Termenul „Servant leadership” a fost inventat cu aproape 50 de ani în urmă, într-un eseu scris de către Robert K. Greenleaf, iar de atunci, lumea afacerilor a îmbrățișat încet, dar sigur, acest concept de empatie în leadership. În ultimii ani, companii de top își declară în mod public afinitatea pentru această filosofie. De exemplu, la sfârșitul […]
citeste mai mult
Cele mai bune companii sunt formate din echipe excelente. Nici chiar o companie plină de angajați talentați nu va reuși să aibă succes dacă aceștia nu au capacitatea de a lucra bine împreună. De aceea, nu demult, Google și-a propus să cerceteze ce determină succesul unei echipe. Ei au codificat studiul „Proiectul Aristotel”, un tribut […]
citeste mai mult
Angajații aflați într-o stare constantă de stres fizic și emoțional pot prezenta probleme de sănătate, performanțe cognitive slabe și creativitate scăzută. Unul dintre motivele pentru care o companie ar alege să implementeze modelul Agile este potențialul său de a transforma biroul într-un loc în care oamenii se simt în siguranță și prosperă. Agile, pe de […]
citeste mai mult
Când ai un grup de oameni care lucrează împreună zi de zi, conflictul este inevitabil. Angajații pe care i-ați examinat atât de atent în timpul interviurilor nu sunt nici ei imuni. S-ar putea ca ei să fi avut răspunsurile perfecte la întrebările comportamentale cu referite la conflict. Dar, din păcate, răspunsurile raționale la interviu nu […]
citeste mai mult
Atunci când identificăm disfuncţii ori probleme în echipă, vorbim adesea despre simptome care ţin, mai degrabă, de manager decât de subordonat: nu deleagă suficient, ţine totul în mâna sa, nu are răbdare să explice, controlează excesiv, oamenii nu înţeleg ce trebuie făcut, care sunt priorităţile. Pe scurt, face micromanagement, după cum explică Mădălina Bălan, Managing Partner, HART Consulting, într-un articol despre personalitate şi leadership […]
citeste mai mult
Un lider de echipă eficient are o varietate de trăsături și caracteristici care încurajează membrii echipei să-l urmeze. Liderii posedă, în mod natural, anumite calități, cum ar fi compasiunea și integritatea, sau dobândesc abilități de leadership prin training și experiență. Calitățile unui lider de echipă eficient inspiră încrederea și respectul echipei și stimulează productivitatea la […]
citeste mai mult
Pe măsură ce tot mai mulți angajați optează pentru a lucra de la distanță, managerii de marketing încearcă să găsească modalități de a menține echipele conectate și de a lucra împreună în mediul digital. Angajații vor să simtă că fac parte din echipă, dar că au și independența de a lucra la distanță, în același […]
citeste mai mult
Generația post-digitală este cunoscută și sub numele de Generația Z, fiind cei care s-au născut în mijlocul anilor 1990 și 2010. Crescând într-un climat economic dur și cu o lipsă de stabilitate, aceștia sunt mânați de determinarea spre reușită. Ei aspiră să devină bogați și să aducă stabilitate nu doar pentru ei, ci și pentru […]
citeste mai mult
Cea de-a 21-a ediție a Cupei Mondiale de Fotbal va avea loc pe stadionul Luzhniki din Moscova, pe 14 iunie 2018. Acest turneu este unul dintre cele mai mari evenimente sportive din lume, reunind cele mai bune echipe, jucători și antrenori. Așteptările sunt mari și este nevoie de un antrenor special pentru a conduce o […]
citeste mai mult
Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]
citeste mai mult
Nu este curs de management, nu este teorie aplicată, nu este nici o înșiruire la întâmplare. Este, de fapt, un tablou cu și despre oameni, comportamente, echipe și, nu în ultimul rând, performanța acestora tradusă în cifre. Adică, scopul final al oricărui business. În cazul coordonării echipelor de vânzări, cea mai mare încercare a managerului […]
citeste mai mult
Din ce în ce mai multe companii și organizații non-profit apelează la freelanceri pentru acțiuni temporare, atunci când au nevoie de un specialist pe termen limitat sau când au nevoie de consultanță pe un subiect anume. Sunt o resursă cu un cost convenabil și au de obicei un set de cunoștințe de care ar fi […]
citeste mai mult
Dacă lucrați într-un departament de resurse umane sau aveți o afacere antreprenorială, înțelegeți cât de important este spiritul de echipă printre angajații voștri pentru a vă asigura succesul afacerii. Una dintre cele mai bune modalități de a contribui la încurajarea muncii în echipă este prin intermediul jocurilor. Activitățile de team building sunt o ocazie bună […]
citeste mai mult
Într-o postare de-a sa pe Twitter, Alex Osterwald, cunoscut pentru dezvoltarea Modelului de Business Canvas, susține că există patru elemente esențiale care asigură succesul unei afaceri. Pornind de la afirmația sa, am completat ideea cu viziunea unor antreprenori și consultanți români la acest capitol. Diferențiere semnificativă Aceasta nu se referă neapărat la diferențele dintre produse, ci […]
citeste mai mult
Puțin lipsită de inspirație întrebarea asta, nu-i așa? De câte ori nu ați auzit-o și în câte circumstanțe? Și totuși… mai ales în domeniile cu creștere rapidă, cum ar fi IT-ul sau companiile de suport / outsourcing, întrebarea are foarte mult sens. ”Am fost atras de companie pentru că îmi place în mod special componenta […]
citeste mai mult
La invitația companiei Interact, săptămâna trecută, Ferruccio Fiordispini, Master Trainer Emergenetics și Country Representative pentru Italia, a făcut o scurtă vizită în România. Ferruccio are peste 25 de ani experiență în business. A lucrat în management internațional, general management, marketing și HR. Este certificat ca asociat Emergenetics din 2010, iar acum deține titlul de Master […]
citeste mai mult
În sfârșit ai plecat de la jobul pe care îl urai sau tocmai ai terminat facultatea și ai intrat direct în mediul antreprenorial, ești de puțin timp pe această cal, dar lucrurile nu stau grozav. Nu te aștepta la un miracol de la sfaturile ce urmează și nici nu presupune că toate vor fi legate […]
citeste mai mult
Teatrul Național “I.L.Caragiale” București a programat pentru vineri, 3 februarie, ora 19, la Sala Studio spectacolul “No Man’s Land” de Danis Tanović, în regia bulgarului Alexander Morfov. Alexander Morfov este cunoscut publicului din România pentru două spectacole grandioase montate la Sala Mare a Teatrului Național – “Vizita bătrânei doamne” de Friedrich Dürrenmatt cu Maia Morgenstern […]
citeste mai mult
Fundația Calea Victoriei vă invită începând de vineri, 13 ianuarie, ora 19:00, la Atelierul de inteligență emoțională unde veți identifica propriile emoții și ale persoanelor din jur și veți învăța managementul eficient al acestora. Trăim într-o societate în care valorile s-au schimbat. Avem prea puțin timp și ne permitem cu greu „extravaganța” de a ne […]
citeste mai mult
Primele 90 de zile de la angajare sunt cruciale în a determina dacă un angajat va rămâne pe termen lung în companie. Conform unui studiu al Scolii de Management MIT Sloan, costul de angajare și training a unor angajați este de 1,25 sau 1,4 ori mai mare decât salariul anual. Alegerea angajaților potriviți este importantă […]
citeste mai mult