Tag: echipă

„Servant Leadership” și modul în care cele cinci principii ale sale sporesc succesul unei afaceri

25 ianuarie 2018 |
„Leadership-ul servil" si modul in care cele 5 principii ale sale sporesc succesul unei afaceri

Termenul „Servant leadership” a fost inventat cu aproape 50 de ani în urmă, într-un eseu scris de către Robert K. Greenleaf, iar de atunci, lumea afacerilor a îmbrățișat încet, dar sigur, acest concept de empatie în leadership. În ultimii ani, companii de top își declară în mod public afinitatea pentru această filosofie. De exemplu, la sfârșitul […]

citeste mai mult

Cei cinci factori pentru o echipă de succes

8 ianuarie 2018 |
Cei cinci factori pentru o echipa de succes

Cele mai bune companii sunt formate din echipe excelente. Nici chiar o companie plină de angajați talentați nu va reuși să aibă succes dacă aceștia nu au capacitatea de a lucra bine împreună. De aceea, nu demult, Google și-a propus să cerceteze ce determină succesul unei echipe. Ei au codificat studiul „Proiectul Aristotel”, un tribut […]

citeste mai mult

Mai mult decât o metodologie, Agile este un mod de gândire

28 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Mai mult decat o metodologie, Agile este un mod de gandire

Angajații aflați într-o stare constantă de stres fizic și emoțional pot prezenta probleme de sănătate, performanțe cognitive slabe și creativitate scăzută. Unul dintre motivele pentru care o companie ar alege să implementeze modelul Agile este potențialul său de a transforma biroul într-un loc în care oamenii se simt în siguranță și prosperă. Agile, pe de […]

citeste mai mult

Șase strategii pentru rezolvarea conflictelor la locul de muncă

3 noiembrie 2017 |
Sase strategii pentru rezolvarea conflictelor la locul de munca

Când ai un grup de oameni care lucrează împreună zi de zi, conflictul este inevitabil. Angajații pe care i-ați examinat atât de atent în timpul interviurilor nu sunt nici ei imuni. S-ar putea ca ei să fi avut răspunsurile perfecte la întrebările comportamentale cu referite la conflict. Dar, din păcate, răspunsurile raționale la interviu nu […]

citeste mai mult

Cinci pași pentru a rupe ciclul de micromanagement

30 octombrie 2017 |
Cinci pasi pentru a rupe ciclul de micromanagement

Atunci când identificăm disfuncţii ori probleme în echipă, vorbim adesea despre simptome care ţin, mai degrabă, de manager decât de subordonat: nu deleagă suficient, ţine totul în mâna sa, nu are răbdare să explice, controlează excesiv, oamenii nu înţeleg ce trebuie făcut, care sunt priorităţile. Pe scurt, face micromanagement, după cum explică Mădălina Bălan, Managing Partner, HART Consulting, într-un articol despre personalitate şi leadership […]

citeste mai mult

Cele 10 calități eficiente ale unui lider de echipă

13 octombrie 2017 |
Cele 10 calitati eficiente ale unui lider de echipa

Un lider de echipă eficient are o varietate de trăsături și caracteristici care încurajează membrii echipei să-l urmeze. Liderii posedă, în mod natural, anumite calități, cum ar fi compasiunea și integritatea, sau dobândesc abilități de leadership prin training și experiență. Calitățile unui lider de echipă eficient inspiră încrederea și respectul echipei și stimulează productivitatea la […]

citeste mai mult

Cum să gestionați de la distanță o echipă de start-up

9 octombrie 2017 |
Cum sa gestionati de la distanta o echipa de start-up

Pe măsură ce tot mai mulți angajați optează pentru a lucra de la distanță, managerii de marketing încearcă să găsească modalități de a menține echipele conectate și de a lucra împreună în mediul digital. Angajații vor să simtă că fac parte din echipă, dar că au și independența de a lucra la distanță, în același […]

citeste mai mult

Angajații din era post-digitală sunt jucători de echipă?

27 septembrie 2017 |
Angajatii din era post-digitala sunt jucatori de echipa?

Generația post-digitală este cunoscută și sub numele de Generația Z, fiind cei care s-au născut în mijlocul anilor 1990 și 2010. Crescând într-un climat economic dur și cu o lipsă de stabilitate, aceștia sunt mânați de determinarea spre reușită. Ei aspiră să devină bogați și să aducă stabilitate nu doar pentru ei, ci și pentru […]

citeste mai mult

Rolul antrenorului de fotbal, tradus în afaceri

23 septembrie 2017 |
Rolul antrenorului de fotbal, tradus in afaceri

Cea de-a 21-a ediție a Cupei Mondiale de Fotbal va avea loc pe stadionul Luzhniki din Moscova, pe 14 iunie 2018. Acest turneu este unul dintre cele mai mari evenimente sportive din lume, reunind cele mai bune echipe, jucători și antrenori. Așteptările sunt mari și este nevoie de un antrenor special pentru a conduce o […]

citeste mai mult

Care este costul ascuns al bârfei în mediul organizațional?

21 septembrie 2017 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC Catalyst
Care este costul ascuns al barfei in mediul organizational

Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]

citeste mai mult

Top 10 elemente câștigătoare în managementul echipei de vânzări

30 august 2017 | Articol de: Radu Puiu, Business Sales Development Manager la Orange România
In cazul coordonarii echipelor de vanzari, cea mai mare incercare a managerului este sa isi formeze echipa

Nu este curs de management, nu este teorie aplicată, nu este nici o înșiruire la întâmplare. Este, de fapt, un tablou cu și despre oameni, comportamente, echipe și, nu în ultimul rând, performanța acestora tradusă în cifre. Adică, scopul final al oricărui business. În cazul coordonării echipelor de vânzări, cea mai mare încercare a managerului […]

citeste mai mult

Cum aduci un freelancer într-o echipă

27 iulie 2017 |
Clientii tai te stiu, le place personalitatea brand-ului, umorul, limbajul.

Din ce în ce mai multe companii și organizații non-profit apelează la freelanceri pentru acțiuni temporare, atunci când au nevoie de un specialist pe termen limitat sau când au nevoie de consultanță pe un subiect anume. Sunt o resursă cu un cost convenabil și au de obicei un set de cunoștințe de care ar fi […]

citeste mai mult

10 activități simple și distractive pentru team building

22 iulie 2017 |
10 activitati simple si distractive pentru team building

Dacă lucrați într-un departament de resurse umane sau aveți o afacere antreprenorială, înțelegeți cât de important este spiritul de echipă printre angajații voștri pentru a vă asigura succesul afacerii. Una dintre cele mai bune modalități de a contribui la încurajarea muncii în echipă este prin intermediul jocurilor. Activitățile de team building sunt o ocazie bună […]

citeste mai mult

Combinația perfectă pentru o afacere de succes

28 iunie 2017 | Articol de: Vera Iurcu
Combinatia perfecta pentru o afacere de succes

Într-o postare de-a sa pe Twitter, Alex Osterwald, cunoscut pentru dezvoltarea Modelului de Business Canvas, susține că există patru elemente esențiale care asigură succesul unei afaceri. Pornind de la afirmația sa, am completat ideea cu viziunea unor antreprenori și consultanți români la acest capitol. Diferențiere semnificativă Aceasta nu se referă neapărat la diferențele dintre produse, ci […]

citeste mai mult

A fi sau a nu fi manager? Dar super-manager?

8 mai 2017 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Cum sa transformi acesti tineri in super-manageri

Puțin lipsită de inspirație întrebarea asta, nu-i așa? De câte ori nu ați auzit-o și în câte circumstanțe? Și totuși… mai ales în domeniile cu creștere rapidă, cum ar fi IT-ul sau companiile de suport / outsourcing, întrebarea are foarte mult sens. ”Am fost atras de companie pentru că îmi place în mod special componenta […]

citeste mai mult

Ferruccio Fiordispini: “Emergenetics este o metaforă care funcționează precum creierul”

28 martie 2017 | Articol de: Rodica Nicolae
Ferruccio Fiordispini, Master Trainer Emergenetics si Country Representative pentru Italia, a facut o scurta vizita în Romania.

La invitația companiei Interact, săptămâna trecută, Ferruccio Fiordispini, Master Trainer Emergenetics și Country Representative pentru Italia, a făcut o scurtă vizită în România. Ferruccio are peste 25 de ani experiență în business. A lucrat în management internațional, general management, marketing și HR. Este certificat ca asociat Emergenetics din 2010, iar acum deține titlul de Master […]

citeste mai mult

Momentele de cumpănă ale antreprenorilor

7 februarie 2017 |
Șase metode de a revigora echipa după ce ai făcut concedieri

În sfârșit ai plecat de la jobul pe care îl urai sau tocmai ai terminat facultatea și ai intrat direct în mediul antreprenorial, ești de puțin timp pe această cal, dar lucrurile nu stau grozav. Nu te aștepta la un miracol de la sfaturile ce urmează și nici nu presupune că toate vor fi legate […]

citeste mai mult

No Man’s Land, un spectacol în care viaţa şi moartea îşi dau mâna, dar se trădează cu zâmbetul pe buze

2 februarie 2017 |
Teatrul National “I.L.Caragiale” Bucuresti a programat pentru vineri, 3 februarie, ora 19, la Sala Studio spectacolul “No Man’s Land”

Teatrul Național “I.L.Caragiale” București a programat pentru vineri, 3 februarie, ora 19, la Sala Studio spectacolul “No Man’s Land” de Danis Tanović, în regia bulgarului Alexander Morfov. Alexander Morfov este cunoscut publicului din România pentru două spectacole grandioase montate la Sala Mare a Teatrului Național – “Vizita bătrânei doamne” de Friedrich Dürrenmatt cu Maia Morgenstern […]

citeste mai mult

Atelier de inteligență emoțională

9 ianuarie 2017 |
Atelier de inteligență emoțională

Fundația Calea Victoriei vă invită începând de vineri, 13 ianuarie, ora 19:00, la Atelierul de inteligență emoțională unde veți identifica propriile emoții și ale persoanelor din jur și veți învăța managementul eficient al acestora. Trăim într-o societate în care valorile s-au schimbat. Avem prea puțin timp și ne permitem cu greu „extravaganța” de a ne […]

citeste mai mult

5 semne care arată că un nou angajat nu va rămâne în companie

1 decembrie 2016 |
Exista semne care avertizeaza ca noul angajat nu va rezista in companie.

Primele 90 de zile de la angajare sunt cruciale în a determina dacă un angajat va rămâne pe termen lung în companie. Conform unui studiu al Scolii de Management MIT Sloan, costul de angajare și training a unor angajați este de 1,25 sau 1,4 ori mai mare decât salariul anual. Alegerea angajaților potriviți este importantă […]

citeste mai mult