Dacă vrei să fii ca Ralph Lauren, trebuie să gândești ca Ralph Lifshitz, la fel pentru Apple, Nike, Starbucks – toate sunt mărci de succes, nu doar pentru că produsul este bun, ci pentru că marca în sine are valoare în percepția consumatorilor. Iar odată ce marca are valoare, poți începe să vinzi și produse […]
citeste mai mult
Schimbarea nu trebuie să fie generată doar de rezultate financiare, previziuni sau deciziile board-ului. Desigur, tu ca manager decizi când și de ce ai nevoie de o schimbare, dar dacă o faci, ia în calcul opiniile tuturor celor implicați. De exemplu, dacă una dintre ariile care necesită îmbunătățire este comunicarea internă și simti nevoia unei […]
citeste mai mult
Oricine are momente când nu vrea să se ocupe de un anumit task, însă acesta trebuie făcut, în special când vorbim despre treaba de la birou. În plus, a fi productiv și a duce la capăt un proiect oferă o satisfacție personală. Nimeni nu vrea să își piardă timpul pentru nimic. Așadar, atunci când nu […]
citeste mai mult
Șefii dificili pot exista oriunde și îți pot crea stres inutil sau îți pot chiar afecta performanța la locul de muncă. Multe studii au arătat că a lucra pentru un șef rău (”bad boss”) crește șansele de atac de cord cu 50%. Ceea ce face și mai îngrijorător numărul de astfel de persoane existente în mediul […]
citeste mai mult
O abordare înțeleaptă spune că starea de bine și lipsa stresului vin din reducerea orelor de muncă. Pe de altă parte, succesul în cariera profesională este promovat ca fiind efectul multor ore petrecute la birou. Astfel, se ajunge la o gândire cu sumă nulă, care ia atenția de la numărul mare de oameni ce au […]
citeste mai mult
Oamenii de știință au demonstrat că putem să ne creștem nivelul de inteligență și să ne bucurăm de acest proces. Învățarea de noi abilități creează rețele neuronale noi care ajută creierul să funcționeze mai repede și mai bine. Iată câteva sugestii de hobby-uri care ne dezvoltă potențialul și sunt interesante. Cântă la un instrument Muzica ajută […]
citeste mai mult
După ce am fost mai buni de Crăciun (de parcă bunătatea practicată timp de o săptămână pe an ar putea să ne ridice scorul pe vreun răboj), ne-am apucat să întocmim lista cu lucrurile pe care le avem de făcut în anul următor. Ca și când fiecare 1 ianuarie ar fi un fel de tabula […]
citeste mai mult
Empatia n-a fost niciodată mai căutată de la leaderii corporatiști ca acum, mai ales după alegerile prezidențiale discordante pentru SUA și continua incertitudine economică de pe glob. Conform noului Index de empatie 2016, empatia este din ce în ce mai importantă pentru businessuri, în strânsă legătură cu creșterea, productivitatea și câștigurile per angajat. Metodologia folosită […]
citeste mai mult
Procrastinarea poate afecta pe oricine atunci când ești plictisit sau obosit, dar poate deveni și o dependență. În perioada sărbătorilor, este și mai dificil să te concentrezi atunci când ti-ai fi dorit să fii mai curând acasă cu familia și prietenii în loc să fii la birou. Nu doar că te face să pierzi timp, dar studii […]
citeste mai mult
MediaRadar se pregătea de lansarea unui nou produs când veștile neplăcute au început să apară. Compania care exista de patru ani pe piață și se ocupa de campaniile online pentru clienții lor, au apelat la un furnizor pentru a le livra date fundamentale pentru conceperea produsului. Din punct de vedere timp, le-ar fi luat un […]
citeste mai mult
Primele 90 de zile de la angajare sunt cruciale în a determina dacă un angajat va rămâne pe termen lung în companie. Conform unui studiu al Scolii de Management MIT Sloan, costul de angajare și training a unor angajați este de 1,25 sau 1,4 ori mai mare decât salariul anual. Alegerea angajaților potriviți este importantă […]
citeste mai mult
Un lider bun petrece 50% din timpul lui în a asculta atent. Ții minte ultima dată când ai ascultat cu atenție și fără întreruperi pe cineva din echipa ta? Liderii grozavi încurajează informația și schimbarea, iar cea mai bună cale de a le măsura este prin feedback-ul venit din partea oamenilor implicați în proiecte. Calitățile fundamentale […]
citeste mai mult
Un joc vechi de secole cucerește lumea business-ului într-un mod cu totul nou. Jim Egerton a scris cartea bestseller: Business On The Board: How the World’s Greatest Game Can Build Better Leaders , prin care îi învață pe lideri skill-uri esențiale în business și viață cu ajutorul jocului de șah. Persoane influente precum Richard Branson […]
citeste mai mult
În zilele noastre mulți profesioniști lucrează sau colaborează cu oameni de pe tot globul, ceea ce înseamnă că ai putea avea o mare problemă dacă limitezi relaționarea la întâlniri și ieșiri locale. Ca să dezvolți relații profesionale solide cu oameni din afara mediului tău trebuie să înveți nuanțele relaționării virtuale, cum ar fi un profil […]
citeste mai mult
Munca în echipă este foarte importantă și atunci când se ajunge la întârzierea termenelor de livrare există un motiv pe care liderii trebuie să îl descopere. Însă se mai întâmplă și să ajute la perpetuarea unei situații proaste. Într-un studiu Corporate Culture Chasm în iulie 2016 s-a observat că managerii apreciază munca în echipă, în […]
citeste mai mult
Șeful tău pleacă și altcineva vine în locul lui. Cum stabilești o relație pozitivă, cum ajungi să îl cunoști fără să lași impresia că ”te pui bine” și care este rolul tău în a-l ajuta să cunoască firma? Ce spun experții E important să începi relația cu managerul nou într-o notă bună, deoarece este o realitate […]
citeste mai mult
Avantajul ca un mentor să te asiste în business este, înainte de toate, viziunea integrată pe care acesta o are asupra business-ului şi / sau asupra persoanei, din prisma experienţei sale. Privirea de ansamblu include şi emoţiile, şi integrarea acestora. Mentorul are resurse psihice şi profesionale pentru a menţine echilibrul şi obiectivitatea atât în etapa […]
citeste mai mult
Susțin prin aceste rânduri nevoia de a ne asculta mai mult unii pe alții, ca ingredient esențial într-o relație de calitate cu cei cu care interacționăm. Nu mai subliniez importanța ascultării, ci trec direct la două sugestii foarte concrete care îți dezvoltă abilitatea de a asculta. Încearcă-le, dacă vrei. Dacă le aplici deja, felicitări! Când […]
citeste mai mult
Libertatea şi responsabilitatea sunt două noţiuni abstracte, până la proba contrarie. În opinia mea, ca să devii liber, din ce în ce mai liber, dacă pot spune aşa, e musai să devii din ce în ce mai responsabil. Logica ne spune, deci, că relaţia ar fi una direct proporţională. Nu poţi vieţui şi convieţui liber […]
citeste mai mult
Se fac multe confuzii când vine vorba despre feedback, atât în ceea ce priveşte termenul propriu-zis, cât și felul în care este folosit. Primul lucru care merită observat în definiția dată de DEX este scopul feedback-ului: „menținerea stabilității și a echilibrului față de influențe exterioare”. Prin urmare, ori de câte ori spunem că dăm feedback, […]
citeste mai mult