Pentru a ne găsi talentele de care avem nevoie, pe lângă canalele clasice de recrutare pe care încă le utilizăm (anunţuri de recrutare, LinkedIn, reţele de socializare, internship-uri), apelăm, totuşi, şi la Executive Search şi recomandări, mai ales în cazul unor poziţii de specialişti, care necesită o cunoaştere temeinică a domeniului de către recrutor (dezvoltare […]
citeste mai mult
De obicei, ne dezvoltăm talentele chiar în interiorul organizaţiei, le căutăm pe site-urile cu specific ori în parteneriat cu marile companii de recrutare din România. Un aspect foarte important al procesului decizional de angajare îl reprezintă „talentul” candidatului de a-şi creiona o imagine completă atât pe latura profesională, cât şi pe cea personală, imagine pe […]
citeste mai mult
Funcția de Chief Information Officer este considerată una dintre cele mai importante de la nivelul executiv al unei afaceri. Totuși, spun cei de la Inc.com, rolul de CIO s-a modificat, de-a lungul timpului, odată cu dezvoltarea tehnologică. Potrivit aceleiaşi surse, tot mai multe companii și-au mutat infrastructura de IT în cloud, iar mare parte din […]
citeste mai mult
Daniela Lorincz, HR Business Partner la Wolters Kluwer Romania, consideră că, în anul 2014, departamentul de HR din cadrul unei companii a devenit o necesitate. „Nu știu dacă existența unui departament de resurse umane este un trend printre companiile din România în anul 2014, dar cu siguranță este o necesitate”, a declarat Daniela Lorincz pentru […]
citeste mai mult
Pentru a ajunge la rezultate performante, avem nevoie de persoane cu competenţe potrivite, la locul şi momentul potrivit. Deci, avem nevoie de talente. La nivel internaţional, se vorbeşte atât despre nevoia de talente în companii, cât şi despre un deficit al talentelor în această perioadă, specialiştii fiind în căutarea unor răspunsuri legate de cauza acestui […]
citeste mai mult
În mod normal, ne căutăm talentele în cadrul companiei, dar şi extern, în mediul de business. Ceea ce căutăm în mod deosebit la oameni sunt atitudinea optimistă, spiritul antreprenorial, pasiunea pusă în ceea ce fac, felul în care comunică. În fiecare etapă, organizaţia are nevoie de anumite trăsături şi abilităţi ale oamenilor. Pentru a le […]
citeste mai mult
În Germania, marile companii pun mai degrabă accent pe teste de competenţe sociale şi pe centre de evaluare costisitoare, decât pe teste de personalitate şi inteligenţă, deşi de multe ori acestea sunt şi mai ieftine şi mai eficiente, arată diferite cercetări, citate de revista Spiegel. Jurnaliştii germani constată că există o corelaţie directă între inteligenţa […]
citeste mai mult
Rob Markey, coautor al cărţii “The Ultimate Question 2.0: How Net Promoter Companies Thrive in a Customer-Driven World” şi director la firma Bain & Company din New York, arată într-un articol pentru Harvard Business Review cât de mult contează şeful direct pentru calitatea mediului de lucru şi motivarea angajaţilor. În opinia sa, cel mai mare […]
citeste mai mult
Prin “background screening”, angajatorii au posibilitatea să verifice dacă angajaţii lor n-au minţit în privinţa experienţei profesionale, a diplomelor obţinute de la diferite instituţii de învăţământ superior şi a altor certificări. Candidatul aflat în pragul angajării trebuie să-şi dea acordul pentru ca o firmă specializată, cu drept de operator de date personale, să-i ia la […]
citeste mai mult
În Germania managerii marilor companii cred că Departamentul de HR trebuie să fie un „tampon” între ei şi angajaţi. Ulrich Goldschmidt, specialist în management şi guvernanţă corporatistă, explică într-un articol pentru Spiegel de ce o asemenea abordare este contraproductivă şi de ce este nevoie ca angajaţii să fie incluşi în strategia companiei. Consultant şi coach pentru […]
citeste mai mult
Trăsături considerate a fi pozitive sunt mereu căutate și promovate de marile companii. Un jurnalist al publicației New York Times, însă, propune o altă abordare. Adam Bryant este de părere, potrivit fastcompany.com, că orice companie are nevoie de un cinic. Da, într-adevăr, valorile pozitive precum cele promovate de Coca-Cola, integritate, pasiune, colaborare, sunt de dorit, […]
citeste mai mult
În primul rând, o companie de Executive Search, spre deosebire de un departament de resurse umane din cadrul unei organizaţii, are un networking foarte bine dezvoltat şi o bază de date solidă care se actualizează periodic. Apoi, are o echipă de consultanţi cu experienţă în recrutare şi selecţie, capabili să ofere o imagine de ansamblu […]
citeste mai mult
Unele dintre cele mai mari companii au decis să renunțe la întrebările clasice pe care le pun candidaților la interviurile de recrutare. Marile branduri nu mai sunt interesate neapărat de câte joburi ai avut inainte, de unde te vezi peste cinci ani sau ce calități crezi că te recomandă pentru postul oferit. Potrivit Business Insider, […]
citeste mai mult
Holocrația este o formă de organizare a angajaților în companii puțin cunoscută, dar care capătă, treptat, tot mai mulți adepți. Un astfel de sistem de management organizațional presupune dispariția oricăror ierarhii. Nu mai există denumiri de job-uri, nici manageri și nu mai există decizii luate de la un nivel ierarhic superior la cel inferior. Denumirea […]
citeste mai mult
Birgit Bergmann, management-coach din München şi expertă în Executive Search, explică într-un interviu pentru Spiegel, cum trebuie să acţioneze un angajat care vrea să fie promovat într-o poziţie de conducere. Angajaţii care vor să fie promovaţi nu trebuie să se ducă la şef şi să-i spună că-şi doresc mai mult decât au în prezent, susţine […]
citeste mai mult
Roberta Matuson, consultant şi specialist în descoperirea de talente pentru companii, face, pentru revista Forbes, patru recomandări, legate de maximizarea valorificării talentelor care este, în opinia ei, esenţială pentru creşterea afacerilor. Un studiu realizat recent de Deloitte arată că, în condiţiile refacerii economiei globale după criză, cea mai mare provocare pentru companii va fi în […]
citeste mai mult
Cu sau fără ajutor, orice angajator îşi doreşte pe lista scurtă de interviuri cei mai potriviţi candidaţi. Întrebarea la care deseori sunt rugată de răspund este aceea dacă procesul de selecţie se dovedeşte mai degrabă util şi eficient atunci când se duce la bun sfârşit cu resurse interne sau când se apelează la specialiştii din […]
citeste mai mult
Peter Economy, autor al bestseller-ului „Managing For Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty”, arată într-un articol pentru Inc.com ce pot face managerii pentru a-şi motiva angajaţii astfel încât aceştia să lucreze cu mai mult drag şi spor în folosul companiei. Potrivit unui raport Gallup, doar 30% dintre angajaţii americani se simt motivaţi şi […]
citeste mai mult
Într-o lume hiper-conectată, în care mii se informații circulă rapid în fiecare secundă, cu siguranță vor apărea noi și noi profesii adaptate noului context. Thomas Frey, autor al lucrării „Communicating With the Future,” a descris pentru Business Insider cinci noi profesii care vor deveni din ce în ce mai valoroase în viitorul apropiat. 1. Logistician […]
citeste mai multPopulara reţea de socializare poate fi o mină de aur pentru companiile care recrutează. Wall Street Journal dă cinci ponturi în acest sens. LinkedIn Corp a fost multă vreme reţeaua profesională de bază pentru depistarea celor mai buni angajaţi. Recruiterii puteau căpăta acces, contra cost, la referinţele profesionale a 175 de milioane de profesionişti. Chiar […]
citeste mai mult