Jerry Seinfeld este unul dintre cei mai de succes comedianți din toate timpurile. Cunoscut, în mod special, pentru serialulul de comedie care îi poartă numele, „Seinfeld”, artistul a fost inclus și în „Top 100 al celor mai buni comedianți din toate timpurile”. În 1998, serialul creat de Jerry ajungea la un record de câștiguri: 267 […]
citeste mai mult
Şefii plini de ei sunt o povară pentru angajaţi. Dar, narcisiştii sunt cei care reuşesc să urce mai repede în ierarhie şi, uneori, să inspire prin carismă şi viziune, scrie revista germană Spiegel, citând mai multe studii de specialitate. Se întâmplă frecvent ca funcţiile importante din marile companii să fie ocupate de şefi care le […]
citeste mai mult
David Port, un jurnalist freelancer din Denver, specializat în mici companii şi probleme financiare şi energetice, explică într-un articol pentru Entrepreneur.com cum poţi să lansezi un business în 10 zile. El schiţează paşii care trebuie făcuţi în fiecare zi. Ziua 1. Schiţarea unui plan de afacere Port dă exemplul a doi prieteni, Nick Friedman şi […]
citeste mai mult
Hugh Ballou a fost dirijor timp de mulți ani. Azi își folosește experiența din domeniul muzicii pentru a-i învăța pe cei interesați să devină buni lideri, inclusiv pe cei care lucrează în cele mai bune companii din lume. El a vorbit într-un interviu pentru Forbes despre ceea ce l-a învățat experiența de dirijor despre leadership […]
citeste mai mult
Prin “background screening”, angajatorii au posibilitatea să verifice dacă angajaţii lor n-au minţit în privinţa experienţei profesionale, a diplomelor obţinute de la diferite instituţii de învăţământ superior şi a altor certificări. Candidatul aflat în pragul angajării trebuie să-şi dea acordul pentru ca o firmă specializată, cu drept de operator de date personale, să-i ia la […]
citeste mai mult
John Brandon, jurnalist la revista Inc, susţine că mentoratul nu este opţional şi că oamenii au dorinţa înnăscută de a transmite mai departe cunoştinţele pe care le acumulează. El subliniază câteva lecţii pe care le-a învăţat de-a lungul timpului din procesul de mentorat. 1. Nu te mărgini la a căuta un mentor, fii unul! Brandon […]
citeste mai mult
În Germania, de multe ori, pentru funcţiile de top management, sunt aleşi oameni nepotriviţi. Leopold Hüffer, expert în Top Executive Assessments din Zürich şi Frankfurt/Main, cu clienţi precum Adidas, Allianz, EADS, Swiss Re şi Unilever, explică într-un interviu acordat Spiegel cât de mult contează în acest proces aroganţa decidenţilor şi neprofesionalismul headhunter-ilor care “înfloresc” competenţele […]
citeste mai mult
În Germania managerii marilor companii cred că Departamentul de HR trebuie să fie un „tampon” între ei şi angajaţi. Ulrich Goldschmidt, specialist în management şi guvernanţă corporatistă, explică într-un articol pentru Spiegel de ce o asemenea abordare este contraproductivă şi de ce este nevoie ca angajaţii să fie incluşi în strategia companiei. Consultant şi coach pentru […]
citeste mai mult
Unul dintre cele mai importante aspecte atunci când vine vorba de design este ca indiferent de produsul creat, fie că este o aplicație sau o unealtă, el trebuie să fie ușor de folosit de către consumatori. Orice designer de altfel se gândește de la bun început la cum s-ar simți un client dacă ar folosi […]
citeste mai mult
Trăsături considerate a fi pozitive sunt mereu căutate și promovate de marile companii. Un jurnalist al publicației New York Times, însă, propune o altă abordare. Adam Bryant este de părere, potrivit fastcompany.com, că orice companie are nevoie de un cinic. Da, într-adevăr, valorile pozitive precum cele promovate de Coca-Cola, integritate, pasiune, colaborare, sunt de dorit, […]
citeste mai mult
În primul rând, o companie de Executive Search, spre deosebire de un departament de resurse umane din cadrul unei organizaţii, are un networking foarte bine dezvoltat şi o bază de date solidă care se actualizează periodic. Apoi, are o echipă de consultanţi cu experienţă în recrutare şi selecţie, capabili să ofere o imagine de ansamblu […]
citeste mai mult
Povestea ca subspecie a comunicării este omniprezentă în viaţa noastră. Povestim întâmplări cotidiene, situaţii din trafic, post-uri de pe YouTube sau Facebook, reclame, şedinţe, gesturi. Povestim ca să îi învăţăm pe alţii ceva sau ca să descriem o persoană. Filozoful Constantin Noica spunea că tot ceea ce este poate fi povestit. Tot aşa de adevărată […]
citeste mai multTrebuie precizat că vorbesc în numele şi despre o organizaţie comercială, o entitate, o colectivitate de oameni. Iar colectivităţile au individualitate, ca şi persoanele. Sunt nişte organisme vii, şi orice fiinţă are o poveste. Aşa cum un individ pleacă în viaţă cu nişte date genetice, primeşte o educaţie şi se dezvoltă prin experienţele pe care […]
citeste mai mult
Poezia şi povestea sunt instrumente foarte puternice în advertising. Dacă vorbim despre poezie, ea poate avea multe roluri. În cazul nostru, reprezintă o mişcare pe care vrem să o readucem în atenţia marelui public. Credem că ea poate face o lume mai bună şi, în forma potrivită, poate redeveni interesantă, chiar și într-o eră care […]
citeste mai mult
Unele dintre cele mai mari companii au decis să renunțe la întrebările clasice pe care le pun candidaților la interviurile de recrutare. Marile branduri nu mai sunt interesate neapărat de câte joburi ai avut inainte, de unde te vezi peste cinci ani sau ce calități crezi că te recomandă pentru postul oferit. Potrivit Business Insider, […]
citeste mai mult
Holocrația este o formă de organizare a angajaților în companii puțin cunoscută, dar care capătă, treptat, tot mai mulți adepți. Un astfel de sistem de management organizațional presupune dispariția oricăror ierarhii. Nu mai există denumiri de job-uri, nici manageri și nu mai există decizii luate de la un nivel ierarhic superior la cel inferior. Denumirea […]
citeste mai mult
Liderii unei industrii sunt experimentaţi, bine informaţi, bine conectaţi, credibili şi pot să-i ajute pe alţii. John Hall, CEO la Influence & Co., o companie care asistă persoane şi branduri în creşterea influenţei lor, consideră că acest ajutor este secretul creşterii autorităţii şi credibilităţii liderului într-o industrie. Mai mult ajutorul dat altora face brandul companiei […]
citeste mai mult
Birgit Bergmann, management-coach din München şi expertă în Executive Search, explică într-un interviu pentru Spiegel, cum trebuie să acţioneze un angajat care vrea să fie promovat într-o poziţie de conducere. Angajaţii care vor să fie promovaţi nu trebuie să se ducă la şef şi să-i spună că-şi doresc mai mult decât au în prezent, susţine […]
citeste mai multÎn cartea Focus: The Hidden Driver of Excellence, scriitorul și psihologul Daniel Goleman explorează conceptul de putere a atenției, pornind de la premiza că o capacitate de concentrare foarte bună reprezintă cheia succesului. „Atenția funcționează ca un mușchi. Dacă îl folosești prea puțin, el se atrofiază, dar dacă îl lucrezi, crește”, explică Goleman, potrivit Business […]
citeste mai mult
Roberta Matuson, consultant şi specialist în descoperirea de talente pentru companii, face, pentru revista Forbes, patru recomandări, legate de maximizarea valorificării talentelor care este, în opinia ei, esenţială pentru creşterea afacerilor. Un studiu realizat recent de Deloitte arată că, în condiţiile refacerii economiei globale după criză, cea mai mare provocare pentru companii va fi în […]
citeste mai mult