Atunci când devii persoana “du-te la…” înseamnă că ți-ai construit o reputație și oamenii sunt gata să te recomande. În acel moment, știi că ai devenit cunoscut, iar serviciile tale sunt recomandate fiindcă ceilalți cred în tine și în ceea ce faci. Cum devii persoana pe care oamenii o recomandă? Amanda Rose punctează următoarele în […]
citeste mai mult
Să fii un lider bun este un lucru greu. Mulți dintre cei care aplică pentru funcții de conducere vor să fie ascultați de către ceilalți și să dea ordine, crezând că asta presupune a fi șef. Ei sunt genul de lideri pentru care contează mai mult funcția și mai puțin oamenii alături de care lucrează. La acestea […]
citeste mai mult
„Când te trezeşti pentru nouă zi, când ieşi din casă şi porneşti către job, în viaţă, în general, poţi alege să fii victimă sau lider. Voi ce-aţi decis să fiţi?” Aşa şi-a început Robin Sharma seminarul cu tema „Best performance tactics for success”, susţinut zilele trecute la București. Şi pentru că nimeni nu acceptă cu uşurinţă […]
citeste mai mult
Fiecare antreprenor este unic în ceea ce privește modelul de business, stabilirea strategiei și relația cu angajații și clienții. Cu toate acestea, toți antreprenorii au o caracteristică comună: dorința de a avea libertate de decizie asupra muncii. Trăim într-o epocă în care oportunitățile de business și în business sunt tot mai numeroase. Totuși, unii antreprenori nu reușesc […]
citeste mai multTrăim în lumea din ce în ce mai interconectată a schimbării mediului, a abilităților și a inovației. Ca parteneri și clienți, începem să ne raportăm la organizații în alte moduri decât cele tradiționale și a devenit vital pentru liderii din întreaga lume să reacționeze adecvat prin înțelegerea modului în care oamenii interacționează. Într-un studiu al IBM, […]
citeste mai mult
Oamenilor le displace riscul pentru că urăsc să arate lumii că sunt vulnerabili. Chiar într-o situație organizațională mai puțin plăcută, în care se așteaptă acțiuni radicale (schimbări, viziune), mulți executivi îngheață și preferă să nu miște nimic pentru că li se pare cel mai simplu, comod și relativ sigur. Când îi întrebi ce i-a făcut […]
citeste mai mult
de Dorin Bodea, General Manager, Result Development Care dintre rolurile și competențele de manager, de lider și de antreprenor are impactul cel mai mare asupra profitabilității afacerii? Iată întrebarea provocatoare la care studiul Result Development din 2012-2013, realizat cu 108 manageri (27 general manageri, 43 top manageri și 38 middle manageri) din 27 de companii […]
citeste mai multde Robert Hogan Companiile investesc nenumărate ore de muncă şi miliarde de dolari în căutarea unui singur lucru – următoarea idee genială. Cu toate acestea, de multe ori, ceea ce separă cele mai de succes companii de concurentele lor nu ţine nici de produs sau serviciu, nici de un plan de afaceri mai bun, ci […]
citeste mai mult
Nu e nici o noutate că lumea de astăzi este mai complexă, că există limite la orice pas și că tot ceea ce se întâmplă la nivel global are repercusiuni la nivel local. Cum lucrurile se schimbă continuu, se impune o întrebare: cum se răsfrâng aceste schimbări asupra liderilor și ce calități ar trebui să […]
citeste mai mult
Pentru a ajunge un antreprenor de succes, trebuie să fii mai întâi un lider capabil să-şi motiveze echipa să dea ce are mai bun, în fiecare zi. Jurnaliştii de la Business Insider consideră că leadershipul se învaţă din mers, prin lecţiile extrase din greşeli. Publicaţia dă şi câteva sfaturi celor care vor să-şi îmbunătăţească leadership-ul: […]
citeste mai mult
Hugh Ballou a fost dirijor timp de mulți ani. Azi își folosește experiența din domeniul muzicii pentru a-i învăța pe cei interesați să devină buni lideri, inclusiv pe cei care lucrează în cele mai bune companii din lume. El a vorbit într-un interviu pentru Forbes despre ceea ce l-a învățat experiența de dirijor despre leadership […]
citeste mai mult
Unul dintre cele mai importante aspecte atunci când vine vorba de design este ca indiferent de produsul creat, fie că este o aplicație sau o unealtă, el trebuie să fie ușor de folosit de către consumatori. Orice designer de altfel se gândește de la bun început la cum s-ar simți un client dacă ar folosi […]
citeste mai mult
Liderii unei industrii sunt experimentaţi, bine informaţi, bine conectaţi, credibili şi pot să-i ajute pe alţii. John Hall, CEO la Influence & Co., o companie care asistă persoane şi branduri în creşterea influenţei lor, consideră că acest ajutor este secretul creşterii autorităţii şi credibilităţii liderului într-o industrie. Mai mult ajutorul dat altora face brandul companiei […]
citeste mai mult
Dacă ar fi să îl definim pe Albert Einstein, cu siguranță ar trebui să ne referim la formula teoriei relativității, E=mc2. Dincolo de simple formule, însă, viața lui Einstein este un exemplu de efort, de persistență și de ambiție, un exemplu demn de urmat. Cei de la lifehack.org s-au folosit de câteva dintre cele mai […]
citeste mai mult
Samuel Bacharach, reputat profesor în departamentul de comportament organizaţional la Cornell University şi director al Cornell’s Institute for Workplace Studies din New York City, specialist în negocieri şi coaching, explică într-un articol pentru Inc.com când este şi când nu este nevoie de negociere. Specialistul observă că există o tendinţă de nivelare a ierarhiei tradiţionale de […]
citeste mai mult
Ce faci atunci când șeful tău este genul de om care acceptă cu greu propuneri noi, care pare să fie mereu nemulțumit de ceva și care preferă să dea mereu vina pe alții? Există multe riscuri în cazul unui astfel de lider pentru că de el depinde climatul în care oamenii lucrează, iar dacă el […]
citeste mai mult
Nu e foarte simplu să definești viitorul unei companii și nu merge s-o faci de unul singur, indiferent cât de priceput ai fi sau cât de sus ești cocoțat pe scara ierarhică. Prin urmare este important pentru un lider să conștientizeze că parteneriatul cu toți cei interesați de bunul mers al organizației este o potecă […]
citeste mai mult
John Donahoe, președinte și CEO al eBay Inc. a intrat pe piața muncii la 18 ani cu o funcție de comisionar, potrivit LinkedIn. În vara de după terminarea liceului, John a fost angajat de tatăl unui prieten la o companie de distribuție de bere. Munca începea pe la 6 jumătate dimineața, la un depozit din […]
citeste mai mult
Christine Lagarde a preluat funcția de director al Fondului Monetar Internațional în 2011. Lagarde este considerată un politician francez de excepție care încearcă să schimbe cultura FMI pentru a face față crizei economice. În cadrul unui interviu acordat publicației Harvard Business Review, Lagarde a vorbit despre funcția pe care o deține, despre cum definește ea […]
citeste mai mult
„Nu am avut un job în adevăratul sens al cuvântului. Nu am participat la interviuri și nu am avut niciodată, din fericire, un șef. Din tinerețe am fost antreprenor”, le-a povestit fondatorul grupului Virgin, Richard Branson celor de la LinkedIn. Totul se datorează mamei lui, o fire creativă care a încercat mereu să vină cu […]
citeste mai mult