În cartea „Măsuri care contează”, expertul în capital de risc John Doerr menţionează o teorie care ar fi fost confirmată ca fiind „una dintre cele mai testate și dovedite idei” din teoria managementului. Acesta spune că obiectivele dificile cresc productivitatea în comparaţie cu obiectivele ușoare – și, cu cât este mai specifică formularea obiectivului dificil, […]
citeste mai mult
Managerii buni, în multe feluri, sunt ca niște antrenori. Ei îi învață, îi corectează și îi susțin pe jucători (angajații lor) în timp ce evoluează de la un nivel la altul. Aşadar, ce modalitate mai bună de a învăța cum să fii cel mai bun manager, decât de la cei mai buni antrenori din lume […]
citeste mai mult
Fiecare dintre noi avem propriul sistem de stimuli care ne motivează în a face o acţiune. Ai fost vreodată înnebunit de întrebările insistente ale unui coleg de muncă cu privire la ceea ce face echipa, de ce, și dacă lucrurile s-ar putea face mai eficient? Sau, ai fost înnebunit de refuzul unui coleg de a […]
citeste mai mult
Una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta o afacere este extinderea rețelei de contacte profesionale și lărgirea influenței în comunitatea de afaceri. Trebuie să întâlniți oameni noi, să ajungeți la potențialii clienți și să găsiți oportunități de a vă conecta cu persoane care au aceeaşi deschidere şi interes. Există multe modalități de a […]
citeste mai mult
În ultimele luni, GDPR-ul a fost în gândul fiecărui om de marketing din UE. Înainte de intrarea în vigoare a reglementării, pe 25 mai, probabil că ați observat numeroasele valuri de e-mailuri primite, care mai de care mai creative, dar toate solicitându-vă acceptul de a primi în continuare mesaje. Aţi observat, fără îndoială, că multe […]
citeste mai mult
De obicei, când începem să navigăm spre un nou obiectiv, suntem plini de energie și de entuziasm. Facem noi schimbări cu nerăbdare și luăm cu uşurinţă şi rapiditate noi măsuri care să ne conducă spre atingerea ţelului. Dar, odată cu trecerea timpului, elementul de noutate se îndepărtează. Energia noastră se scurge și ne pierdem din […]
citeste mai mult
O rețea bună de contacte vă ține informaţi, deschişi la oportunitaţi şi vă învață permanent lucruri noi. Vă face mai inovatori şi chiar vă poate schimba obiceiurile, rutina şi ideile. Dar, pentru fiecare persoană care vede valoarea în a menține un set de conexiuni profesionale de anvergură și diversitate, mult mai mulţi se luptă pentru […]
citeste mai mult
În zilele noastre, în aproape orice mediu ai lucra, mai devreme sau mai târziu, diferenţele culturale îţi pot afecta productivitatea şi serenitatea la locul de muncă, dacă nu sunt gestionate corect. Mai mult ca sigur vei interacționa cu persoane a căror fundal cultural este complet diferit de al tău. Mai ales dacă lucrezi într-o corporaţie, […]
citeste mai mult
Cand şeful te susține, e ca şi cum ai primi un dar profesional care îţi poate dezvolta cariera cu paşi rapizi. Un șef bun, îţi poate schimba viața. Pe de altă parte, mulți dintre noi știm din start că un șef rău poate provoca o mulțime de drame, dureri de cap și stres. Deși este […]
citeste mai mult
Platforma integrată Republica IMM vine în sprijinul antreprenorilor români, cu sfaturi şi resurse pentru planificare, demarare, administrare, dezvoltare și finanțare a afacerilor. Conectarea în platformă oferă acces la 30 de secțiuni specializate ce conţin 100 de cursuri video exclusive și 50 de resurse premium, instrumente digitale personalizate de gestionare a afacerii și sprijin în dezvoltarea planului de […]
citeste mai mult
Nu putem evita discuțiile dificile. Cu toții ne confruntăm cu ele, la un moment dat. Esențial este nu să le evităm, ci să învățăm să le gestionăm în mod înțelept. Atunci când ne enervăm, corpul nostru intră în stare de luptă. Acesta vede dezacordul drept o amenințare. Nu face diferența între a nu vă fi […]
citeste mai mult
Tranzițiile în carieră sunt dificile. Nu este ușor să schimbi un loc de muncă, să fii relocat sau să încerci un domeniu nou. Cu toate acestea, nu există creștere fără schimbare. Majoritatea oamenilor evită schimbările din cauza fricii. Rămân într-un domeniu care nu le place sau într-un colectiv nepotrivit din teama de necunoscut. Iată cinci […]
citeste mai mult
În perioada 16-18 mai, Interact a organizat o nouă certificare Emergenetics. Vorbim despre un instrument psihometric practic și ușor de interpretat, care măsoară preferințele de gândire și comportament ale indivizilor și ale echipelor. Certificarea Emergenetics se adresează managerilor de HR, freelancer-ilor, trainerilor interni sau celor care oferă programe de coaching, iar Interact l-a invitat pe […]
citeste mai mult
Practicată la început doar de către un grup restrâns de oameni, meditația a ajuns să fie folosită astăzi pe scară largă în mediul de business. Dornice să crească productivitatea angajaților și să aducă echilibru la locul de muncă, multe companii au început să investească în astfel de cursuri. Într-adevăr, practicată cu regularitate, meditația poate avea efecte […]
citeste mai mult
Frica este un lucru cu care mulți antreprenori se confruntă. Chiar dacă în ultima perioadă a devenit un trend ca un antreprenor să lucreze cu un business coach sau psihoterapist, sunt câteva tehnici pe care le poate aplica singur, pentru a-și descoperi și înfrunta fricile. Cele mai frecvente frici ale antreprenorilor sunt: frica de a greși, […]
citeste mai mult
Stresul este o problemă cu care fiecare dintre noi ne confruntăm. Este cel care ne face, de cele mai multe ori, să ne pierdem concentrarea, ceea ce, ulterior, ne determină să devenim și mai preocupați de faptul că nu suntem suficient de productivi. Intrăm astfel într-un ciclu vicios, de stres și neproductivitate, care, în cele […]
citeste mai mult
Antreprenoriatul este o călătorie, nu o destinație. Pe acest drum, antreprenorii de succes nu se gândesc să ajungă la linia de sosire. Dacă ai constant așteptarea asta, nu vei reuși să te extragi din zona de confort. Nu vei căuta lucrurile care ajută cu adevărat afacerea ta să crească, deoarece acest lucru implică depăşirea unor […]
citeste mai mult
Atunci când Dr. Geil Browning, CEO & Founder Emergenetics International, a analizat modul în care persoanele abordează leadership-ul, a identificat trei intrebări fundamentale: Cine ești tu? Ce iți place cel mai mult? Cum poți ține lucrurile în echilibru într-o lume în continuă mișcare? Aceste întrebări ajută liderii să se auto-cunoască și să înțeleagă cum pot […]
citeste mai mult
Cei mai mulți din antreprenori se luptă cu principalii concurenți. Cea mai mare dorință a lor este să îi depășească, dacă nu chiar să-i înlăture. Însă a avea concurență nu este întodeauna cel mai rău lucru. Aceasta te poate motiva să faci mai mult, să te reinventezi și să îți depășești propriile limite. O idee bună […]
citeste mai mult
O bună parte a energiei noastre zilnice se consumă pe gânduri și emoții negative. Ne este greu să ne gestionăm conștient starea: ne ieșim ușor din pepeni, ne încărcăm cu probleme și rămânem blocați în stări neproductive mai mult decât este cazul. Indiferent dacă ești antreprenor, angajat în funcție de conducere sau părinte, mi-e greu […]
citeste mai mult