul nu verifică dacă fapta ilicită a angajatului cauzatoare a prejudiciului poate constitui fundamentul atragerii răspunderii patrimoniale, dacă sunt […]
citeste mai mult
Angajatul şi angajatorul nu mai sunt în două tabere diferite, cu interese antagonice, ci au interese convergente şi colaborează pentru realizarea acestora, relevă etapa calitativă a studiului Calitatea vieţii la locul de muncă, realizat la cererea Up România, de către IRES. În urma focus grupurilor realizate în patru mari oraşe din România – Bucureşti, Iaşi, Cluj-Napoca […]
citeste mai mult
Este legală sau nu urmărirea angajaților de către angajatori? Aceasta este una dintre temele importante de dezbatere publică ridicate recent. În acest sens, Casa de Avocatură Ionescu și Sava consideră necesare câteva scurte precizări referitoare la monitorizarea activității angajaților la locul de muncă de către angajatori. Problema a devenit actuală în urma recentei pronunțări a […]
citeste mai mult
de Adrian M. Cioroianu, Trainer Executive, AC Knowledge În România, este greu, cu “G” mare! Cine nu a auzit următorul adevăr: “Antreprenorii reprezintă principala sursă de noi locuri de muncă”. Conform unui studiu EY la nivel global, două treimi dintre tineri (65%) doresc să devină antreprenori, la un moment dat. În România, doar 52% dintre […]
citeste mai mult
Toată lumea este de acord că plafonarea la job diminuează energia, compromite randamentul, anulează satisfacțiile profesionale și afectează chiar și relațiile cu cei din jur. Dar ce înseamnă, de fapt, „a te plafona”? Alexandru Bușilă, psihoterapeut și trainer la Human Performance Development International (HPDI), are o teorie diferită de cea universal acceptată în această privință: […]
citeste mai mult
În organizarea The Diplomat-Bucharest, săptămâna aceasta a avut loc forumul „HR in Shared Services & Outsourcing”. Dedicat oamenilor de resurse umane din domeniul serviciilor profesionale de externalizare, evenimentul a avut în agendă următoarele teme de discutie: dezvoltarea de parteneriate între companii și instituții academice, cu accent pe colaborări în activităţile de afaceri; • prioritizarea bugetelor […]
citeste mai mult
Care este viitorul modului în care lucrăm este un subiect complex, dar interesant de explorat. Cum va arăta viitorul muncii este teza de doctorat a celei mai mari mișcări globale, formată din angajați, manageri și organizații din întreaga lume, dintre care multe și-au propus să transforme modul în care abordăm taskurile pe care le avem de […]
citeste mai mult
de Antoneta Galeș, Director de comunicare și dezvoltare organizațională, Selgros România Sunt situații în care avem de ocupat un post devenit vacant sau în care deschidem o poziție nouă. În astfel de momente, ne putem întreba dacă nu cumva un fost angajat ar fi o alegere mai bună. În istoria companiilor, au fost multe situațiile […]
citeste mai multCu toții am auzit despre activitățile de mobilitate, care capătă tot mai mult teren în afaceri și transformă, treptat, modul de a face business. În contextul evoluției tehnologice atât de rapide, fiecare an vine cu noi tendințe. Într-un infographic realizat de către compania de IT Randstad Technologies, specialiștii au identificat cinci tendințe de mobilitate care […]
citeste mai mult
Așa cum la prima întâlnire cu un candidat, managerul îi analizează comportamentul nonverbal, vestimentația și tonul vocii, la fel și candidatul își analizează potențialul angajator. Iată ce semnifică fiecare gest al acestuia. Strângerea mâinii. Managerul trebuie să dea ferm mâna cu fiecare candidat. Altfel, va transmite slăbiciune și lipsă de decizie – atitudini care nu […]
citeste mai mult
Bătrânelul se apropie greoi de fereastra ghişeului, târând după el o geantă mare, plină de hârtii. Se sprijini puţin de tăblia mare, care mărginea „Oficiul Executanţilor”, şi îşi trase sufletul. Scoase din geantă un dosar voluminos cu coperte îngălbenite, pe care scria mare, cu litere frumos caligrafiate „Arc de intrare – Expoziţia Universală”. În continuarea […]
citeste mai mult
Trecerea de la statutul de angajat la cel de antreprenor presupune o schimbare majoră, de perspectivă. Filtrele sunt altele. Îţi schimbi atitudinea, modul de gândire, tipul de acţiune, îţi creşte gradul de autoritate, dar se înmulţesc şi responsabilităţile. În acelaşi timp, îţi scade gradul de libertate. Ca antreprenor, în rolul pe care mi l-am asumat, sunt responsabil pentru calitatea fiecărui om pe care îl aduc în […]
citeste mai mult
Pentru un antreprenor, cred că cel mai important atribut este apetitul (rezonabil) pentru risc. Dacă nu-l ai, nu porneşti un business privat, mai ales dacă trebuie să părăseşti o poziţie de angajat într-o corporaţie. Aşa cum a fost în cazul meu. Apoi, este nevoie de dorinţa de a construi un proiect care, dintr-o idee, să […]
citeste mai mult