Cum ar fi să locuiești în țara ta care este Cipru, să ai casa pe o colină și vedere la mare din toate unghiurile, pentru 24 de ore pe zi, să te bucuri de climă caldă și soare plăcut aproape tot anul și să ți se propună să te relochezi (ca dezvoltare a carierei) într-o […]
citeste mai mult
Conform opiniei generale, extrovertiții sunt lideri mai buni decât introvertiții, datorită capacității lor de a socializa și de a lua decizii cu rapiditate. Totodată, aceștia inspiră încredere în propria persoană, ceea ce îi face pe cei de lângă ei să îi urmeze cu mai multă ușurință. Studiile arată, însă, că nici introvertiții nu sunt mai […]
citeste mai mult
Mulți dintre antreprenori se concentrează pe crearea unei culturi organizaționale solide, în care angajații să aibă aceleași valori și să lupte pentru aceeași misiune. Cum ar fi, însă, dacă aceștia și-ar îndrepta atenția spre crearea unei echipe de antreprenori, prin dezvoltarea unei culturi antreprenoriale? www.inc.com a identificat câteva strategii prin care poți face asta. Oferă feedback […]
citeste mai mult
Nu putem evita discuțiile dificile. Cu toții ne confruntăm cu ele, la un moment dat. Esențial este nu să le evităm, ci să învățăm să le gestionăm în mod înțelept. Atunci când ne enervăm, corpul nostru intră în stare de luptă. Acesta vede dezacordul drept o amenințare. Nu face diferența între a nu vă fi […]
citeste mai mult
Pasul cel mai important şi mai dificil în gestionarea vânzărilor este finalizarea lor. Există multe discuții în prealabil care, de cele mai multe ori, nu duc la pasul final. Pentru a reuși să închei o vânzare cât mai repede, este nevoie să pui în practică niște strategii. Iată câteva dintre ele, conform www.entrepreneur.com. Stabilește contact vizual […]
citeste mai mult
Nu poate exista leadership fără influență, deoarece influențarea, inclusiv prin puterea exemplului, este modul în care liderii conduc. Există o diferență profundă între leadership și management. Ambele sunt importante în cadrul unei organizații, dar managementul este un proces și poate fi implementat numai pe bază de competențe, pe când leadershipul ține mai mult de auto-cunoaștere, […]
citeste mai mult
Îți amintești de ce ai renunțat la jobul pe care îl aveai, ca să îți începi propria afacere? Trebuie să fi avut un motiv serios, deoarece nimeni nu face un astfel de pas fără o motivație puternică. Scott Oldford spune că, din experiența personală și din lucrul cu alți zeci de antreprenori, motivul pentru care […]
citeste mai mult
Pentru a lua o decizie bună, este nevoie de două lucruri: de predicție și de discernământ. Cum devii, însă, mai bun la fiecare dintre ele? Există trei reguli de urmat care te vor ajuta să anticipezi efectele acțiunilor tale și să evaluezi cât de dorite sunt aceste rezultate. Fii mai puțin sigur Psihologul Daniel Kahneman, laureat […]
citeste mai mult
În istorie, crizele nu aveau loc foarte des. Dar astăzi, ele reprezintă evenimente care se întâmplă cu regularitate în companii. Când vine vorba despre crize, întrebarea nu mai este „dacă”, ci „când”. De aceea, orice lider trebuie să fie pregătit pentru astfel de momente, ceea ce înseamnă să își poată păstra calmul și să ia decizii […]
citeste mai mult
Una dintre cele mai mari frustrări, când te afli într-o poziție de middle-management, este aceea că cei din pozițiile de top management pot lua o decizie cu care tu nu ești de acord. Câteodată, poți lua parte la procesul de luare a deciziei, alteori, decizia îți este pur și simplu comunicată. În oricare dintre cazuri, […]
citeste mai mult
Gândește-te la ultima dată când ai rezolvat o provocare de business, cum ar fi conceperea unui nou produs, formularea unui plan de marketing sau decizia de a angaja o anumită persoană. Cum s-a întâmplat? Ai analizat informațiile și cifrele, ai făcut o lista de pro și contra? Sau ai avut un moment de “aha”, un […]
citeste mai mult
D-Link, unul dintre cei mai importanți furnizori soluții de rețea, soluții pentru automatizarea casei și supreveghere video IP la nivel mondial, îl numește pe John Hsuan (dreapta) președinte al D-Link Corporation. Acesta îl înlocuiește pe Roger Kao, care a decis să se retragă de la conducerea companiei. John Hsuan preia conducerea grupului taiwanez care are în […]
citeste mai mult
La finalul anului 2015, Curtea Constituţională a decis că interdicția de concediere a salariaţilor care ocupă funcţii eligibile într-un organism sindical contravine prevederilor constituţionale. Este o modificare importantă pentru acest domeniu, având în vedere că, timp de 13 ani de la adoptarea Codului muncii liderii, sindicali nu au putut fi concediați. “Prevederile anterioare din codul […]
citeste mai mult
Vă prezint în acest articol câteva idei utile la nivelul fiecărei companii, în orizontul anului următor. Alinierea organizaţională Încă insuficient prezentă în vocabularul organizaţiilor, alinierea poate să fie picătura care face diferenţa între succes şi insucces. În organizaţii, mai ales în cele mari, se construiesc şi gândesc strategii de abordare a pieţei de către departamente […]
citeste mai mult
În era în care totul se bazează pe Big Data, totul este structurat în grafice și infografice, iar statisticile sunt cel mai important factor în luarea de decizii strategice pentru companii, unde își mai găsesc locul intuiția, emoțiile, elementele imposibil de măsurat și evaluat care stau, de fapt, la baza oricărei hotărâri? În peisajul crizei, și al […]
citeste mai mult
Timp de cinci zile, cea de-a 14-a ediţie a conferinţei Zilele Biz a reunit manageri, antreprenori, inventatori, consultanţi, investitori, ONG-uri şi profesionişti în marketing şi publicitate, într-un demers menit să analizeze tendinţele din cinci domenii-cheie: antreprenoriat, inovaţie, management, CSR şi media & marketing. Conferinţa a adus laolaltă lideri şi nume mari din businessul românesc, dar […]
citeste mai mult
de Ozana Giuşcă, Small Business Growth Expert, Author, Speaker Iată o întrebare pe care, poate, nu ţi-a trecut prin minte că ai putea să ţi-o pui. Şi pe bună dreptate. Căci eşti în business şi mergi înainte cu afacerea ta, aşa cum este. Ei bine, eu am oprit de-a lungul timpului nişte afaceri pe care […]
citeste mai mult
În cadrul Galei Premiilor de Excelență în Resurse Umane, acordate de către HR Club pentru anul 2014, la categoria „Managerul de linie al anului”, câştigător a fost desemnat Radu Florian Pavel, Team Manager la Freescale Semiconductor. Am profitat de acest prilej, pentru a-i cere să explice cititorilor noştri câteva dintre particularităţile activităţii sale manageriale. Citeşte […]
citeste mai multSunteţi pe un drum din afara oraşului, şoseaua este cam neîngrijită şi cam aglomerată în ambele direcţii, dar voi vă grăbiţi. Astfel, de fiecare dată când puteţi, depăşiţi cu dexteritate pe oricine vă stă în cale, fără să vă gândiţi prea mult. Nu sunteţi diferiţi de alte sute de mii, poate milioane de șoferi care […]
citeste mai mult
O revenire economică generală începe să se facă simţită în Zona Euro însă, în ciuda semnalelor pozitive, creşterea economică se aşteaptă să fie lentă, informează Ernst & Young într-un comunicat de presă. Relaxarea măsurilor de austeritate şi accelerarea activităţii comerciale la nivel global vor contribui la redresarea estimată pentru sfârşitul anului, însă vor fi resimţite […]
citeste mai mult