Cei care au făcut sport de performanță știu cât de importantă este rutina. De fapt, nu rutina în sine, ci disciplina de a menține rutinele care fac bine performanței. De la alimentație și ritmul de antrenament, până la somn. Avem tendința de asocia rutina cu elemente mai degrabă negative pentru noi, de exemplu, cu plictiseala […]
citeste mai multTag: MMM Consulting
Reziliența și disciplina – sau cum ne pregătim mai bine pentru provocări?
19 noiembrie 2020 | Articol de: MADI RĂDULESCU, MBA, PCC, MANAGING PARTNER MMM CONSULTINGCombo-sesiuni de dezvoltare, facilitate virtual
2 septembrie 2020 |Noi, cei din echipa MMM Consulting, ne adaptăm permanent la schimbare. Traversăm un context provocator, în care nevoia de învățare rămâne o constantă, iar adaptarea devine elementul-cheie care o acompaniază. Cu toții ne-am adaptat la noul context în așa fel încât să putem funcționa cât mai bine, să ne atingem obiectivele, să putem rămâne sănătoși, […]
citeste mai multÎnvățare sau luare la cunoștință?
18 august 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting2020 este un an complet atipic pentru industria de training și dezvoltare, la nivel global. Avem șansa să fim membri în diverse rețele de companii de training și consultanță, de coaching, în care interacționăm atât cu profesioniști din Europa, cât și cu unii de pe alte continente, unde pandemia și previzionata recesiune economică sunt prezente, […]
citeste mai multWorkshop online, marca MMM: Cum să incluzi atitudinea și conversațiile de coaching în stilul tău de conducere
1 iunie 2020 |Contextul actual le cere managerilor să susțină obținerea de performanțe într-un ritm alert de către oamenii și echipele pe care le conduc și, în același timp, să asigure creșterea și starea de bine a acestora. Așteptăm de la ei să facă față tensiunii dintre orientarea pe sarcină și cea pe oameni, în condițiile unui mediu […]
citeste mai multContinuăm să ne antrenăm în această perioadă?
28 mai 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, PCC, MBA, Managing Partner MMM ConsultingDacă vă spune cineva că sportivii de performanță vor putea să reia sezoanele de competiție și să obțină rezultate, fără antrenament în această perioadă de carantină sau în perioada post carantină, probabil că îi veți zâmbi în nas. Bănuim că, după posibilitățile pe care le-au avut sau și le-au amenajat acasă, cei mai cu dare […]
citeste mai multWorkshop online, marca MMM: Reziliență pentru un leadership puternic
27 mai 2020 |Reziliența este, în acest moment, cea mai importantă abilitate care ne ajută să mergem mai departe, adaptându-ne rapid, din mers și, valorizând la maximum toate oportunitățile apărute. Depășind adversitățile actuale și oferindu-ne un nou mod de a gândi și de a fi, valorificând mai bine resursele care ne duc la ceea ce ne dorim și […]
citeste mai multCum ții pasul cu vremurile, în training?
5 martie 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM ConsultingAm fost întrebată cum au evoluat, în cei 17 ani de activitate ai MMM Consulting pe piața de training, cererile de cursuri? Este clar că s-au schimbat multe lucruri, însă, în ce direcție? Și care ar fi pașii următori pentru a ține ritmul cu vremurile? Dezvoltarea în management și leadership a mers în siajul inițiativelor […]
citeste mai multDespre co-creare și de ce a venit momentul să o luăm din nou în considerare
20 februarie 2020 | Articol de: Diana Maria Voicu, Senior Learning Architect, MMM ConsultingO să spuneți că nu e nimic nou în conceptul de co-creare. Acest principiu de lucru în customer service se folosește de câțiva ani buni și se referă la un proces de design al produselor și serviciilor în care punctele de vedere ale clienților ocupă un rol central, de la început până la sfârșit. Într-un […]
citeste mai multCum să te pregătești, ca manager, pentru a te reloca într-o structură internațională sau regională
16 septembrie 2019 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior, MMM ConsultingCum ar fi să locuiești în țara ta care este Cipru, să ai casa pe o colină și vedere la mare din toate unghiurile, pentru 24 de ore pe zi, să te bucuri de climă caldă și soare plăcut aproape tot anul și să ți se propună să te relochezi (ca dezvoltare a carierei) într-o […]
citeste mai multValul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”
12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM ConsultingVisul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]
citeste mai mult5 sfaturi practice pentru lideri, în relația cu riscul
11 iulie 2019 | Articol de: Diana Voicu, Learning Architect, MMM ConsultingSigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]
citeste mai multCum poate un angajator să asigure, în mod real, cultura flexibilă pe care o promite?
17 iunie 2019 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior, MMM ConsultingPotrivit unui raport al organizatiei Gallup din SUA, flexibilitatea este unul dintre cele mai importante beneficii pentru care angajații spun că si-ar schimba locul de muncă. Deci, nu este o surpriză faptul că multe organizații își sporesc avantajele flexibile, cum ar fi munca la distanță, spațiile deschise de lucru, programul de lucru flexibil, număr mai […]
citeste mai mult5 idei care duc la atingerea punctului de inflexiune, în coaching
21 mai 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM ConsultingCâteva gânduri pentru managerii care aleg să lucreze cu un coach: cum să treceți, cu cât mai multă satisfacție și beneficii, printr-o relație de coaching. Să fiu coach și să fiu în situația de a mi se încredința atât de multă încredere de către oameni cu multe responsabilități, atât legate de oameni, cât și de […]
citeste mai multCum poți obține rezultate remarcabile comunicând eficient
29 august 2018 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting„Gândiţi-vă la asta! În business, trebuie să comunici eficient, dacă îți dorești rezultate. Pentru o comunicare eficientă, este nevoie ca interlocutorul, clientul să te creadă. Iar pentru a avea credibilitate în fata clientului, în cele din urmă, acesta trebuie să aibă încredere în tine.”- Jon Gornstein, Preşedinte Persona Global În momentul finalizării cercetărilor sale, Dr. […]
citeste mai multCum să îți pui mai bine echipa la treabă
26 martie 2018 |Eşti manager de echipă? Te confrunţi cu nevoia de a rezolva probleme şi a găsi soluţii creative care să diferenţieze echipa ta şi compania în fata clienţilor? Ai nevoie de o implicare mai mare din partea echipei pentru ca eforturile voastre să dea rezultate şi mai bune? Îţi propunem să participi la cursul “Abilități de […]
citeste mai multMadi Rădulescu, MMM Consulting: “Proiectele colaborative vor fi tot mai prezente în piața de training”
21 februarie 2018 | Articol de: Rodica Nicolae, Manager ExpressMMM Consulting împlinește, anul acesta, 15 ani de existență. Ceea ce înseamnă că s-a născut în 2003, într-o perioadă în care nu mulți dintre noi consumam încă training și consultanță pe pâine, dimineața, la prânz și seara. Momentul aniversar a fost un bun prilej să stau de vorbă cu Madi Rădulescu, fondatoarea companiei, dar și […]
citeste mai multTOT by MMM, un program interactiv şi plin de învăţăminte
29 ianuarie 2018 |Te invităm şi pe tine să te certifici la grupa din martie şi să parcurgi cele cinci zile de curs într-o atmosferă de colaborare şi prietenoasă. Indiferent dacă eşti la început de drum sau deja livrezi cursuri, îţi garantăm că, la finalul celor cinci zile, cunoştinţele tale vor fi mai bogate şi vei avea foarte […]
citeste mai multEchipa MMM Consulting se lărgește
30 octombrie 2017 |De curând, Anca Covaciu s-a alăturat echipei MMM Consulting International, ca Senior Consultant. Anca este coach, trainer și facilitator pentru subiecte de HR, dezvoltare managerială și organizațională, precum și eficientizarea strategică a afacerii pentru stabilizare și creștere. Cu o experiență de 20 ani în domeniul privat în calitate de Director de HR, Anca a susținut […]
citeste mai mult