Legislația privind consolidarea fiscală la impozitul pe profit pentru companiile din același grup, temă aflată pe agenda de discuții dintre mediul de afaceri și Ministerul Finanțelor Publice de câțiva ani, a fost conturată într-un proiect de ordonanță publicat recent. Textul propus a fost preluat într-un proiect de lege aflat spre dezbatere și adoptare în Parlament. […]
citeste mai multManager101
Noi prevederi fiscale pentru grupurile de companii – avantaje și limitări
9 septembrie 2019 | Articol de: Maria Pascu, Manager Senior Servicii Fiscale, și Anca Preda, Consultant Senior Servicii Fiscale, Deloitte RomâniaSă desființăm (sau nu) câteva mituri!
4 septembrie 2019 | Articol de: Georgeta Dendrino, Executive Coach, InteractDeoarece în jurul coachingului s-a creat o adevărată mitologie, mi-am propus să le prezint potențialilor clienți și colegilor mei coach-i, în egală măsură, viziunea mea asupra câtorva mituri legate de subiect. Coaching înseamnă să dai sfaturi O posibilă promisiune de valoare a coachingului este să îi ajute pe oameni să își deblocheze anumite zone, folosind […]
citeste mai multÎncepe toamna, începe școala…
30 august 2019 |Vă prezentăm, pe scurt, programul cursurilor open Interact, pentru luna septembrie 2019. Train the Trainer: 3–4 septembrie Este un atelier practic dedicat celor care susțin traininguri tehnice sau non-tehnice. Pornind de la nevoile de dezvoltare, continuând cu principiile învățării la adulți și apoi cu principiile și metodele livrării, “Train the Trainer” te ajută, prin sesiuni […]
citeste mai multCând ești antreprenor, nu este suficient să fii inventiv și descurcăreț
26 august 2019 | Articol de: Roxana Epure, Managing Partner CIEL România„Haideți să ne deschidem și noi un business, că suntem inventivi și descurcăreți. Oricum ne-am săturat să mergem la program, pe un salariu insuficient. Nu-i mai suportăm pe șefuleții plini de ei, care ne fac morală din nimic. Așa, cu afacerea noastră, navigând cu pânzele în vânt, o să avem timp berechet, o să facem […]
citeste mai multCâteva sugestii pentru antreprenori, de la un Business Mentor încercat
22 august 2019 | Articol de: Aliz Kosza, Business Mentor și ex-CEO la Fabryo, Orkla Foods, Mol RomâniaMulți cred că este suficient să ai o idee genială. Și… pe bună dreptate! Altfel nu s-ar fi născut atâtea companii și branduri de renume. Numai că, în ultimul secol, competiția și bătălia pe resurse este uriașă. Internetul permite accesul tuturor la informație, în timp real. De aceea, poți porni doar cu ideea și ea […]
citeste mai multChiar merită să aflăm cine suntem și ce potențial avem abia la 40-50 de ani?
19 august 2019 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business SolutionsGurile rele spun că este „de fițe” să faci coaching. Alții spun că este pierdere de timp sau că e scump. Mulți consideră că nu li se potrivește și că ei „sunt bine așa cum sunt”. Pe de altă parte, tinerii, mai ales cei numiți „young professionals”, aleg să facă sesiuni de coaching pentru că […]
citeste mai multValul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”
12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM ConsultingVisul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]
citeste mai multCum să dezvolți o strategie de conținut eficientă
7 august 2019 | Articol de: Angela Călina, Director Executiv, Mind ShopFie că ești în faza de început cu marketingul de conținut, fie că folosești această abordare de mai multă vreme, este bine ca întotdeauna să revizuiești strategia de conținut pentru a te asigura că este actualizată, inovatoare și relevantă. În era digitală, concurența este mai mare ca oricând. Potrivit analizelor realizate de către Institutul de […]
citeste mai multEdenred România achiziționează Benefit Online
30 iulie 2019 |Edenred România, companie emitentă de carduri și tichete de beneficii pentru salariați, a achiziționat compania Benefit Online, o platformă de beneficii extrasalariale flexibile din România, fondată cu șase ani în urmă de către antreprenorii Adrian Sârbu și Stelian Bogza. Platforma Benefit Online ajută companiile să transfere alegerea beneficiilor direct către angajați: aceștia își pot crea […]
citeste mai multCum să încheiați mai multe tranzacții cu softuri de automatizare a vânzărilor
25 iulie 2019 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, ValoriaCercetările arată că 55% dintre cele mai performante companii folosesc aplicații pentru automatizarea vânzărilor pentru a spori productivitatea și a încheia mai multe tranzacții în mai puțin timp. Aceste firme urmăresc, de obicei, un set de cele mai bune practici pentru a obține rezultatele excelente de care se bucură. Urmați cele mai bune practici descrise […]
citeste mai multDinu Bumbăcea, Deloitte: „Succesiunea este esențială pentru stabilitatea afacerii de familie”
22 iulie 2019 |Menținerea controlului asupra companiei este unul dintre cele mai importante obiective pe termen lung ale celor care dețin afaceri de familie, însă numai 41% dintre aceștia au încredere în planurile lor de succesiune, potrivit celei mai recente ediții a studiului Deloitte Global Family Business, efectuat în rândul a aproximativ 800 de companii din 58 de […]
citeste mai multCoachingul de business, tot mai prezent în România
22 iulie 2019 |Coachingul de business prinde tot mai mult teren printre oamenii din top managementul din România. Experții spun că, în ultimul an, cele mai multe cereri vin din domeniile IT&C, Retail, FMCG, hospitality, manufacturing. Piața este estimată la câteva milioane de euro, iar prețul unei ședințe poate trece de 500 de euro. Majoritatea cererilor venite către […]
citeste mai multPeople analytics – soluție la criza forței de muncă
18 iulie 2019 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și tehnologii emergenteDigitalizarea își are avantajele demonstrate în creșterea competitivității economice. Implementarea soluțiilor digitale este o necesitate pentru susținerea competitivității. Numai că, premergător valorificării soluțiilor digitale este necesară cunoașterea acestora, pentru a fi adoptate după cum este relevant pentru fiecare companie. În acest moment, provocarea comună a companiilor privind deficitul forței de muncă scoate în evidență soluția […]
citeste mai multCoachingul produce, întotdeauna, rezultate
18 iulie 2019 | Articol de: Mihaela Feodorof, Fondator Yourway, Transformational Coach si Business Consultant, la PerformancewayPotrivit statisticilor oferite de către ICF (International Coach Federation), coachingul: crește încrederea în sine cu 80%; îmbunătățește relațiile cu 73%; îmbunătățește abilitățile de comunicare cu 72%; crește performanța cu 70%; ameliorează echilibrul dintre viața personală și cea profesională cu 67%; crește eficiența managementului în business cu 61%; îmbunătățește managementul timpului cu 57%; crește eficiența echipelor […]
citeste mai multDiferența dintre Business și Life Coaching
15 iulie 2019 | Articol de: Petre Nicolae, Managing Partner, CBC RomâniaLife coaching-ul este o metodă de terapie cognitiv-comportamentală, adică genul de intervenție de scurtă durată prin care se asigură dezvoltarea și consolidarea unui om, astfel încât să devină autonom în ceea ce face. Dacă într-o terapie a psihicului și sufletului, expertul intervine pentru a echilibra psihicului uman și pentru a-l alinia cu sufletul său, life […]
citeste mai multProvocările procesului de recrutare în România
11 iulie 2019 |Pe parcursul lunii iunie 2019, compania My HR Lab a derulat în mediul online chestionarul intitulat “Provocări în procesul de recrutare”. Au răspuns la acesta peste 100 de profesioniști cu rol în procesele de recrutare din România. Conform sondajului, pentru oamenii implicați în procesele de resurse umane, cele mai importante cinci provocări pe care le […]
citeste mai mult5 sfaturi practice pentru lideri, în relația cu riscul
11 iulie 2019 | Articol de: Diana Voicu, Learning Architect, MMM ConsultingSigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]
citeste mai mult