Te simți copleșit de toate sarcinile pe care trebuie să le îndeplinești într-o zi? Uneori te chinui să rămâi concentrat sau să-ți dai seama ce să faci în continuare? Managementul timpului și păstrarea concentrării sunt sarcini dificile pentru majoritatea antreprenorilor și a proprietarilor de afaceri. Citește și: Cum ne păstrăm concentrarea Când lista de activități […]
citeste mai mult
Să începi o afacere online înseamnă mai mult decât să creezi un site web. Fără pregătirea corespunzătoare, afacerea ta este sortită eșecului. Datorită progreselor rapide ale tehnologiei, aproape oricine are o conexiune la internet poate începe o afacere online, dar să o păstrezi și să atingă culmile succesului, asta este într-adevăr dificil și presupune mult […]
citeste mai mult
Unul dintre aspectele pozitive atunci când ai propria afacere este că tu ești șeful. Puteți seta un program care să funcționeze cel mai bine pentru dvs. și afacerea dvs. și să-l ajustați după cum doriți. Dar a fi șeful este, de asemenea, unul dintre dezavantaje. Chiar dacă vă puteți seta propriul program de lucru, nu […]
citeste mai mult
Stresul este reacția noastră mentală, emoțională și fiziologică la presiunile de zi cu zi, reacție care vine atât din afară, cât și din interiorul nostru. Oricâtă plăcere ne-ar oferi ceea ce facem, orice activitate poate aduce elemente de stres, atunci când lucrurile sunt duse la extrem. Oricine a lucrat vreodată a simțit, într-un fel sau […]
citeste mai mult
Din 2007 până în 2012, Wells Fargo a trecut prin niște etape dificile de dezvoltare. În acea perioadă, așa cum a detaliat un studiu publicat de către Duke Laq, au avut loc fraude masive. Angajații băncii au deschis conturi nefinanțate sau au convins clienți să deschidă conturi de care nu aveau nevoie pentru a atinge […]
citeste mai mult
Poate că cea mai evidentă caracteristică a birourilor deschise este aceea că acestea sunt concepute astfel încât angajații să poată face mai multe activităţi deodată (=multitasking). Chiar dacă porți căști de izolare a zgomotului, o parte din creierul tău trebuie să rămână întotdeauna alertă pentru oportunități de a „colabora”. Şi, chiar dacă reușești să te […]
citeste mai mult
Componenta vitală a unei organizaţii este omul, care vine cu structura lui formată de experienţe sau de lipsa lor, nuanţat de caracteristicile mentale şi fizice specifice statusului dobândit în organigramă. Diviziunea sarcinilor în departamente creează angajatului un status prin care el va îndeplini un anumit rol, definit de cultura unei companii. Mecanismul natural şi previzibil […]
citeste mai mult
Conform opiniei generale, extrovertiții sunt lideri mai buni decât introvertiții, datorită capacității lor de a socializa și de a lua decizii cu rapiditate. Totodată, aceștia inspiră încredere în propria persoană, ceea ce îi face pe cei de lângă ei să îi urmeze cu mai multă ușurință. Studiile arată, însă, că nici introvertiții nu sunt mai […]
citeste mai mult
Evoluția pe scara ierarhică implică, inevitabil, și gestionarea unei echipe. Dacă înainte erai competent pe aria ta de competențe, acum trebuie să dezvolți aptitudini care țin și de management și leadership. La început, gestionarea unei echipe nu este cel mai ușor lucru. Oamenii au nevoi diferite, reacționează diferit și tu trebuie să fii acolo și […]
citeste mai mult
Într-o lume agitată şi în continuă schimbare, fiecare dintre noi ne confruntăm cu momente de stres, în care simţim nevoia să ne oprim şi să punem ordine în gânduri. Avem foarte multe lucruri de făcut, atenţia noastră e distribuită în multe direcţii, iar energia pare că se pierde. Ce trebuie să ştiţi este că, de […]
citeste mai mult
Îți amintești de ce ai renunțat la jobul pe care îl aveai, ca să îți începi propria afacere? Trebuie să fi avut un motiv serios, deoarece nimeni nu face un astfel de pas fără o motivație puternică. Scott Oldford spune că, din experiența personală și din lucrul cu alți zeci de antreprenori, motivul pentru care […]
citeste mai mult
Chris, senior manager la un studio de design din New York, nu poate dormi. Mintea lui e neliniștită, gândindu-se la multitudinea de sarcini pe care o are de rezolvat la birou. Katrina, manager la o cunoscută editură, este distrasă de un mail de la muncă, în timpul unei cine. Partenerul său se plânge că nu este […]
citeste mai mult
Munca unui antreprenor este foarte complexă. Aceasta se împarte între o multitudine de sarcini, fiecare dintre ele fiind relevantă pentru bunul mers al afacerii. De aceea, gestionarea eficientă a timpului este un instrument esențial pentru un om de afaceri. Iată patru strategii folosite de către antreprenorii cu experiență, potrivit www.entrepreneur.com, care te pot ajuta și […]
citeste mai mult
Încercarea de a conduce o afacere este istovitoare. Timpul este absorbit de diverse lucruri: angajați, furnizori, finanțe, producție și lista poate continua. Dar, mai presus de toate, întâlnirile par să ia mult timp prețios și totuși, de cele mai multe ori, par să atingă foarte puține rezultate. Fiecare are propria sa percepție despre ce înseamnă […]
citeste mai mult
Susțin prin aceste rânduri nevoia de a ne asculta mai mult unii pe alții, ca ingredient esențial într-o relație de calitate cu cei cu care interacționăm. Nu mai subliniez importanța ascultării, ci trec direct la două sugestii foarte concrete care îți dezvoltă abilitatea de a asculta. Încearcă-le, dacă vrei. Dacă le aplici deja, felicitări! Când […]
citeste mai mult
Aș spune că libertatea şi responsabilitatea sunt variabile independente și axe perpendiculare. Cu alte cuvinte, că n-au nimic de-a face una cu alta. Că oricare combinație de responsabil sau iresponsabil cu liber sau dependent este posibilă. Și asta pentru că nici libertatea, nici responsabilitatea nu se primesc, ci se iau, necesită curaj și asumare. Libertate […]
citeste mai mult
Deadline-ul poate fi un moment dificil, mai ales atunci când nu este respectat. Partenerii, colegii sau clienți sunt, de obicei, nemulțumiți de situație. Cum putem manageria ratarea deadline-ului astfel încât ambele părți să aibă de câștigat? Anunțați că veți omite deadline-ul De îndată ce vă dați seama că veți rata un deadline, trebuie să vă anunțați colegii […]
citeste mai mult
O veche zicală din popor spune că “unde-s mulţi, puterea creşte”. Cu toate acestea, avantajele de a fi în mijlocul unui grup cu care împărtăşeşti obiective şi idealuri comune nu par a fi evidente oricui de la prima vedere. Katzenbach şi Smith susţin că echipa reprezintă un număr mic de oameni cu aptitudini complementare, dedicaţi […]
citeste mai mult