În anul 2013, am simţit că a venit momentul ca toate activităţile noastre de comunicare internă „să poarte aceeaşi umbrelă”. Conceptul trebuia să fie unul prietenos, care să răspundă nevoii clientului intern: echipa Arctic. Astfel, după discuţii repetate, atât la nivel de companie, cât şi la nivel de grup, a rezultat „Pause play”. Programul „Pause […]
citeste mai mult
Cea mai grea decizie pentru un manager poate fi să se abțină, consideră Alin Munteanu, project manager în cadrul companiei Eunitas Consulting. În cadrul unui interviu acordat Manager Express, Alin Munteanu a povestit că, în cadrul discuțiilor cu diferiți clienți, a trebuit să învețe să nu vorbească nici prea mult, dar nici prea puțin, ci […]
citeste mai mult
Anul 2014 este văzut, potrivit unui raport realizat de unul dintre cele mai importate site-uri de recrutare din Statele Unite ale Americii, CareerBuilder, drept unul în care toată lumea își va schimba joburile. Cei aflați în căutare de locuri de muncă trebuie să știe, în acest context, că în ziua de azi nu mai este […]
citeste mai mult
Dintotdeauna, Google a fost considerată una dintre cele mai bune companii pentru care un angajat poate lucra. Are spații de lucru inedite, numeroase beneficii (de exemplu, compania are grijă de cei dragi în cazul în care un angajat moare). Acum, Google vrea să își facă angajații și mai fericiți. Prin urmare, a inițiat un studiu […]
citeste mai multA fi un om flexibil, agreabil contează mult mai mult decât, de exemplu, ce aptitudini tehnice ai. Este rezultatul unui studiu realizat de Hyper Island în rândul a peste 500 de leaderi din domeniul comunicării și tehnologiei. Din acest punct de vedere, companiile tind să greșească atunci când aleg angajații strict în funcție de ce […]
citeste mai mult
de Csaba Gergely, Human Resources Director, Provident Financial România De aceea, am iniţiat un parteneriat anual cu Gallup, lider mondial în metodologia măsurării gradului de implicare a angajaţilor. În urma sondajului realizat în 2012, rezultatele generale au plasat Provident România în cuartila superioară a companiilor participante la sondajele Gallup din toată lumea. A fost o […]
citeste mai mult
Deutsche Bank, cea mai mare bancă germană, își deschide în România un centru global de tehnologie pentru care va angaja 500 de oameni din domeniul IT&C, până la finalul anului 2016, potrivit unui comunicat de presă. Procesul de recrutare a început la sfârșitul anului 2013, iar numărul angajaţilor este estimat să ajungă la 100 de […]
citeste mai mult
Compania Gabriel Resources Ltd ar putea concedia 80% dintre angajații pe care îi are în România. Concret, aproximativ 400 de oameni ar putea rămâne fără locuri de muncă, potrivit Reuters. Gabriel Resources a făcut acest anunț joi și a subliniat că îi va concedia pe angajații români dacă perspectivele pentru proiectul de la Roșia Montană […]
citeste mai mult
Chiar dacă șefilor li s-a dus vestea că sunt un fel de sperietoare, care îi fac până și pe cei mai buni angajați să tremure atunci când le cer un raport sau ceva asemănător, există și șefi prietenoși. Pe de altă parte, experții spun că șefii prietenoși se împart în două mari categorii: șefi care […]
citeste mai mult
Antreprenorii nu sunt oameni obișnuiți. Oamenii obișnuiți nu au curajul să ducă o idee până în pânzele albe, mai ales dacă șansele de izbândă sunt minime. Antreprenorii, da. Ei au curajul să intre pe o piață nouă, să creeze un produs nou și să facă tot ce le stă în putință ca să aibă succes. […]
citeste mai mult
Rob Markey, coautor al cărţii “The Ultimate Question 2.0: How Net Promoter Companies Thrive in a Customer-Driven World” şi director la firma Bain & Company din New York, arată într-un articol pentru Harvard Business Review cât de mult contează şeful direct pentru calitatea mediului de lucru şi motivarea angajaţilor. În opinia sa, cel mai mare […]
citeste mai mult
Peter Economy, autor al bestseller-ului „Managing For Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty”, arată într-un articol pentru Inc.com ce pot face managerii pentru a-şi motiva angajaţii astfel încât aceştia să lucreze cu mai mult drag şi spor în folosul companiei. Potrivit unui raport Gallup, doar 30% dintre angajaţii americani se simt motivaţi şi […]
citeste mai mult
Editorul Forbes Jacquelyn Smith a vorbit cu o serie de CEO ai unor firme de succes, preocupaţi să aibă angajaţi motivaţi şi ambiţioşi în noul an. Aceştia susţin că reîntoarcerea la birou după anul nou poate fi un moment bun pentru angajaţi de a-şi stabili noi obiective, de a reflecta la realizările din anul trecut […]
citeste mai mult
A-ți vinde compania este o decizie extrem de grea și de complicată. Pentru a pune la punct o strategie de exit ai nevoie de ceva timp pentru a gândi în detaliu consecințele și modul în care îți va afecta viața. Trebuie luat în considerare, însă, și modul în care vor fi și angajații afectați de […]
citeste mai mult
de Alina Grozescu, General Manager, Max-Relax Încă din 2006, Max-Relax creează împreună cu organizațiile un parteneriat în prevenirea bolilor profesionale, implementând programe de wellness pentru angajaţii acestora. Dacă acum şapte-opt ani, în România, nu existau în companii programe intense de prevenire a bolilor profesionale, astăzi s-a conştientizat nevoia implementării acestora atât de către departamentul de […]
citeste mai mult
O companie nu poate avea în totalitate angajați perfecți. Unii dintre ei sunt pur și simplu persoane toxice care mai mult dăunează firmei, este de părere consultantul Suzanne Benoit, fondatoarea Benoit Consulting Services. „Poți să ai drept angajat o persoană extrem de pricepută la partea tehnică, dar care îi face pe cei din jur să […]
citeste mai mult
Cultura organizațională are o influență puternică în ceea ce privește succesul pe termen lung al unei companii, spun specialiștii de la torbenrick.eu. Chiar dacă strategia pe care o firmă o aplică este bună, până la urmă, tot oamenii sunt cei care fac diferența. Strategia este rațională și logică Strategia se bazează pe rațiune, pe logică […]
citeste mai mult
Diferenţierea şi inovaţia sunt subiecte fierbinţi în vremuri de recesiune. Diferenţierea creată prin atitudinea oamenilor este de departe cea mai puternică sursă de profitabilitate pe care o poate avea o companie. Un competitor îţi poate copia foarte uşor produsele şi serviciile, dar nu și atitudinea angajaţilor. Poţi să ai cele mai bune produse, cele mai […]
citeste mai mult
Toate organizațiile își propun să iasă cât mai puțin „ciufulite” din lunga perioadă nefericită cu care se confruntă economia mondială și, implicit, cea locală. După ce au fost epuizate de mult reacțiile cele mai la îndemână, adică tăiatul bugetelor de training, advertising, datul oamenilor afară și rugăciunile să fie bine, conducătorii de organizații încep să se întoarcă la sentimente mai […]
citeste mai mult
Delegarea este o activitate managerială la fel importantă precum munca în echipă. Foarte important este faptul că se deleagă autoritatea, nicidecum răspunderea. Răspunderea finală a oricărei sarcini îi revine tot managerului. Din păcate, managerii au tendinţa de a delega sarcini de importanţă minoră (sarcini repetitive, culegerea informaţiei, lucruri de detaliu etc.) sau sarcini destul de tehnice. […]
citeste mai mult