Tag: MMM Consulting

Reziliența și disciplina – sau cum ne pregătim mai bine pentru provocări?

19 noiembrie 2020 | Articol de: MADI RĂDULESCU, MBA, PCC, MANAGING PARTNER MMM CONSULTING
Disciplina organizationala si reconectarea oamenilor la un scop mai inalt si la o viziune pe termen mai lung ne vor ajuta sa iesim la lumina

Cei care au făcut sport de performanță știu cât de importantă este rutina. De fapt, nu rutina în sine, ci disciplina de a menține rutinele care fac bine performanței. De la alimentație și ritmul de antrenament, până la somn. Avem tendința de asocia rutina cu elemente mai degrabă negative pentru noi, de exemplu, cu plictiseala […]

citeste mai mult

Combo-sesiuni de dezvoltare, facilitate virtual

2 septembrie 2020 |
Traversam un context provocator, in care nevoia de invatare ramane o constanta

Noi, cei din echipa MMM Consulting, ne adaptăm permanent la schimbare. Traversăm un context provocator, în care nevoia de învățare rămâne o constantă, iar adaptarea devine elementul-cheie care o acompaniază. Cu toții ne-am adaptat la noul context în așa fel încât să putem funcționa cât mai bine, să ne atingem obiectivele, să putem rămâne sănătoși, […]

citeste mai mult

Învățare sau luare la cunoștință?

18 august 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Am parcurs o curba de invatare accelerata

2020 este un an complet atipic pentru industria de training și dezvoltare, la nivel global. Avem șansa să fim membri în diverse rețele de companii de training și consultanță, de coaching, în care interacționăm atât cu profesioniști din Europa, cât și cu unii de pe alte continente, unde pandemia și previzionata recesiune economică sunt prezente, […]

citeste mai mult

Workshop online, marca MMM: Cum să incluzi atitudinea și conversațiile de coaching în stilul tău de conducere

1 iunie 2020 |
Un program practic si interactiv care antreneaza managerii pentru a putea purta conversatii de coaching

Contextul actual le cere managerilor să susțină obținerea de performanțe într-un ritm alert de către oamenii și echipele pe care le conduc și, în același timp, să asigure creșterea și starea de bine a acestora. Așteptăm de la ei să facă față tensiunii dintre orientarea pe sarcină și cea pe oameni, în condițiile unui mediu […]

citeste mai mult

Continuăm să ne antrenăm în această perioadă?

28 mai 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, PCC, MBA, Managing Partner MMM Consulting
Companiile au dovedit ca au capacitatea de a misca lucrurile din loc si de a crea un nou sentiment de solidaritate. Este o dovada de rezilienta

Dacă vă spune cineva că sportivii de performanță vor putea să reia sezoanele de competiție și să obțină rezultate, fără antrenament în această perioadă de carantină sau în perioada post carantină, probabil că îi veți zâmbi în nas. Bănuim că, după posibilitățile pe care le-au avut sau și le-au amenajat acasă, cei mai cu dare […]

citeste mai mult

Workshop online, marca MMM: Reziliență pentru un leadership puternic

27 mai 2020 |
Cursul online va fi sustinut de catre Madi Radulescu, Managing Partner MMM Consulting

Reziliența este, în acest moment, cea mai importantă abilitate care ne ajută să mergem mai departe, adaptându-ne rapid, din mers și, valorizând la maximum toate oportunitățile apărute. Depășind adversitățile actuale și oferindu-ne un nou mod de a gândi și de a fi, valorificând mai bine resursele care ne duc la ceea ce ne dorim și […]

citeste mai mult

Cum ții pasul cu vremurile, în training?

5 martie 2020 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Am fost intrebata cum au evoluat, in cei 17 ani de activitate ai MMM Consulting pe piata de training

Am fost întrebată cum au evoluat, în cei 17 ani de activitate ai MMM Consulting pe piața de training, cererile de cursuri? Este clar că s-au schimbat multe lucruri, însă, în ce direcție? Și care ar fi pașii următori pentru a ține ritmul cu vremurile? Dezvoltarea în management și leadership a mers în siajul inițiativelor […]

citeste mai mult

Despre co-creare și de ce a venit momentul să o luăm din nou în considerare

20 februarie 2020 | Articol de: Diana Maria Voicu, Senior Learning Architect, MMM Consulting
Despre co-creare si de ce a venit momentul sa o luam din nou in considerare

O să spuneți că nu e nimic nou în conceptul de co-creare. Acest principiu de lucru în customer service se folosește de câțiva ani buni și se referă la un proces de design al produselor și serviciilor în care punctele de vedere ale clienților ocupă un rol central, de la început până la sfârșit. Într-un […]

citeste mai mult

Cum să te pregătești, ca manager, pentru a te reloca într-o structură internațională sau regională

16 septembrie 2019 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior, MMM Consulting
Cum sa te pregatesti, ca manager, pentru a te reloca intr-o structura internationala sau regionala

Cum ar fi să locuiești în țara ta care este Cipru, să ai casa pe o colină și vedere la mare din toate unghiurile, pentru 24 de ore pe zi, să te bucuri de climă caldă și soare plăcut aproape tot anul și să ți se propună să te relochezi (ca dezvoltare a carierei) într-o […]

citeste mai mult

Valul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”

12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Alinierea la obiectivele companiei este un proces

Visul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]

citeste mai mult

5 sfaturi practice pentru lideri, în relația cu riscul

11 iulie 2019 | Articol de: Diana Voicu, Learning Architect, MMM Consulting
Ca lider si manager, unde te situezi pe scara apetentei pentru risc.

Sigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]

citeste mai mult

Cum poate un angajator să asigure, în mod real, cultura flexibilă pe care o promite?

17 iunie 2019 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior, MMM Consulting
O bariera in calea flexibilitatii este cultura unei organizatii

Potrivit unui raport al organizatiei Gallup din SUA, flexibilitatea este unul dintre cele mai importante beneficii pentru care angajații spun că si-ar schimba locul de muncă. Deci, nu este o surpriză faptul că multe organizații își sporesc avantajele flexibile, cum ar fi munca la distanță, spațiile deschise de lucru, programul de lucru flexibil, număr mai […]

citeste mai mult

5 idei care duc la atingerea punctului de inflexiune, în coaching

21 mai 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
In coaching, exista o faza incipienta de acomodare

Câteva gânduri pentru managerii care aleg să lucreze cu un coach: cum să treceți, cu cât mai multă satisfacție și beneficii, printr-o relație de coaching. Să fiu coach și să fiu în situația de a mi se încredința atât de multă încredere de către oameni cu multe responsabilități, atât legate de oameni, cât și de […]

citeste mai mult

Cum poți obține rezultate remarcabile comunicând eficient

29 august 2018 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Modelul de comunicare persuasiva se bazeaza pe incredere

„Gândiţi-vă la asta! În business, trebuie să comunici eficient, dacă îți dorești rezultate. Pentru o comunicare eficientă, este nevoie ca interlocutorul, clientul să te creadă. Iar pentru a avea credibilitate în fata clientului, în cele din urmă, acesta trebuie să aibă încredere în tine.”- Jon Gornstein, Preşedinte Persona Global În momentul finalizării cercetărilor sale, Dr. […]

citeste mai mult

Cum să îți pui mai bine echipa la treabă

26 martie 2018 |
Te confrunti cu nevoia de a rezolva probleme si a gasi solutii creative care sa diferentieze echipa ta si compania in fata clientilor?

Eşti manager de echipă? Te confrunţi cu nevoia de a rezolva probleme şi a găsi soluţii creative care să diferenţieze echipa ta şi compania în fata clienţilor? Ai nevoie de o implicare mai mare din partea echipei pentru ca eforturile voastre să dea rezultate şi mai bune? Îţi propunem să participi la cursul “Abilități de […]

citeste mai mult

Madi Rădulescu, MMM Consulting: “Proiectele colaborative vor fi tot mai prezente în piața de training”

21 februarie 2018 | Articol de: Rodica Nicolae, Manager Express
In piata de training, proiectele colaborative vor fi tot mai prezente

MMM Consulting împlinește, anul acesta, 15 ani de existență. Ceea ce înseamnă că s-a născut în 2003, într-o perioadă în care nu mulți dintre noi consumam încă training și consultanță pe pâine, dimineața, la prânz și seara. Momentul aniversar a fost un bun prilej să stau de vorbă cu Madi Rădulescu, fondatoarea companiei, dar și […]

citeste mai mult

TOT by MMM, un program interactiv şi plin de învăţăminte

29 ianuarie 2018 |
Sala unde se deruleaza acest program este o arena de experienta si de analiza

Te invităm şi pe tine să te certifici la grupa din martie şi să parcurgi cele cinci zile de curs într-o atmosferă de colaborare şi prietenoasă. Indiferent dacă eşti la început de drum sau deja livrezi cursuri, îţi garantăm că, la finalul celor cinci zile, cunoştinţele tale vor fi mai bogate şi vei avea foarte […]

citeste mai mult

Echipa MMM Consulting se lărgește

30 octombrie 2017 |
Anca Covaciu s-a alaturat echipei MMM Consulting International

De curând, Anca Covaciu s-a alăturat echipei MMM Consulting International, ca Senior Consultant. Anca este coach, trainer și facilitator pentru subiecte de HR, dezvoltare managerială și organizațională, precum și eficientizarea strategică a afacerii pentru stabilizare și creștere. Cu o experiență de 20 ani în domeniul privat în calitate de  Director de HR, Anca a susținut […]

citeste mai mult