de Iulia Cimpoeru Pentru unii dintre noi, competitivitatea este în sânge, alții, în schimb, trebuie să și-o dezvolte. Într-o lume care pune tot mai mult accent pe ideea de a fi competitiv, această caracteristică devine un must have pentru cei care vor să promoveze la locul de muncă și nu numai. 1. Fii mereu în competiție cu […]
citeste mai mult
CFR Marfă a publicat, marți, un nou anunț de recrutare pentru poziţia de Director General şi pentru poziţiile de membru al viitorului Consiliu de Administraţie. Candidații interesați de posturile transportatorul feroviar de stat trebuie să aibă experienţă în managerierea unor companii profitabile şi să nu aibă rude apropiate care lucrează la firme concurente. Totodată, cel puţin unul dintre membrii […]
citeste mai mult
La 45 de kilometri de București, un nume sonor în domeniul ospitalității se asigură că serviciile pe care le oferă Sky Blue Hotel & Spa, din Pauleștii Noi, sunt la fel de valoroase ca facilitățile de care dispun clienții. Este vorba de George Bakopanos, profesionist cu o experiență de peste 30 de ani în ospitalitate, dintre care […]
citeste mai mult
Managerii eficienți se cunosc după productivitatea angajaților pe care îi coordonează. La fel și cei ineficienți. A fi un manager iscusit nu este o activitate simplă. Uneori, e nevoie de mult exercițiu pentru a dobândi ”obiceiuri sănătoase” de leadership și pentru a construi o relație bună cu angajații, din care aceștia să obțină motivație în rezolvarea […]
citeste mai mult
Oficiul Naţional al Registrului Comerţului (ONRC) a publicat, pe 25 aprilie, sinteza ultimilor 25 de ani de activitate de registru. Astfel, în perioada decembrie 1990 – martie 2015, la ONRC au fost înființate peste 2.600.000 de firme. Cu ocazia organizării evenimentului ”Porţi deschise la Registrul Comerţului”, pe 25 aprilie, ONRC a publicat raportul ”Registrul comerțului în cifre: […]
citeste mai mult
În cadrul Galei Premiilor de Excelență în Resurse Umane, acordate de către HR Club pentru anul 2014, la categoria „Managerul de linie al anului”, câştigător a fost desemnat Radu Florian Pavel, Team Manager la Freescale Semiconductor. Am profitat de acest prilej, pentru a-i cere să explice cititorilor noştri câteva dintre particularităţile activităţii sale manageriale. Citeşte […]
citeste mai mult
Așa cum la prima întâlnire cu un candidat, managerul îi analizează comportamentul nonverbal, vestimentația și tonul vocii, la fel și candidatul își analizează potențialul angajator. Iată ce semnifică fiecare gest al acestuia. Strângerea mâinii. Managerul trebuie să dea ferm mâna cu fiecare candidat. Altfel, va transmite slăbiciune și lipsă de decizie – atitudini care nu […]
citeste mai mult
În experiența acumulată în domeniul recrutării, am constatat că există angajați supuși în relația cu şeful direct, angajați care nu ezită să ia atitudine de fiecare dacă când ceva nu le este pe plac, dar și angajați care au fler și știu când să spună „da” și când să fie fermi în reacții. Fireşte că […]
citeste mai mult
Am parcurs de câteva ori adevărate maratoane înainte de a obține jobul dorit. Asta pentru că multinaționalele pe care le știu au procese de recrutare complicate, greoaie, extrem de scumpe, care dau foarte rar rezultate spectaculoase. Participi la 2-3 interviuri preliminare, apoi, te califici în finala mică de trei candidați. Pleci în țările calde, unde […]
citeste mai mult
de Adrian Cioroianu, Trainer Executive – A.C. Knowledge Nici nu mai știu cine a zis asta. Dar nu e important. Important este ca, atunci când pierdem o vânzare, să încercam să înțelegem de ce s-a întâmplat asta. Să învățăm din eșecuri. De cele mai multe ori, ne mulțumim cu ceea ce ne spune clientul drept […]
citeste mai mult
Vrei să fii un anonim sau cel special? Gândește-te la tine ca la un brand și vei descoperi o lume nouă. Da, tu! Antreprenor, manager sau specialist, vino în universul paralel în care deții controlul asupra ascensiunii tale profesionale. Cum crezi că au început Bill Gates, Oprah sau Steve Jobs? Oare gândind „ah, eu nu […]
citeste mai mult
La sfârșitul lui 2014, Institutului Român pentru Evaluare și Strategie (IRES) a arătat că cea mai mare grijă a românilor în anul care tocmai s-a încheiat a fost lipsa locurilor de munca și frica de boală – preocuparea a 15% dintre ei. Nesiguranța locului de muncă și reducerea veniturilor sunt alte aspecte îngrijorătoare pentru cei […]
citeste mai mult
Mă întreabă cineva cum poți să te descurci cu un șef de companie narcisist, când nu poți să-ți lași jobul imediat ca să pleci unde oi vedea cu ochii. Mai mult, îmi spune că dacă nu am o soluție viabilă pentru situația asta, abordez degeaba subiectul, pentru că, doar descriind conducătorul înamorat de el însuși, […]
citeste mai mult
Am generat, la Academia de Coaching pentru Manageri, o mie de discuții (introductive) și întrebări: în ce situații poate un manager să fie coach?; care e diferența?; nu cumva „managerul” din secolul XX – dat ca exemplu în textele „clasice” – a fost deja înlocuit cu liderul-coach? Au trecut şefii de la prezumția că oamenii […]
citeste mai mult
Umorul (de calitate şi de bun-simţ!) este excelent în afaceri, deoarece ajută extrem de mult la stabilirea şi întărirea relaţiilor dintre parteneri. Acum mai mulţi ani, exista un curent de opinie între practicienii negocierii constând în a considera „slab” un negociator care este plăcut de partenerul de discuţie (era aşa-numitul „stil sovietic” de negociere). Din […]
citeste mai mult
În general, în industria de distribuţie IT, riscul este generat de mai mulţi factori: fie legaţi de consumatorul final al produsului comercializat, fie de imposibilitatea revânzătorilor specializaţi de a-şi susţine businessul propriu. Consumatorul final, al cărui comportament este tradus de multe ori ca unul de masă, influenţează succesul unui business prin adoptarea sau respingerea unor […]
citeste mai mult
Nu cred în dependență, ci în independență. În societățile mature de astăzi, oamenii sunt educați și formați să fie liberi și responsabili, mai puțin „dependenți” și mai degrabă „independenți”. Efectele tehnologice (internet, telefon mobil, revoluția digitală) din ultima perioadă nu fac decât să întărească această independență. Pe de altă parte, profilul noii Generații Y (Millenials), […]
citeste mai mult
Dorin Bodea are la bază o formaţie de psiho-sociolog, şi-a consolidat profilul cu un master în administrarea afacerilor, deţine titlul de doctor în economie, specializarea management, conduce propria afacere şi studiază sistematic valorile şi comportamentul managerilor şi antreprenorilor români. Iată motivele pentru care l-am provocat la o discuţie despre dependenţele profesionale, din tot atâtea perspective. […]
citeste mai mult
Nici unul dintre cei care au lucrat vreodată într-0 organizaţie nu se îndoieşte că aceasta este un organism viu, câteodată – foarte viu. Ca orice alte organisme vii, companiile şi alte tipuri de organizaţii suferă de anumite patologii. Patologiile organizaţionale pot fi, ca şi cele umane, genetice sau dobândite, temporare sau cronice, vizibile sau insidioase. […]
citeste mai mult
Cea mai grea decizie pentru un manager poate fi să se abțină, consideră Alin Munteanu, project manager în cadrul companiei Eunitas Consulting. În cadrul unui interviu acordat Manager Express, Alin Munteanu a povestit că, în cadrul discuțiilor cu diferiți clienți, a trebuit să învețe să nu vorbească nici prea mult, dar nici prea puțin, ci […]
citeste mai mult