După părerea mea, criza a fost ca un duş rece. A trezit o parte dintre firmele devenite cam arogante, dar şi cam letargice în gloria lor. Le-a învăţat să schimbe sintagma liniştitoare „E loc pentru toată lumea” cu întrebarea „Ce să fac eu ca să ocup o felie cât mai mare din prăjitura care se […]
citeste mai multStrategie
Goana după clienţi şi dorinţa de a-i satisface au ascuţit creativitatea şi inovaţia
11 ianuarie 2013 | Articol de: Dr. Lavinia Raşcă, Profesor de strategie şi antreprenoriat EMBA – ASEBUSS, Director General – EXEC-EDUE timpul ca eficacitatea liderilor să fie evaluată
7 ianuarie 2013 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing partner, HTDI ConsultDacă aș conduce o companie cu cel puțin patru niveluri ierarhice și mi-aș propune o îmbunătățire semnificativă și sustenabilă a rezultatelor în 2013, fără investiții majore, m-aș concentra pe rezolvarea stângăciilor liderilor din „ograda” mea. Aș începe cu leadershipul înainte de orice altceva, pentru că influențează dramatic performanța. În plus, am observat o tendință neproductivă […]
citeste mai multNu există decizie fără responsabilitate
12 noiembrie 2012 | Articol de: Răzvan Antonescu, Head of Commercial Management and Development, UniCredit Consumer FinancingCa orice relaţie, şi cea cu procesul decizional a început frumos: abia ne cunoşteam, totul era nou, totul părea uşor. Până când s-a supărat prima dată. Că „de ce am luat-o aşa uşor, de ce nu am pus mai multe întrebări, de ce nu am grijă de ea?”. I-am explicat că nici mie nu îmi […]
citeste mai multCe faci când nu poţi lua o decizie?
9 noiembrie 2012 | Articol de: Casandra Bischoff, Executive & Life CoachDe cinci zile, nu mă pot decide ce articol să scriu despre tema acestui număr, „Deciziile”. Am fost gata cu un articol vineri, la deadline, însă nu am fost mulţumită de el. Ceva lipsea. Vineri, am luat decizia să nu trimit articolul. În weekend, urma să fac primul meu maraton şi mi-am zis în sinea […]
citeste mai multÎntre emoţie şi iluzia controlului
8 noiembrie 2012 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactorA trăi înseamnă a lua decizii. Se poate obiecta că acesta este un truism. Cine nu ştie acest lucru? De fapt, paradoxul este că, deşi facem aşa ceva mai mereu, zi de zi, uneori nici nu ne dăm seama. Putem lua hotărâri fără să fim conştienţi de aceasta. Uneori, cea mai dificilă dintre toate este […]
citeste mai multDeciziile – un drum de o mie de li *
30 octombrie 2012 | Articol de: Mihai Stănescu, Managing partner, RocoachFaptul că luăm decizii în fiecare zi, mai mult sau mai puțin conștient, este deja un loc comun. Atât de comun încât, de cele mai multe ori, trecem cu vederea cât de importantă este puterea noastră de a face alegeri. Pentru că, practic, în cazul oricărei decizii vorbim despre o alegere. Care alegere ne dă […]
citeste mai multLegătura dintre acţiune şi identitate
30 octombrie 2012 | Articol de: Andreea Doica, Trainer, Interact„Deciziile dau direcţie şi focus vieţii noastre”. Iată o afirmaţie simplă, dar puternică. Ea prefaţează expoziţia cu lucrările lui Vincent Van Gogh, de la Hermitage Museum, Amsterdam. Ce legătură are dictonul sus-menţionat cu artistul în cauză şi exponatele sale? La 27 de ani, fără să fi arătat vreun talent special pentru desen sau pictură, Vincent […]
citeste mai multVeștile rele circulă mai repede decât cele bune
2 octombrie 2012 | Articol de: Marius Decuseara Brandenburg, Country Manager Trend Consult RomâniaO simplă căutare pe Google a grupului de cuvinte „trusted supplier” întoarce peste 765.000 de rezultate. De la microelectronice, la cosmetice sau servicii de IT – mii de firme se laudă cu acest statut. La sfârșitul anului trecut, discutam cu unul dintre participanții la un curs. Tocmai îl urmărisem la un role play și mă […]
citeste mai multManagementul încrederii
2 octombrie 2012 |de Decebal Leonard Marin, Managing Partner Corporate Dynamics Valorile comune se află la baza bunelor relaţii dintre oameni, iar respectul de sine completat de comunicarea permanentă şi onestă duce la rezultate câştig – câştig. Cum să câștigi încrederea unui partener? Cum să câștigi încrederea oamenilor cu care lucrezi? Pentru mine, încrederea la nivelul relațiilor interpersonale […]
citeste mai multDepinde numai de tine
2 octombrie 2012 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner HTDI ConsultUn lider de succes trebuie să facă două lucruri foarte bine: să construiască şi să menţină relaţiile cu echipa şi să livreze rezultatele aşteptate. În orice cultură şi în orice tip de organizaţie, există nevoia comună de a avea un conducător pe care oamenii să-l admire şi în care să aibă încredere, pentru că el […]
citeste mai multÎn goana după rezultate
31 august 2012 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner HTDI ConsultAlergăm cu toţii după rezultate. Facem asta mai mult sau mai puţin planificat, investind în acest proces tot ceea ce ne trece prin minte ca fiind posibil productiv. Când nu se ating obiectivele, cele mai multe companii aleg să schimbe echipa de conducere, ca la fotbal. Este cea mai la îndemână decizie şi, poate tocmai […]
citeste mai multCum mai stai cu productivitatea?
31 august 2012 | Articol de: Carmen Cucul, Strategic Marketing Manager, Johnson&Johnson RomaniaCu un index de 49%, românii sunt printre cei mai puțin productivi angajați din Europa, deși numărul lor de ore muncite este aproape de media europeană (41 vs 41.6). Acesta este rezultatul indexului Eurostat al productivităţii muncii per angajat în 2011, care consideră produsul intern brut raportat la numărul persoanelor angajate din cele 27 de […]
citeste mai multRevizia generală
12 iulie 2012 |de Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult A venit vara şi, odată, cu ea, evaluarea business-ului pe care cei mai mulţi conducători de organizaţii o fac la jumătatea anului. Indiferent dacă veştile pe care ţi le aduc rapoartele financiare sunt bune sau rele, este un moment potrivit să analizezi proiectele pe care ar trebui să […]
citeste mai multRecrutare şi strategie
26 iunie 2012 |de Călin Cavaleru, Managing Partner HTDI Consult Pentru cei mai mulţi dintre conducătorii de organizaţii, partea „soft” a implementării strategiei este considerată şi se lasă aproape complet în responsabilitatea funcţiunii de resurse umane. Din punctul de vedere al succesului strategic, această abordare este greşită. Viziunea strategică va rămâne un vis frumos fără implicarea managerilor funcţionali în […]
citeste mai multManagementul oportunităților
17 iunie 2012 | Articol de: Carmen Cucul, Strategic Marketing Manager, Johnson&Johnson, RomâniaEste larg acceptată ideea conform căreia succesul apare atunci când talentul întâlnește oportunitatea. Și pentru că mi s-a propus ca subiect „talentul”, mă voi ocupa de necunoscuta numărul doi: oportunitatea. Potrivit unui curent filozofic antic pe care astăzi l-am considera pesimist, oamenii nu se nasc cu șanse egale. Cei născuți „bine” (regii – în antichitate) se […]
citeste mai multManagementul oportunităţilor
16 iunie 2012 |de Carmen Cucul, Strategic Marketing Manager Johnson&Johnson România, MBA – INSEAD Este larg acceptată ideea conform căreia succesul apare atunci când talentul întâlneşte oportunitatea. Şi pentru că acest număr al revistei AIDA vorbeşte despre talent, mă voi ocupa de necunoscuta numărul doi: oportunitatea. Potrivit unui curent filozofic antic, pe care astăzi l-am considera pesimist, oamenii nu […]
citeste mai multDincolo de viziune
6 mai 2012 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI ConsultÎn toate pieţele există şi operează companii care nu şi-au pus niciodată problema definirii sau a implementării unei strategii. Dacă nu beneficiază de conjuncturi extrem de favorabile, aceste firme nu merg prea bine. Succesul sau insuccesul companiilor care au depus eforturi să-şi definească o strategie ţine mai ales de capabilitatea lor de a pune în […]
citeste mai multPerformanţă şi motivare
10 aprilie 2012 |Cei mai mulţi dintre conducătorii de organizaţii presupun că, ori de câte ori există probleme de performanţă, oamenii sunt cauza, pentru că nu vor, nu le pasă sau nu se implică. Pornind de la această premisă şi gândind „pragmatic”, ajungi relativ simplu şi rapid la ideea că singurul mod de a motiva oamenii este […]
citeste mai mult