Manager101

Noi prevederi fiscale pentru grupurile de companii – avantaje și limitări

9 septembrie 2019 | Articol de: Maria Pascu, Manager Senior Servicii Fiscale, și Anca Preda, Consultant Senior Servicii Fiscale, Deloitte România
Deloitte: Predictibilitatea mediului fiscal romanesc ramane incertă

Legislația privind consolidarea fiscală la impozitul pe profit pentru companiile din același grup, temă aflată pe agenda de discuții dintre mediul de afaceri și Ministerul Finanțelor Publice de câțiva ani, a fost conturată într-un proiect de ordonanță publicat recent. Textul propus a fost preluat într-un proiect de lege aflat spre dezbatere și adoptare în Parlament. […]

citeste mai mult

Nu există transformare organizațională fără transformare personală

9 septembrie 2019 | Articol de: Rodica Obancea, Master Certified Coach, Executive&Teamcoaching și fondator GreatHRs
„Transformare” este un cuvant pe care il intalnesc des in mediul organizational

„Transformare” este un cuvânt pe care îl întâlnesc des în mediul organizațional: sunt multe organizații care au trecut și trec, în prezent, prin transformări. Este un proces care și-a câștigat „reputația” de a fi dureros, greu, complex și, adesea, eșuat. Cunosc mulți manageri care deja au pus în practică mai multe transformări și cunosc mulți […]

citeste mai mult

Să desființăm (sau nu) câteva mituri!

4 septembrie 2019 | Articol de: Georgeta Dendrino, Executive Coach, Interact

Deoarece în jurul coachingului s-a creat o adevărată mitologie, mi-am propus să le prezint potențialilor clienți și colegilor mei coach-i, în egală măsură, viziunea mea asupra câtorva mituri legate de subiect. Coaching înseamnă să dai sfaturi O posibilă promisiune de valoare a coachingului este să îi ajute pe oameni să își deblocheze anumite zone, folosind […]

citeste mai mult

Începe toamna, începe școala…

30 august 2019 |
programul cursurilor open Interact, pentru luna septembrie 2019

Vă prezentăm, pe scurt, programul cursurilor open Interact, pentru luna septembrie 2019. Train the Trainer: 3–4 septembrie Este un atelier practic dedicat celor care susțin traininguri tehnice sau non-tehnice. Pornind de la nevoile de dezvoltare, continuând cu principiile învățării la adulți și apoi cu principiile și metodele livrării, “Train the Trainer” te ajută, prin sesiuni […]

citeste mai mult

Când ești antreprenor, nu este suficient să fii inventiv și descurcăreț

26 august 2019 | Articol de: Roxana Epure, Managing Partner CIEL România

„Haideți să ne deschidem și noi un business, că suntem inventivi și descurcăreți. Oricum ne-am săturat să mergem la program, pe un salariu insuficient. Nu-i mai suportăm pe șefuleții plini de ei, care ne fac morală din nimic. Așa, cu afacerea noastră, navigând cu pânzele în vânt, o să avem timp berechet, o să facem […]

citeste mai mult

Câteva sugestii pentru antreprenori, de la un Business Mentor încercat

22 august 2019 | Articol de: Aliz Kosza, Business Mentor și ex-CEO la Fabryo, Orkla Foods, Mol România

Mulți cred că este suficient să ai o idee genială. Și… pe bună dreptate! Altfel nu s-ar fi născut atâtea companii și branduri de renume. Numai că, în ultimul secol, competiția și bătălia pe resurse este uriașă. Internetul permite accesul tuturor la informație, în timp real. De aceea, poți porni doar cu ideea și ea […]

citeste mai mult

Chiar merită să aflăm cine suntem și ce potențial avem abia la 40-50 de ani?

19 august 2019 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
se vorbeste mult si pe multe tonuri despre coaching

Gurile rele spun că este „de fițe” să faci coaching. Alții spun că este pierdere de timp sau că e scump. Mulți consideră că nu li se potrivește și că ei „sunt bine așa cum sunt”. Pe de altă parte, tinerii, mai ales cei numiți „young professionals”, aleg să facă sesiuni de coaching pentru că […]

citeste mai mult

Valul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”

12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Alinierea la obiectivele companiei este un proces

Visul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]

citeste mai mult

Cum să dezvolți o strategie de conținut eficientă

7 august 2019 | Articol de: Angela Călina, Director Executiv, Mind Shop
Fie ca esti in faza de inceput cu marketingul de continut, fie ca folosesti aceasta abordare de mai mult timp, este bine sa revizuiesti strategia

Fie că ești în faza de început cu marketingul de conținut, fie că folosești această abordare de mai multă vreme, este bine ca întotdeauna să revizuiești strategia de conținut pentru a te asigura că este actualizată, inovatoare și relevantă. În era digitală, concurența este mai mare ca oricând. Potrivit analizelor realizate de către Institutul de […]

citeste mai mult

De ce vor oamenii coaching?

1 august 2019 | Articol de: Rareș Manolescu, Systemic Coach
Un proces de coaching poate sa fie o ocazie buna pentru un client sa isi evalueze nevoile si sa isi defineasca obiectivele

Am avut de curând o conversație cu o prietenă cu care mă știu de ani buni. Mă întreba care sunt cele mai frecvente teme de coaching pe care oamenii le au. Prima mea reacție a fost să spun că nu există un fel de clarificare. Apoi, am dat filmul înapoi, până la momentul când am […]

citeste mai mult

Edenred România achiziționează Benefit Online

30 iulie 2019 |
Edenred Romania a achizitionat compania Benefit Online

Edenred România, companie emitentă de carduri și tichete de beneficii pentru salariați, a achiziționat compania Benefit Online, o platformă de beneficii extrasalariale flexibile din România, fondată cu șase ani în urmă de către antreprenorii Adrian Sârbu și Stelian Bogza. Platforma Benefit Online ajută companiile să transfere alegerea beneficiilor direct către angajați: aceștia își pot crea […]

citeste mai mult

Cum să încheiați mai multe tranzacții cu softuri de automatizare a vânzărilor

25 iulie 2019 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
Cercetarile arata ca 55% dintre cele mai performante companii folosesc aplicatii pentru automatizarea vanzarilor pentru a spori productivitatea.

Cercetările arată că 55% dintre cele mai performante companii folosesc aplicații pentru automatizarea vânzărilor pentru a spori productivitatea și a încheia mai multe tranzacții în mai puțin timp. Aceste firme urmăresc, de obicei, un set de cele mai bune practici pentru a obține rezultatele excelente de care se bucură. Urmați cele mai bune practici descrise […]

citeste mai mult

Dinu Bumbăcea, Deloitte: „Succesiunea este esențială pentru stabilitatea afacerii de familie”

22 iulie 2019 |
Cele mai importante obiective pe termen lung ale celor care detin afaceri de familie

Menținerea controlului asupra companiei este unul dintre cele mai importante obiective pe termen lung ale celor care dețin afaceri de familie, însă numai 41% dintre aceștia au încredere în planurile lor de succesiune, potrivit celei mai recente ediții a studiului Deloitte Global Family Business, efectuat în rândul a aproximativ 800 de companii din 58 de […]

citeste mai mult

Coachingul de business, tot mai prezent în România

22 iulie 2019 |
Coachingul de business prinde tot mai mult teren printre oamenii din top managementul din Romania

Coachingul de business prinde tot mai mult teren printre oamenii din top managementul din România. Experții spun că, în ultimul an, cele mai multe cereri vin din domeniile IT&C, Retail, FMCG, hospitality, manufacturing. Piața este estimată la câteva milioane de euro, iar prețul unei ședințe poate trece de 500 de euro. Majoritatea cererilor venite către […]

citeste mai mult

People analytics – soluție la criza forței de muncă

18 iulie 2019 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și tehnologii emergente
Provocarea comuna a companiilor privind deficitul fortei de munca scoate in evidenta solutia de analiza a datelor referitoare la angajati

Digitalizarea își are avantajele demonstrate în creșterea competitivității economice. Implementarea soluțiilor digitale este o necesitate pentru susținerea competitivității. Numai că, premergător valorificării soluțiilor digitale este necesară cunoașterea acestora, pentru a fi adoptate după cum este relevant pentru fiecare companie. În acest moment, provocarea comună a companiilor privind deficitul forței de muncă scoate în evidență soluția […]

citeste mai mult

Coachingul produce, întotdeauna, rezultate

18 iulie 2019 | Articol de: Mihaela Feodorof, Fondator Yourway, Transformational Coach si Business Consultant, la Performanceway
procesul de transformare prin coaching produce rezultate masurabile

Potrivit statisticilor oferite de către ICF (International Coach Federation), coachingul: crește încrederea în sine cu 80%; îmbunătățește relațiile cu 73%; îmbunătățește abilitățile de comunicare cu 72%; crește performanța cu 70%; ameliorează echilibrul dintre viața personală și cea profesională cu 67%; crește eficiența managementului în business cu 61%; îmbunătățește managementul timpului cu 57%; crește eficiența echipelor […]

citeste mai mult

Diferența dintre Business și Life Coaching

15 iulie 2019 | Articol de: Petre Nicolae, Managing Partner, CBC România
O simpla școala de coaching de scurta durata nu este suficienta

Life coaching-ul este o metodă de terapie cognitiv-comportamentală, adică genul de intervenție de scurtă durată prin care se asigură dezvoltarea și consolidarea unui om, astfel încât să devină autonom în ceea ce face. Dacă într-o terapie a psihicului și sufletului, expertul intervine pentru a echilibra psihicului uman și pentru a-l alinia cu sufletul său, life […]

citeste mai mult

Provocările procesului de recrutare în România

11 iulie 2019 |
chestionarul intitulat “Provocari in procesul de recrutare”.

Pe parcursul lunii iunie 2019, compania My HR Lab a derulat în mediul online chestionarul intitulat “Provocări în procesul de recrutare”. Au răspuns la acesta peste 100 de profesioniști cu rol în procesele de recrutare din România. Conform sondajului, pentru oamenii implicați în procesele de resurse umane, cele mai importante cinci provocări pe care le […]

citeste mai mult

5 sfaturi practice pentru lideri, în relația cu riscul

11 iulie 2019 | Articol de: Diana Voicu, Learning Architect, MMM Consulting
Ca lider si manager, unde te situezi pe scara apetentei pentru risc.

Sigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]

citeste mai mult

Moduri de a stăpâni arta discuțiilor dificile

8 iulie 2019 |

6 moduri de a stăpâni arta discuțiilor dificile. Conversațiile dificile sunt parte integrantă a leadershipului. Când aceste discuții merg bine, pot îmbunătăți rapoartele, angajamentul și rezultatele. Atunci când acestea merg prost, pot deraia relații, proiecte și chiar echipe întregi. Puteți îmbunătăți rezultatele conversațiilor dvs. dificile prin: Consolidarea încrederii și transparenței Oferindu-vă o atenție nelimitată și […]

citeste mai mult